公司注册流程
1、核名→2、租房→3、编写“公司章程”→4、办理公司注册登记手续→5、篆刻印章费用→6、办理税务报到→7、去银行开基本户
登记应提交的文件
1、《企业设立登记申请书》（内含《企业设立登记申请表》、《单位投资者（单位股东、发起人）名录》、《自然人股东（发起人）、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）；
2、公司章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）；
3、法定验资机构出具的验资报告；
4、《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》；
5、股东资格证明；
6、《指定（委托）书》；
7、经营范围涉及前置许可项目的，应提交有关审批部门的批准文件。提请注意：在中关村科技园区登记注册的企业申请不具体核定经营项目的，应提交《承诺书》。5个工作日后可领取执照。
8.刻章
  凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、合同章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。
9.办理企业组织机构代码证
  企业法人代码登记办事机构：质量技术监督局窗口办理
  时限：受理后1个工作日
  办理程序：领表→填表→提交单位公章等资料→交费→（办理时限过后）领取组织机构代码证书和组织机构代码卡
  提供材料：
  ⑴营业执照正本原件及复印件；
  ⑵单位公章；
  ⑶法人代表身份证原件及复印件（非法人单位提交负责人身份证原件及复印件）；
  ⑷集体、全民所有制单位和非法人单位提交上级主管部门代码证书复印件； ⑸单位邮编、电话、正式职工人数。
10.办理税务登记证书
  办理事项：税务登记（自领取营业执照之日起30日内办理）
  办理地点：税务登记机关窗口
  提供材料：“个体经济”可不报送以下的⑵、⑷、⑸项材料
  ⑴营业执照副本原件及复印件；
  ⑵企业法人组织机构代码证书原件及复印件；
  ⑶法人代表身份证原件及复印件；
  ⑷财务人员身份证复印件；
  ⑸公司或企业章程原件及复印件；
  ⑹房产证明或租赁协议复印件；
  ⑺印章；
  ⑻从外区转入的企业，必须提供原登记机关完税证明（纳税清算表）；
  ⑼税务机关要求提供的其它有关材料。
11.办理统计登记证
  办理事项：统计登记（自领取营业执照之日起10日内办理）
  办理地点：统计登记机关窗口
  提供材料：
  ⑴营业执照副本原件及复印件；
  ⑵企业法人组织机构代码证书原件及复印件；
  ⑶法人代表身份证原件及复印件；
  ⑷公司或企业章程原件及复印件；
  (5)税务登记证复印件;
  开设企业基本帐户
  去银行开设企业基本帐户
  凭营业执照正本、税务登记证正本、组织机构代码证正本及法人身份证、公章、财务专用章、法人章，去银行开立基本帐户。开好基本帐户去原验资银行办理验资户销户.
  办理开业手续形容女人气质的词
  办理税种核定和申请领购发票法人代表和财务到税务专管员处报到,根据企业实际经营范围办理税种核定,即确定企业是小规模纳税人或是一般纳税人
  从事服务行业的申请服务业统一发票
  从事商业批发零售的申请商业统一发票
  从事特种行业的需要申请专用发票，如：广告行业申请广告业专用发票，从事运输行业的申请货物运输统一发票等
何猷君个人资料多高
公司自领取税务登记证的次月1-10日须进行纳税申报,领取报表正常申报并缴纳税款
前期准备
1、办公环境改造→公司白亚克力120×80mm门牌、（考虑使用绿草坪背景）、小复式二楼玻璃恢复、门口上水安装净水器、后期考虑安装空调
2、购置办公用品→办公桌一套（两人桌）、会议桌、办公椅、打印机、电脑两台、平板一台、文件柜、保险柜、白板、茶具、文件框、文件夹、文件袋、打印纸、印泥、剪刀、长尾夹、计算器、笔筒、中性笔、订书机、别针、出差申请单、外出申请单、补卡申请单、请假条、报销申请单、固体胶、
人治
1.让大家明确共同的目标是什么；
2.分工明确，考勤严格，每个人知道自己的工作职责是什么；
3.头头的组织计划性，不同阶段让每个人必须达到的要求；
4.利益捆绑，机制考核制度；
5.抓住优秀的2个人，鞭策最差的1个人；
6.常聚聚，让大家说说心里话；
7.加强头头的个人魅力；

运营新手建议
工作前要有一个清晰的网站运营思路
1方便你制定完整的网站运营方案：如果脑海中都不知道网站运营是做什么的，你怎么制作方案?
