1背景/行销目标
1 背景
全背景
化妆品有限公司成立于1999年,非诚勿扰于甜甜牵手大宝系列化妆品1985年诞生至今,适应了不同时期、不同层次的消费需求,已 王赫野个人资料陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。200美国强生公司旗下强生(中国)投资有限公司宣布,已完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易。收购事项已获得了所有相关政府部门的批准,大宝化妆品有限公司成为强生(中国)投资有限公司的全资子公司
产品背景
高质量、多品种、低价位、服务大众是大宝多年的经营宗旨,多年来一直以老产品的形象出现在受众面前,虽然产品质量很好,品类繁多,口碑也一直不错,但在年轻人这方面一直没有很大的图片,并且出现了,大家对这个产品的认可,但不会去购买的现象。所以需要通过一系列的策划与创意去挖掘年轻人在市场,并在之前的固定消费者的基础上拓展年轻人的
市场。
2 行销目标
让大宝这个品牌更加深入人心,在保证老客户的基础上再重点推出新的产品,以来攻占年轻人(18—25)的市场份额。
2广告目标
产品广告内容
其功效是保湿加美白。在表现大宝这个品牌的基础上加上新的创意和内容,主要突出适合年轻人。并扩大广告投放量
白岩松自杀电视广告 央视和地方电视台结合,可以在白天黄金时间或者晚间黄金时段播出。
植入性广告 寻求当下比较流行或者受关注比较大的电影或者电视剧市场,并进行适当的植入。
网络广告 首先在大宝自己的上投入相当大的广告宣传力度。首推这款新推出的产品。在大宝一些淘宝或者其他销售网站上主推新产品,加大宣传力度。相关的比较突出的网站上投入一定的广告。
pop广告  在一些相对发达的城市中投入一定的广告份额,如广告牌,大的商场的柜台等。
3目标市场消费/消费者最大难题
目标消费者阿信有女朋友吗
主要针对的是18—25岁之间的女性消费者。(收入情况?)
消费者最大难题
现在市场上针对年轻人具有保湿美白功能的选择非常多,竞争很激烈,而一般的消费者对大宝这个品牌还停留在老的观念上,并没有推出针对年轻人的产品
4竞争情况/竞争范畴
大宝最大的竞争对手是同为中国民族品牌的美加净。
背景以及危机
诞生于1962年。自诞生以来,就将中国传统美容经典与现代生物科技进行完美的结合,不断推陈出新,温柔呵护中国广大爱美女性并为其熟悉和接受。
1994年,上海家化出巨资回购露美和美加净,在上海家化,美加净的品牌经理8年内换了6个。品牌要素变来变去,6个品牌经理的个性都鲜明地体现在产品策略上,最终,美加净的品牌定位越来越模糊,造成品牌的极不严肃性。
复兴
美加净复兴机会存在,这是因为现在的中国消费者还没有发展到理性消费的层面。
中国100万人口以上的城市有300多个;50万人口以上的城市有60鬼怪韩剧多个。而现在美加净只直接覆盖了中国100多个100万人口以上的城市。从这个角度来看,美加净在新区域的扩展依然具有很大的市场空间。
上海家化认为其资金十分规范,所有的资金不可能被用来炒期货之类擦边球的做法;由于对国际原材料的严密监控,所以成本上会有控制,不会冒着0.10元、0.20元的低利润风险打市场;销售政策不主张经销商承包制,而是进行严格的价格控制,这也是为了避免经销商因为承包美加净的销售,从而快速致富,而又极可能产生的全部歇火的情况发生。在王茁看来,只要保持这些优势,再实现品牌营销的突破,复兴美加净的前景十分乐观。
美加净追求差异化发展,强调回归本原。其中的核心,信心为首要因素,其次就是明确的价值主张。
老品牌并非等于老化了的品牌。
5消费者认知
大宝从1999年成立以来,一直以实惠和滋润的功效深入人心,但直至今日,其形象还是单一没多大的变化,人们普遍认为,这个品牌质量很好,但不适合年轻人使用。
6消费者利益
品牌过硬 在中国有一定的知名度和一定的消费程度以及消费忠诚度。
价格优惠 一直以来大宝的产品在相对于其他相似品牌产品的价格上,占有一定的优势
安全,几乎没有出现过大的超标事件
7广告主张
在原有的广告主张和理念上推出新的创意主张,通过请一些比较有名的明星来代言此款产品,可以扩大一定的产品知名度,并把原有的品牌宣传做得更加突出。明星代言,选择一些具有良好形象的相对比较红的影视歌明星,如佟丽娅,刘诗诗等
如何发消息?8支持广告主张的理由
包装上,改变原有的实惠形象,增加时尚年轻的元素,与其产品和形象代言人相符合
在原来的品牌理念上推出新的广告词
推出新产品,其功效是针对年轻人,保湿加美白。
由以上三方面来打破大宝在受众心目中的原有形象,并获得年轻人的认可
9表现基调和手法
产品广告基调是清新活泼,时尚年轻。
手法??