童装店业绩不好，你到原因了没有？
开店的⼈都知道：80%的消费都属于冲动消费，80%的商品都不在原有的购买计划中。冲动消费，通俗点说就是临时购买！⽐如，本来打算买⼀件外套，却因为某些原因，临时起意，买了好⼏件计划之外的商品。没有形成冲动消费理念的⼈是做不好店铺⽣意的。⽣意不好的原因还可能是你总在抱怨机会少，内⼼抵触，或者是带着有⾊眼镜对待顾客。所以你⽣意不好就显得理所当然啦。
血压低吃什么食物最快最有效⾸先我们就来说说为什么要形成冲动消费的理念呢？⼜有哪些因为可以促成冲动消费呢？其实造成顾客冲动消费的原因有很多，⽐如好友推荐、导购介绍、打折促销、商品的颜值等。但是不管哪⼀个都离不开对情绪和感觉的调动，当顾客很理性的时候，⼀定会货⽐三家，从⽽影响成交。那对于服装零售店，如何才能激发顾客的冲动消费呢？在视觉上，我们通过以下3个⼿段实现：
1、强烈的视觉效果：我们利⽤夸张的道具、抢眼的⾊彩来设计店铺，让店铺在众多的竞争对⼿当中脱颖⽽出。
2、店铺氛围的打造：店铺的氛围，要有⼀定的主题、情怀、意境，让消费者对店铺产⽣共鸣，从⽽提⾼购买欲望。
3、利⽤吸睛的橱窗：橱窗作为店铺的第⼀视觉点，⼀定要够吸睛，让远处的顾客看上⼀眼，就欲罢不能的靠近你的店铺。
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业绩不好跟你的上新速度也是有关系的。当你顾客说你们家上新速度太慢了，该怎么解决这个问题呢？接下来你按照这四个⽅法可以快速解决上新慢这个问题。1. 看竞争品牌陈列⾯积：查看整个楼层甚⾄是整个商场的竞争品牌新品陈列⾯积有多⼤，⼀⼀记下来，如品牌B新货陈列⾯积75%……2. 看⾃家新品销售占⽐：统计上周或上2周卖了多少件产品，其中新品多少件，占总件数的百分之多少，如上周共销售100件，新品63件，则占⽐为63%……3. 看⾃家新品陈列⾯积：看看全场多少货杆（仓位），新品占了⼏个货杆，占⽐百分之多少，如店铺10杆货，新品3杆，则陈列⾯积为30%……4. 扩⼤⾃家新货陈列⾯积：假设所有竞争品牌的新货陈列⾯积都在70%以上，那⾃家新货也要陈列到70%以上，剩下20%~30%的位置保证旧货销售件数能持平即可。这样做是不是就能解决上新慢的问题啦！
伏明霞老公>吴亦凡唐嫣然后就是当顾客进店少的时候，我们要做些什么呢？“天⽓不好”、“附近的对⼿店开张了”、“附近有⼤型的活动”……因各种原因导致顾客进店量不⾼的时候，在空余的时候该做些什么呢？此时，店员应该问问⾃⼰，你有没有⾛出店⾯，和附近店⾯的⼈打个招呼？去和今后有机会合作的装饰公司的⼈拉拉关系？你的货品真的摆放好了吗？陈列真的到位了吗？产品知识记熟了吗？顾客回访做了吗？其实，有很多销售时顾及不到的事情，都可以这个时候做。还有要让你店铺⾥的销售⼈员保持竞争⼼态。不知你的销售⼈员，有没有与相同规模的分店在销售额和营业⽑利上做过⽐较？⽐较下来，⾃⼰的店输了吗？请保持⼀种竞争⼼态，店员间也不要形成“你好、我好、⼤家好”的和事佬集团。从相互切磋、
进取的⾓度来说，竞争是必要的。在店外，店员要团结友爱；在店内，店员要进⾏竞争服务；同时，要互相吸取优点，相互提醒缺点。这样才能把店铺⽣意做得更加好。
很多店主觉得不打折就没有⽣意，但是打折多了，顾客也会疲累，这⼜该怎么解决呢？有时候也会有顾客问，为什么⼈家都打6折，你为什么不可以？当⾯对这个问题的时候很多销售⼈员的回答都是错误的。对的回答应该是这样的，其实我们也希望以最优惠的价格把产品卖给客户，只是您也知道折扣跟很多⽅⾯有关，⽐⽅说质量、售后、⼯艺等等都有关系，最重要的是这⼀类的产品您不是天天买，所以有保障才是最重要的，像我的朋友之前……或者是的！感觉上打6折是⽐较便宜，其实如果我们在定价上稍做修正，我们也是可以打6折的，只是那样对客户来说就不诚信了，如果在价格上都已经不诚信了，质量上您也就更难相信我们了，您说是吗？2022端午放假时间表
店铺业绩不好可能是你对顾客的⽤意不明，所以在实际交流中⼀定要明⽩顾客⽤意，认真分析⾃家店⾥的情况，并积极做出调整，才能让顾客满意，回头率越来越⾼，店铺的业绩才会上来。
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