徐向兵同志事迹简介
正文（500字左右）徐向兵同志2003年迫的拼音和组词7月担任涟水县客运总公司总经理兼党总支书记。在客运总公司期间四年中，他内抓管理，外树形象，让一个负债累累，濒临倒闭的企业，迅速的扭亏为盈，营业收入增长近4倍，公司形象得到大幅改善，规模进一步扩大，服务水平再上新台阶，受到广大旅客的一致好评。
2007年7月他在江苏涟水制药有限公司最困难的时候来公司担任董事长兼总经理、党委书记。在日常生活和工作中，他能够坚持正确的政治方向，锐意进取，开拓创新，密切联系广大干，深入车间一线，认真听取和反映他们的意见和要求。在他的带领下，企业逐步走出低谷，各项指标都得到了大幅的提升。
一、带领大家从企业内部着手，加强内部管理。强化全员节约意识，细化工作目标，层层分解任务，责任到人，着重抓好“制度、执行、考核”三个重要环节，逐步加强规范管理，严格控制各项费用支出，实现节能降耗、降本增效。
二、加强学习，以创新的管理理念带领企业走出低谷。紧紧围绕“立足市场  强化管理  狠抓质
量  创新发展”的十六字工作方针，重新唤起职工的创业激情，让干部职工回自信心，牢固确立“没有执行力就没有竞争力”的管理思维，促进了管理上水平、上台阶。
三、狠抓产品质量。建立了完善质量例会制度，认真分析，仔细排查生产中遇到的质量问题，采取相关措施，责任到人。根据内部的实际情况，优化质量考核体系，使质量与职工的收入挂钩，奖优罚劣。加大生产环节把关，严格按生产工艺处方生产，产品质量大为提升。
四、创新营销机制，抓好营销队伍的管理。建立了一整套科学、严密的业务考核体系，调动一线营销人员的积极性，扭转了近年来不利的销售局面。抓好市场网络建设，全面开展大中城市及第三终端的促销工作，制定了相应的推进计划及工作措施，销售工作取得了新的突破。
五、坚持“以人为本”的管理理念，各项工作彰显人性化。在企业最困难的时候，根据企业的的实际情况，从提高工资福利待遇入手，加强人性化管理，关爱职工。在夏季，他还深入车间一线开展了一系列的高温慰问活动，年底提高了对广大职工的奖金待遇，广大职工的工作积极性得到了充分的调动。
“精心制药、真心做人，同心经营”是我们涟水制药有限公司企业文化的核心，也是徐向兵同志的经营信念，尽管公司现在的发展还面临着一些困难，但是我们坚信有他的领导，公司的明天一定会更加美好！
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第十一届“淮安市十大杰出青年”评选活动
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徐向兵同志事迹介绍中秋短语
徐向兵同志自2003年7月至2007年7月在涟水县汽车客运总公司任总经理兼党总支书记。四年中，他团结和带领公司的广大干部职工，以经济建设为中心，认真做好安全生产、优质服务、市场秩序整顿等工作，内抓管理外树形象，公司各个方面都有较大发展，四个文明建设取得可喜成绩。一是经济效益不断提升，站务营收从原来的1000万元／年增长到2007年4000万元／年；客运班线和门面房承包收入上呈20%增长，2007年达1000多万元；二是安全生产形势稳定，三年未发生重大责任事故，安全行车四项指标逐年大幅下降；三是客运市场秩序明显好转，无证经营、站外经营、窜线经营以及倒客、甩客等违法违规经营行为基本取缔；四是开展岗位练兵、培养服务能手，积极开展优质服务竞赛活动，公司的服务水平进一步提高，服务意识进一步增强，受到广大旅客的好评。
通过四年努力，县客运总公司规模不断扩大，2004年公司客运车辆只有100多辆，到2007年7月份增长到400辆；同时积极开通城市公交和城市出租车，方便市民出行，美化城市形象，履行国有企业的社会责任。公司经济实力明显增强，职工收入逐步提高，让发展的成果惠及每位职工；规范基层党组织建设，不断壮大党员队伍，积极开展文明创建活动。公
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司先后被评为省AAA级重合同、守信用单位，被评为省行风建设先进单位；省和谐劳动关系模范企业等光荣称号。徐向兵同志个人也被评为淮安市劳动模范，被市总工会评为班组安全建设优秀组织个人，多次被县委县政府涟水县十大杰出青年企业家，涟水县十大杰出青年，涟水县优秀共产党员，授予先进工作者等荣誉称号。
江苏涟水制药有限公司已经走过了近五十个春秋，随着市场经济的不断发展，企业的发展遇到了严重的困难。2007年7月，徐向兵同志受命于危难之时，在企业最困难的时候到公司任职，上任伊始就面临着一系列的问题。
他坚持一切从实际出发，从建设企业文化出发，把握企业特点，采用继承、吸取、借鉴、创新等一系列措施，结合企业的实际加以创新，紧紧围绕“立足市场、强化管理、狠抓质量、创新发展”的十六字工作方针，坚持“质量兴企、科技兴企、文化兴企、人才兴企”的四大战略，通过强化管理，坚持“以人为本、关注民生”，打造优秀文化，构建和谐企业，促进企业科学发展，跨越发展，又好又快的发展，形成涟药独特的、具有时代感的企业文化，并使之深深地根植于自己企业的土壤之中，为企业赢得更好的经济效益、社会效益奠定基础。
一、善待员工、重视员工，坚持“以人为本”的管理理念。