2方便你安排运营工作：每个人要干什么事情，干多少，怎么干……这些事情是需要你这个运营经理去安排的!
3你能站在全局的角度去把我整体的进度，跟踪效果，做出决策，和领导反馈，而这些都需要你有一个清晰的思路;
4记住：在其位，谋其政，任其职，尽其责。你可以边做边学，但是首先得是建立在你有一个清晰思路的基础上，不然最终你肯定会被淘汰。
针对公司产品制定一个详细的运营方案
1分析目前存在问题：目前产品运营中存在哪些问题，说明这些问题会导致什么后果;
2分析竞争对手：目前市场上的竞争对手怎么样，有没有什么值得学习，有什么什么值得警惕的，有哪些是直接的竞争对手，有哪些是潜在的。
3给出自己的运营思路：从问题和结果出发，按照网站运营那条线，给出每一个环节具体的执行方案;
4工作安排到位：手下需要哪些人共同完成，每个人负责什么事情，如何量化和考核。
5涉及预算要说明好处：如果涉及有投入预算的项目(如推广费)，应该详细说明，并且说清楚投入后产生的预期效果;最好数字化，这样老板更容易直观感受。
盗墓迷城3龙帝之墓电脑如何建立局域网6预期效果如何：最终你的运营目标是什么，通过方案的执行，规定的时间应该能够达到的
京东商城广告效果要体现出来;
麦亨利快速和运营工作相关同事搞熟关系
1有些小伙伴比较内向，不喜欢说话，认为只要做好自己的事情就可以了。但是你做了网站运营的工作，就不可以再这样，因为你的工作性质决定了，你一个人是无法完成的。
2所以进入新公司以后，最关键的就是要和你运营工作中相关的同事先搞好关系，比如编辑，seo，文案，设计，数据……可能小公司没有这么的部门，但是只要是和你工作相关的，你都应该花时间去搞好关系。
3在公司里面，关系好，你工作开展中安排人员也会顺利很多。
4其实在很多公司里面(除非老板自己就是做运营的)，网站运营是一个比较尴尬的位置，因为它不好界定职责范围，所以很多技术部门同事认为没有任何的技术含量，对于运营提出的要求也就待理不理的了，这个也是很多新手运营工作中遇到的最大的问题。
5所以你想要通过压制的方式去安排工作，对不起，你肯定做不长，先搞好关系(没事多聊
天，经常在一起吃吃饭什么的)，然后让他们改变对网站运营的错误认识，从内心里面认可你，那你的工作开展就会顺利很多。
分配工作并制定详细工作计划
1当你的运营方案制定好了后，接下来，你要制定详细的工作计划了，就是怎么去实施这个计划，这个是不需要给你老板看的，是针对你自己的工作制定的，帮助我们快速理清工作思路的。
2比如方案中提出的运营措施具体细化到哪些人去干?每天的工作量如何?自己时间怎么分配，要做好哪些事情，如跟踪进度，查看日报，要做好哪些数据的收集和分析等。
有些事情该请示，有些事情无需请示
1你专业范围内的决定自己做主，比如人员安排，工作量安排，进度把控，效果跟踪，运营局部策略调整等等;这些专业性较强的东西无需请示，直接自己搞定。因为你请示，领导也不一定明白。反而造成的印象不好。
2涉及金钱，运营整体方向调整最好请示一下：除非是老板格尼明确说过，多少钱以下的你自己做主。其他涉及金钱的必须请示，千万不要做聪明，那样只会聪明反被聪明误!
请示领导永远让他做选择题
1多种方案是什么样子的，优点是……，缺点是……;最后，我的建议是……，因为……
2为什么要这样，说白点，老板也是人，人的性格也是多面的，有时候你认为你的出发点全部是为了公司好，但是最终的结果却不尽如人意。
这样的好处有很多，最关键的就是你在用心做这件事，把不同的情况都分析出来给他听，老板能感受到。所以一般情况下，不管什么性格的老板都会喜欢这种方式。
好吧，肯定有人会说，工作也这么不实在，不好意思，你的批评我不接受，这不是不实在，而是换一种处理问题的方式，因为现实中的确是这样的，新手运营朋友，要谨记，相信在别的地方，你也听不到这么中肯的建议了。
利用一切业余时间提高自己
1既然你还是新手，就不要停止学习的脚步，不管是提升自己技能，还是保住你目前的工作，你都无可选择。