1.优势
(1)中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型 的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。根据美国Wernevr国际咨询公 司提供数据，国际服装业每小时工资水平报告:中国劳动力价格为每小时每人0.96美元， 综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见 中国劳动力具有很强的竞争力。同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎 没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争 力。
我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，据统计，2003年服装年产量127亿件， 2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%增长到2004年的24%。2005年， 我国服装出口金额是735.66亿美元，比2004年增长19.40%，服装出口数量为219.73 亿件，比上年同期增长8.1%，属于服装出口大国。
(2)服装业国际竞争力居世界首位。竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指 标，是指某产业贸易顺差(逆差)占该产业进出口总额的比重，即：
竞争力系数=(出口额一进口额)/ (出口额+进口额) 当竞争力系数大于0时，表明该产业贸易顺差，否则逆差；当竞争力系数趋于1时，表 明竞争力愈强，反之则愈弱。据海关资料统计，2003年中国服装出口额达519.16亿美 元，贸易顺差506.12亿美元，竞争力系数为0.97，说明中国服装业具有较强的竞争力。
(3)虚拟经营已在部分服装企业盛行。在中国服装行业，国内最早实施虚拟经营的是 美特斯邦威。美特斯邦威集团公司始建于1994年,集团在国内率先采取“虚拟经营模式， 走品牌连锁经营的发展道路”。虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割， 企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界限，通过 各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补，从而构成一个完 整的企业运作体系。
美国著名的经济学家迈克尔波特提出价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系 列环节和活动，如图1,每个环节都有资金的投入并带来相应价值的增加，从而使这一系 列环节联结成一条活动成本链。在服装从生产到销售的整条价值链上，价值含量最高的 上下游环节分别集中在设计和营销，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的这两个重要环 节，将整条
价值链进行分割，将资源全部集中于产品的设计和品牌的推广上，而将产品 的生产和销售进行外包。
正是凭借这种经营模式，美特斯邦威从1995年年销售额为500万升到2003年年销售额 20亿元。短短数十年间创造了把企业爆炸性地扩大了 400倍的商业奇迹。集团也由此发 展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
(4)中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。服装业的发 展是人类物质文明和精神文明的综合体现，纵览世界已有的五大时装之都，即：高级时 装之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和 东西方结合之都的东京，都是在本国独特的文化、历史、政治、经济的大背景下，用自 己的民族文化奠定了成为国际时尚之都的基础。中国可以充分利用中国五千年悠久灿烂 的民族文化，并在此基础上力争早日打造成世界第五大服装之都。
2劣势
(1)太原限行产品档次不高，对外依赖性强。我国的服装业整体水平不高,主要表现在产品结构 上，
高附加值产品的比重小，自主品牌只占出口产品的10%,出口商品以中低档产品为 主，极大地影响了企业的利润水平。此外，致命的一点就是我国服装出口总额近一半来 自加工贸易。加工贸易确实为服装企业的对外贸易提供了难得的发展机遇，但是“以进 原料、来款式、供品牌”为主体的服装加工贸易模式对中国服装工业的可持续性发展并 不有利。盲目追求加工贸易在一定程度上会助长国内服装行业的严重依赖性，一旦发达 国家不给我们订单将拖垮我们整个服装出口行业。
(2)缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。中国服装缺少国际知名品牌， 在服装产品上是一个“制造大国”,同时又是一个“品牌小国”，自我设计能力弱，这决定了 我国企业只能被动的按照国外客户的订单要求进行生产，增加了市场风险。整个行业极 其缺乏高端设计人才及引领世界潮流的服装企业，其中绝大部分企业设计都是跟随欧 美、韩国等国的潮流，创新能力较差。
(3)大力发展OEM，成了品牌国际化的障碍。OEM是指Original Equipment Manufacturing，在我国通常指“定牌生产”或“贴牌生产”。近几年，中国服装出口规模逐 年攀升，被誉为世界第一大服装出口国及生产国。其中很大原因在于:我国大部分出口 服装企
业都在做OEM陈炜 三级，整个行业的平均利润率在2%〜5%之间，处在服装行业整条价 值链上附加值最低的生产环节。拥有2000多家服装企业的东莞，其中60%为外来加工 的小企业。像法国、意大利、日本等国家50多个服装名牌在中国都有生产基地。这样， 一方面使中国企业失去了打造自己品牌的机会，进入为别人品牌做嫁衣裳的局面，不能 准确了解国际市场的需求和变化;另一方面OEM使中国服装企业过度依赖于国外企业， 不能及时提高对产品的设计能力和开发的原创能力。从而服装生产企业在整条价值链上 处于更加从属的地位。