徐向兵同志上任伊始就极力倡导“以人为本”的管理理念，推行以人为本的管理政策，树立“员工利益高于一切，善待、重视每一位员工”的思想，使员工在思想上树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想。他本着“用人之长、容人之短”的原则用人唯能、任人唯贤，让每位员工都能学以致用、全面发展，努力改善职工的福利待遇，在保证工资按时发放基础上，努力增加职工福利和待遇。真正做到重视人才、留住人才，并组织定期召开管理人员会议，为每个员工寻最合适的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工。同时尊重员工感情，努力营造一种能够满足各类人才心理期望的良好局面，不断强化企业内部的亲和力和凝聚力。
在每年夏季高温季节，他还为职工送去慰问品、慰问金，特别是在中秋和春节期间，努力提高职工福利待遇，充分调动了广大职工的工作积极性。
二、身先士卒，率先垂范，确保新一轮GMP认证顺利工作。
2009年是公司的GMP认证年。水针剂车间和固体制剂车间必须在这一年通过认证，否则将不得不停产。徐向兵同志带领公司上下，克服困难，确保了公司GMP认证的顺利通过。他
一是加强工作的组织与协调，专门成立了GMP工作领导小组，各负其职，遇到问题相互协调，稳步推进。二是带领大家不怕苦，不怕累，加班加点完成各项验证和现场认证工作，每次第一个上班，最后一个下班，以自己的实际行动，激励着每一位员工。三是决策英明果断，加强认证的硬软件的投入。在认证期间共投入200多万元，保证了硬软件改造的顺利进行，确保GMP实习单位意见认证的顺利。徐向兵同志这一系列行之有效的措施，有力推进了公司的发展，为公司顺利通过GMP认证作出了巨大的贡献。
三、加强产品质量管理，提升产品的档次。
高质量的产品是占领市场有力武器。他牢固树立“质量第一”的理念，严格保证产品的质量。几年前因国家药品质量标准提高，而公司的质量管理没有及时跟上，导致产品质量问题相当严重。06年以及07年上半年生产的产品中，因质量不合格而被处罚的批次达200多批，累计质量近三百万元，严重影响了企业产品在市场上的形象和信誉，企业由市场上的知名厂家变成了药监部门重点抽查的对象。面对着严峻的质量形势，徐向兵同志亲自深入车间召开灯检等岗位人员会议，深入车间召开灯检等岗位人员会议，讲形势，析厂情，增加大家的危机感。同时拿出专项资金对灯检工进行考核，从实施情况看，效果非常
明显，灯检合格率大为提升，产品的内外质量都上了一个新台阶。2008年公司的“涟药” 商标再次被省工商局评为“省著名商标”，盐酸阿比多尔颗粒剂被评为“中国名牌产品”。
四、加强学习，以创新的管理理念带领企业走出低谷。
创新的本质就是创造性的破坏，创造性的破坏就是一定要破坏所有阻碍企业快速发展的经验。徐向兵同志一贯坚持这一创新理念，根据市场开发与新品开发一起抓的原则，加大新产品开发力度，加强与中国药科大等高校和科研院所的合作，加大对高附加值产品的研发投入，逐步形成生产一批、研发一批、储备一批的产品创新格局。同时逐步完善新品研发的跟踪机制，对已取得产品生产批件的品种尽快形成产业化，对在研产品进行跟踪考核，加快实施进度，同时对现有生产品种大力进行工艺革新和技术改造，实现科技创新，不断提高企业整体的科技实力。
五、着力抓好营销队伍管理。
2009年，徐向兵同志带领大家利用国家医改有利时机，充分了解市场信息，抢抓市场机遇，采取灵活多样的销售模式，在巩固老客户的时同时，不断发展新业务，产品销售供不
应求。加大对销售员的管理和考核力度，不仅对其销售业绩进行考核，同时对他们与客户关系的建立与维护、出差天数进行跟踪监督考核，并定期将考核的情况予以公布，加大他们的销售压力。认真听取广大销售人员对于销售工作的意见和建议。使公司及时掌握市场反馈的信息，深入市场，根据市场变化及时调整销售政策。四是重视产品的售前咨询和售后服务，提高客户的满意度。他要求全体销售人员，对客户提出的各种问题，耐心给予解释。同时本着降低用户和本企业损失的原则，及时、妥善地为用户解决各种疑难问题。通过这一系列措施，有力地推动了产品的销售
六、着力构建健康和谐、积极向上的企业环境。
原先的厂区，杂草丛生，满目凄凉，整个厂区看不到生机，在这样的环境中工作，感到心情非常沉重，气氛沉闷，倍感压抑。没有一个良好的精神状态就没有工作激情，没有工作激情哪里能把工作干好。在徐向兵同志的领导下，公司上下统一思想，统一认识，形成环境了是竞争力，形象也是无形资产的观念。有一个好环境既让人感到舒心，同时对药品质量也是一个促进。本着既量力而行，又注重整体风格和效果，委托专业绿化公司施工，对厂区绿化和草坪进行改造，委托淮安黑马形象策划公司对整体形象进行包装，对企业标语
、厂名字体、产品包装、企业理念等一整套内容进行规范，进行整理，全面导入CIS识别系统，企业面貌和形象大大提升，来我公司的客户都感到公司环境非常漂亮，十分舒心。曾经到过公司的人对公司的变化赞不绝口，在公司上班的干部职工为能在这样宜人的环境中感到自豪，大家对公司旧貌换新颜，呈现出欣欣向荣的景象倍感振奋。
“精心制药、真心做人，同心经营”是我们涟水制药有限公司企业文化的核心，也是徐向兵同志的经营信念，尽管公司现在的发展还面临着一些困难，但是我们坚信有他的领导，公司的明天一定会更加美好！