《人 力 资 源 管 理》认 知 实 习
题  目：要将理论知识化为实际技能
正文：中秋节为什么要吃月饼人力资源管理专业的就业方向主要是三大块，一是企事业单位，这将是主要方向。二是管理咨询及中介服务机构，对专业技术要求较高，三是政府人力资源与社会保障部门以及高等院校，主要是对制度进行改革与完善或是要有一定研究能力。而我未来极大可能就是走企事业单位这条道路。
从事企业工作主要是从人力资源六大模块出发的，学校设置的专业课程也是从这几块出发。大一学习管理学打基础，大二上学期总的认识了人力资源管理，接下来又细分成员工招聘、劳动关系管理、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理等等专业课帮助我们系统学习各大块内容。学校同时也设置的一些辅助型课程，比如这个学期学的管理与沟通、人才学，是为帮助提高我们沟通以及识人用人的能力。相关的实训课程，以理论为基础进行实践，后再理论再实习，能有效的查漏，出不足并且完善，更好的从事人力工作。而我们要做到的就是把
1平方米等于多少公顷课本上的理论，转化成自己的专业知识，成为自己所掌握的专业技能，但我也认识这恰好是我很难攻克的一点。而认知实习原则上是应该走进企业了解工作实际内容，巩固理论知识，由于疫情原因只能采取线上了解的方式。
关于HR的工作内容以及一些工作流程这块，我咨询了学，双选会来学校招聘的企业，还有各个平台渠道上到的从事人力的前辈们。虽然只是线上的询问，但对于书上的理论性的内容却进行了很好的补充，也使我得到了一定的启发。
前辈们最主要讲的还是招聘这一大块的一些细节，我了解到每个部门都会有明确的配置要求，有招聘需求了要先同用人部门沟通后，制定相应招聘计划，招聘渠道多样，可以根据不同职位进行选择。可以招聘网站上发公告更新信息，主动搜索些简历匹配的应聘者联系，也可以外包之类的，如果是校招就得和各个学校招就办联系，准备招聘会要用的些东西，和学校关系好也可以开宣讲会有利于吸引更多应聘者。收到简历之后就得组织面试，确保通知到每一个应聘者，对应聘者表现进行评估，最后回复面试结果，发offer。员工招进来，工作也还没结束，要带着新员工签协议，办理入职手续，进行员工培训，之后还得更新公司编制，统计招聘数据，向大家汇报工作。
培训除了新员工培训帮助新员工迅速掌握工作内容，熟悉工作环境，还会针对技能还有一些业务基础知识对老员工进行培训，前期需要制定好培训计划，培训计划制定要考虑的因素很多，时间、预算、培训讲师、后勤等等，结束后让被培训方交总结。总的看下来觉得招员工进入企业再进行培训，真的非常的费心力。
世界青年说第二季苹果手机相册加密员工关系管理这块，订立、续签、变更、接触、终止合同这些，与国家规定的法律法规还有公司制定的劳动合同管理制度密切相关，劳动合同的内容牵扯的太多，内容复杂，但如果不处理好，以后可能会面对劳动合同纠纷。平时还得处理劳动争议与员工的不满，处理好员工关系，能够留住人。
关于薪酬，前辈告诉我现在有HR系统帮助算薪酬，功能很强大，计算薪酬要根据员工个人出勤率，加班情况，绩效等因素，还有公司内部情况再加上提成和补贴扣掉社保税费算出工资，工资表要检查签字，再交与财务发工资。平时工作上要多关注国家的相关政策、做市场薪酬调查等等对员工薪酬进行相应调整。
绞丝旁成都九眼桥事件绩效管理是核心工作，制定好绩效计划，用HR信息系统根据规定对工作能力、工作态度、工作业绩进行在线考核，然后对绩效数据进行分析，考核结果可用来核算绩效工资和奖金，
分析培训需求，也可用作为职位升降和员工选拔的依据。
虽然看上去只有这六大块，但每一块工作开展的每一步都包含了极多的细小的工作，对HR各方面素质要求极高。而且在记录这些工作内容的过程中，也能真真切切感受到这几块工作之间的关联性。
关于人力资源管理专业及其岗位的现状，我查相关资料了解到，人力资源管理日益受到社会重视，尤其是国家一流公司。而在我国，如何对人力资源进行合理地开发与运用是我国企业面临的紧迫问题，同时随着我国经济增长方式的转变，对人力资源管理方面的人才需求将剧增。在需求的岗位上包括了人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、培训专员、薪资专业、员工关系专业等各类各层次的人力资源管理人才，尤其这几年有关员工心理健康等企业心理服务方面的人才需求在逐年增加。而人力资源管理人才的社会需求越发重视基础能力与综合素质，由于社会发展迅速，企业生产经营也在随之不断调整，人力资源管理技术与理念也得随之变化，HR必须在岗位上不断学习和成长。
虽然这些年各大高校都开始开设人力资源管理专业，但出来的毕业生还是会和企业所需人才有较大差距，时代变化迅速，人力资源管理系统的不断完善，人力资源管理也将向数字
化转型。所以作为当代大学生，应该直面当前就业形势，不断加强自身，应对各种挫折挑战，主动迎接变化，成长为新时代的人力资源管理者。