(4)营销力度不够，营销渠道单一。我国服装企业主要通过广交会、华交会等渠道通 过国外中间商或批发商接受定单，很少在目标国市场形成自己的营销网络。出口企业在 “签订出口合同一采购原材料一组织生产一出运一交货一结汇”的流程后，就完成了使 命。之后的分拨、物流、零售、售后服务、品牌推广等一系列增值环节，我国出口企业 基本上未参与。而商品销售价格为出口价格的3〜5倍，一些名牌产品甚至高达10〜20 倍。丰厚的渠道利润和品牌利润都被进口商、批发零售商所获得，中国出口商只赚取了 微薄的加工费。
(5)很多服装企业规模太小，竞争力不强。这种企业有“散、小、弱”特点，并以加工 型为主。企业设备普遍陈旧老化、设备引进能力和技术的再开发能力均很弱，产品难以 适应国际市场流行趋势和新消费需求。大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验。
(6)缺乏大规模的产业集。我国服装行业，企业数量非常多，但规模普遍偏小。2004 年我国服装企业有4.5万家，其中年销售收入500万元以上的占15%。更重要的是，行业 的组织程度低，企业管理水平低，交易成本高，内耗大，没有形成良好的企业生态。目前中国 的纺织服装产业集多集中在江苏、浙江、广东、上海和山东等沿海地区，但产业投资 主体较为分散，个体规模也不大，尚处于发展阶段。
(7)应对国际贸易保护主义的意识不强，对行业内相关规则不甚了解。不少企业对一 些发达国家实行的纺织服装环保标准(ISO14000)和社会责任标准(SA8000)等国际 标准不甚了解，也不严格按此标准进行生产和进行认证，而对出口前景过于乐观，因此 出现了投资过热，出口数量大增，低价竞争的局面。一旦发生国外对我国纺织服装产品 实施反倾销调查和实施特别保障措施时，不少出口企业又听之任之，事不关己，不积极 投入人力、物力、财力进行应诉，从而更加放任了国际贸易保护主义对我国服装产品出 口的限制力度和广度。
3 机会
(1)中国对外贸易仍有较大的增长空间。世界经济增长虽有所减缓，但仍将继续增长， 中国
对外贸易仍有较大的增长空间。根据《中国统计年鉴2005》数据，中国对外贸易 (2001〜2004 )呈将强劲的增长趋势，这为中国服装产品的出口提供了良好的经济背景。
（2）    中国经济将保持较快增长。2003年中国经济增长10%, 2004年增长10.1%立威廉, 2005 年增长10.2%, 2006年中国国内生产总值的实际增长是10.7%,创下了中国经济10多 年来的最快增长。这为中国服装业企业的发展提供了良好的经济环境。
（3）    世界纺织服装产业向中国转移。2004年上半年，跨国公司国际投资的先行指标一一 全球跨国并购金额增长了 3%，这是2001年以来该指标的第一次上升，扭转了国际直接 投资连续3年不断下降的趋势。2005〜2006年，发达国家向发展中国家转移生产能力和 拓展市场的势头不减，中国这个大市场已吸引相当一部分的国外资金投向中国的纺织服 装业，这将有利于整个产业的结构调整和技术改造。
（4白灵是谁）    随着全球经济一体化，更有利于加强中国服装企业与国际交流，在全球范围内树 立中国企业的品牌形象。中国加入WTO后，为跨国公司尤其是知名品牌企业大举进入 中国市场提供了公平的竞争平台，同时，也为中国企业进入国际市场铺平了道路。我国 服装企业可以通过在国际市场与跨国公司和知名品牌的竟争中，学习新的技术和经营理 念，进一
步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验，打造中国品牌。
（5）    对主要市场出口连续增长的同时，对非洲、对联体等新兴市场增长明显。2003年 我国服装出口对东南亚、中东地区、非洲、欧盟、独联体、拉丁美洲、大洋洲的出口增 长非别为 40.8%、47.8%、59%、34.4%、109%濮、14.7%、29.9%、20.1%，并且已稳居美 国、欧洲和日本三大市场进口来源国的首位。同时，对新兴市场的开拓已初具成效，对 非洲和独联体的出口增长速度最为迅速。
4威胁
（1）    国际竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失。在全球性生产相对过剩和大批发展中 国家以不断扩大生产规模的方式介入国际竞争的大环境下，中国服装赖以推动出口增长 的资源优势和比较成本优势的作用将会受到不断冲击。一些发展中国家如印度、巴基斯 坦、越南、斯里兰卡、孟加拉等东南亚邻近国家都在大力发展服装产业，积极抢占我国 的市场份额。据Werner International Inc.发布的2002年全球纺纱与织造劳动力成本比较 的统计结果，中国大陆、中国沿海地区、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里兰卡的 劳动力成本（美元/小时）分别为0.41，0.6，0.25，0.57，0.34，0.5，0.4。我国沿海 地区的劳动力的
成本最高，低劳动成本的优势已逐渐消失；且我国的土地和成本还在上 升，而沿海地区的广东、浙江、上海、江苏、山东又恰好是我国服装出口的主要地区。 所有的这一切都导致了我国的低成本优势正在逐渐消失。
（2）    出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。根据《世界经济年鉴2004/2005》数据得 知，我国服装出口主要集中于日本、美国、欧盟、香港等传统市场。同时2003年对这 四大市场出口额为初三数学教学总结473.3亿美元，占总出口额的60.64%，并且居日本、美国、欧盟三大 市场的第一大进口来源国。虽然对非洲、独联体国家等新兴市场的出口有快速增长，但 所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和经济原因所引起的国际贸易摩擦所带来 的贸易环境风险。