劳动竞赛方案模板
劳动竞赛方案模板
  一、方案的ä¸æ–‡å«ä¹‰
  方案是计划ä¸å†…容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施æ¥éª¤ã€æ”¿ç–措施、具体要求ç‰é¡¹ç›®ã€‚
  二、劳动竞赛方案模板(通用14篇)
  为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家整理的劳动竞赛方案模板(通用14篇),欢迎阅读与收藏。
  劳动竞赛方案模板1
  为充分落实科å¦å‘展观,打造效能型、服务型、å¦ä¹ åž‹èŒå·¥é˜Ÿä¼ï¼Œè¿›ä¸€æ¥å¢žå¼ºæˆ‘处职工的主人翁意识,激发职工的劳动çƒæƒ…和创造力,结合单位工作实际,以“一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料,处决定继ç»åœ¨èŒå·¥ä¸å¼€å±•â€œä¸ºç¯é¥°äº‹ä¸šå‘展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案。
  一、指导思æƒ阿里郎歌词³
  全面贯彻落实科å¦å‘展观,以“十二五”规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争本事,在各维护队开展争创“最佳çç»„”、“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”,营造一个比å¦ä¹ ã€æ¯”业绩、你追我赶的良好氛围,团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的长久发展服好务。
  二、组织领导
  为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
  三、总体目标
  以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦å¦ä¹ ã€ä¸æ–进取、甘于奉献的载体,实现自身素质上层次、技术技能上ç‰çº§ã€æœ¬èŒå·¥ä½œå‡ºæˆæžœçš„目标。
  四、活动要求
  1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”,经过活动开展,到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的,充分发挥“最佳科室”、“最佳çç»„”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用,以“创立一流çç»„,争当灯饰先锋”为资料,以一流工作推进管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采。
  2、认真组织实施。全体职工要进取投入到“劳动竞赛”活动ä¸æ¥ï¼Œåšåˆ°â€œä¸‰ä¸ªç»“合”:把开展“劳动竞赛”活动与建设å¦ä¹ åž‹ç§‘室(çç»„)相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深入地开展。
  五、竞赛主题
  为灯饰事业发展树品牌、展形象。
刘涛421是真的吗  å…、竞赛时间
  20xx年元月至12月
  七、竞赛资料
  各维护队争创“最佳çç»„”、选树“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”。
  八、竞赛考核
  (一)最佳岗位能手考核
  1、考核标准:劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度、思想作风ç‰äº”个方面。(考核标准附后)
  2、考核程序:各队对本队人员每月工作情景进行考核计分,然后全体人员è¿李娜英 宋茜›è¡Œæ°‘主测评,队长推荐一名å£åº¦â€œæœ€ä½³å²—位能手”,处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评,确定å£åº¦æœ€ä½³å²—位能手。
  (二)“最佳çç»„”、“最佳科室”、考核
  1、考核标准:劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情景、材料的领料制度、安全工作、精神礼貌建设、处安排工作完成情景ç‰张泉灵的老公7个方面。(考核标准附后)
怎么赚钱  2yy蓝美琪、考核程序:各队负责人总结当月工作情景及下月工作安排,生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产ç‰äº”个方面工作完成情景进行评分,生产管理科进行月、å£åº¦è€ƒæ ¸ç»Ÿè®¡ï¼Œå¤„劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评,确定å£åº¦æœ€ä½³çç»„。