随着国际服装品牌的大举进入，以及中国加入WTO所面临的国际竞争压力迫使服装企业必须与国际流行时尚、品牌概念以及先进的管理运营模式接轨。对于北京自主服装品牌企业来说，发挥企业自身优势完成先进管理模式转变是一项艰巨的任务，以“快速反应、系统创新、借助外力”为重点，完善商业运作氛围，尝试开辟专门销售渠道，加强与其他相关产业资源的共享与整合，提升文化内涵，选择适合行业发展的资本运作方式，最终提高企业品牌价值，为北京自主服装品牌建设奠定坚实的基础。
3. 1 创新完善商业运作氛围。
由于时尚周期变得越来越短，服装企业正面临个性化、短周期、小批量、快交货、零库存的敏捷制造时期，对信息的收集、交流、反应和决策速度将成为决定服装企业竞争能力的关键因素，而信息化建设无疑是制胜法宝。太平洋汽车保险查询
在推广服装行业信息化时，首先，应加大服装生产领域中设备、工艺的信息化以及技术开发和利用；其次，要推进服装企业信息化基础建设，有计划、有步骤地推进企业E ＲP 系统开发和应用，最终形成整个行业信息化建设的网络基础；同时积极稳妥地推进电子商务，完善行业信息数据库建设，全面提高信息服务水平。
快速反应能力的核心因素是信息化。服装企业应当加大信息化投资，应用能加强快速反应管理和敏捷体系的数字化技术，比如：柔性制造设备与生产线、CAD、CAM、标准化
条码（ UPC）、EDI 和网络交易平台以及基于上述要素的
客户关系管理和大规模定制等，以加快技术进步和产业升级。
另外，企业需要也应当借助“外脑”的力量，比如各类服装管理咨询公司、服装专业院校、纺织服装协会等，运用现代化手段和科学方法，诊断服装企业经营管理中存在的问题，出原因，制订出切实可行的改善方案，并在“外脑”的指导下有效实施方案，从而获得强有力的竞争优势。
3. 2 开辟独特销售渠道。
实际上，国内最大的消费的需求还是由国内品牌来满足，长期来看，本土的设计师品牌终将成为潮流的主导。为了助推北京自主设计师品牌的发展，可以考虑为设计师品牌开辟独特的销售渠道，有以下两种思路。
3. 2. 1 第一种思路———建设“设计师品牌走廊”。
打造明确定位于“设计师品牌专卖”的中心。随着市场的逐步成熟与细分化，“设计师走廊”这种业态将应运而生。
网名大全2013最新版的男生“北服创新园BIFTPAＲK”在此方向上已经开展了有益
尝试，旨在为有才有志的青年设计师搭建一个全产业链的时尚平台，将设计产品与市场对接，并取得了不错的初期效果。
3. 2. 2 第二种思路———借助现有商业业态推广设计师品牌。
在现有的大型商场内单独开辟一块空间用以经营设计
师品牌，这种方式目前也开始实践并取得了不错的市场效果，如北京服装学院设计师集合品牌BIFT COLLECTIONS（碧玺）作为老佛爷联营品牌之一，2013 年9 月在北京西单老佛爷
百货四层女装成衣店与一层配饰店开业。
八省联考有哪些省BIFT COLLECTIONS 定位为北京服装学院旗下青年设计公司装修哪家好
师自主开发的精选成衣集成品牌，浓缩了北服学子及一众独立设计师的艺术精髓与设计才华，集创新、品质、文化于一体，是整个北服创新园的品牌，主打本土年轻原创设计师作品，园区将入驻的设计师独立品牌也纳入到这个品牌下，产品包括创新园BIFTPAＲK 的品牌和设计师个人的独立品牌，目的是以一种集合的力量，先做出大的品牌，而最终的聚光点是在这些年轻的设计师的品牌上。
3. 3 相关产业资源共享与整合。
在相关产业共享方面，韩国自主服装品牌发展过程中积累了优秀的经验，例如韩国强势影视文化对韩国服装的促进作用是显而易见的，它增加了消费者对韩国文化的认同感，无形中提升了韩国服装的附加值。韩国向中国等国家出口的服装被打上了深深的文化烙印，强势影视文化熏染出了特
服装产品，特服装产业增强了人们对韩国文化的认同。韩国影视业和服装产业呈现出相辅相成、相互促进的良好发展局面。
中国电影近年来表现出强劲的复苏势头，国内票房连续两年以超过30% 的速度增长。部分国产大片与好莱坞影片分庭抗礼，国产影片票房迅速回升，华语电影屡获国际大奖。中国电影在国际化方面也有不俗的表现，越来越多的中国明星在海外拥有较高的知名度。
韩国影视业和服装产业协调发展的经验给我们提供了
有益的启示，北京自主服装品牌可以此为鉴，注重服装业和相关产业，如影视业、动漫、广告、媒体等产业的互动，探索有效途径，培育强势服饰文化，走出一条相关产业协同发展的新路。
3. 4 努力打造品牌文化内涵。
入库单表格努力形成适合现代人服装消费文化的风格，具有品牌诚信度和品牌延伸能力等，这已成为知名服装品牌经营的普遍策略。此处的“文化”更加强调的是适应于经济发展要求，在我国五千年历史文化底蕴基础上建立起来的，由价值标准、道德规范、伦理习俗等构筑的服装价值体系。北京服装企业应当以中国传统文化为基础，结合北京服装产业的内在特
征，把服装的内涵与人的精神、品位、文化修养紧密结合起来，最终形成北京区域性的服装产业文化。
3. 5 结合自身优势，从行业发展的角度选择具体的资本运作方式。
安踏上市前与亚历山大合作、中国动向与摩根斯坦利合作等都是范例，这些本土品牌都着眼于资本背后给企业带来的资源。以摩根斯坦利对中国动向、ZAＲA 和美特斯邦威的投资为例，通过资本的杠杆，摩根斯坦利可以促进以上三者之间的交流，通过这种交流与互动，帮助中国品牌提高对时尚的理解力。在摩根斯坦利的主导下，美特斯邦威的高层人员到西班牙与ZAＲA 高层进行交流。美特斯邦威看重并希望学习的就是ZAＲA 对时尚的感悟，而ZAＲA 看重的则是美特斯邦威在国内的销售渠道。
从一些成功获得资本市场青睐的中国自主服装品牌的经验来看，主要目的都是为了快速做大做强其服装主业。
北京自主服装品牌也需要从服装行业发展的角度，结合自身优势选择具体的运作方式。
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