客运室优秀售票员先进事迹材料

  第一篇:客运室优秀售票员先进事迹材料
 
  客运室优秀售票员先进事迹材料
  本人是xx站客运室售票员自进入铁路工作以来,一直本着吃苦在前,享乐在后的精神,始终把旅客当上帝,做到热情周到的服务,体贴入微关心,想旅客之所想,急旅客之所急,立足本职,爱岗敬业,无私奉献,多次受到上级有关部门的嘉奖和表彰,并获得旅客朋友的好评。
  一、遵规守纪,爱岗敬业。
  我是顶职进入工作得到岗位的,我深深的懂得工作岗位的来之不易,因此,工作中总是力求尽善尽美,谨小慎微,认真细致,一丝不苟,处处事事争先创优。一是严格遵守铁路规章制度,严格操作规程,从无违规操作的现象。二是出票零总是返复核对,确保准确无误。
  二、努力提高自身素质,争当行家里手。
  不断加强学习,努力提高自身素质。当今时代瞬息万变,只有不断加强学习才能把握时代
的脉搏,跟上时代发展的步伐,及时了解国家对铁路发展的宏观布局,建设规划,不断增强作为铁路工人的荣誉感和自豪感;一是熟记硬背铁路规章制度;二是及时掌握全国铁路各大中转站和全国各主要城市车站大的地理位置。近年来随着国家对铁路建设力度的不断加大,兴建、改建、扩建了许多线路和站点,总是第一时间进行熟练掌握,为更好地旅客服务打下了坚实的基础。
  三、热情服务旅客,使旅客宾至如归。
  售票窗口说到底就是铁路为旅客服务的第一个窗口,在工作中让旅客有有种到站如到家的感觉。我们服务质量的好坏直接关系到铁路的形象和声誉,因此,我始终牢记人民铁路为人民的宗旨,有了服务的本领之后,更重要的是要有一个为旅客服务的思想和情怀。工作中总是做到眼勤,多看多观察;嘴勤多问,多介绍。通过观察判断旅客出行的远近缓急,多问了解掌握旅客出行的中转站和目的地,主动介绍铁路为解决旅客出行购票难问题而推出的在出发站就能购买一个或多个中转站异地票和返程票新措施。在发售时选择最佳中转站,真心诚意地帮助旅客,使旅客享受到一站式服务的方便和快捷,让旅客感受到了人民铁路为人民的真实体现,一传十,十传百,百传千让全国人民都知道我们铁路为旅客打开的又一方便之门。在一站就解决了所有的购票难问题,没有了后顾之忧,开开心心把门出。我
们的工作没有白费,听到许多旅客连声道谢,得到旅客好评。
  本人只是百万铁路员工中的一名普通工作人员,做了些份内的工作,今后还将更加努力地干好本职工作,积极热心地为广大旅客服务,真正使旅客体会到人民铁路为人民的服务宗旨。
  第二篇:机场售票员先进事迹
 
  机场售票员先进事迹
  XX站售票员 韩冉
  列夫托尔斯泰曾说过:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。”热情温馨的笑容是机场的一道靓丽风景线,好景也需要我们每位工作人员树立好良好的责任感。作为一名进入宿迁站没多久的机场售票员,售票的事零零碎碎,但也有很多感人的画面依然停留在我的脑海,让我深深地体会到身上的责任。
  爱心传递——父亲回珍贵相机
  那时候快到五一节了吧,很多旅客都抽着这点假期回家乡探亲,售票的大厅也人头涌动。偶然遇见一位满头大汗的男子焦急地往返于各个值机柜台之间,时不时又停下来,四处寻
。看到此景,我感觉得到,他应该丢东西了吧。原来他要去探望远在成都的女儿,女儿现在上初中,一直想让爸爸带她过来玩,但他却不能把她接过来。于是爸爸给她买了台可爱的迪士尼相机,拍了很多爸爸妈妈的照片,孩子想他们了就可以拿出来看看。不料相机却遗失在售票柜台了,他很担心被其他旅客拿走。从他焦急的眼神可以看出相机的珍贵,当时我脑袋里也只有这个可爱的相机了。
  走出窗口,我们四处寻机场的每一个可能遗漏的角落,时间滴答滴答地过得很快,我都有种快要窒息的感觉。眼看着快要到登机的时间了,我赶紧打电话问总台的人员,问问那边有没丢失的行李,总台那边告诉有人送来一个红的小包。我急着告诉他,总台那边有丢失的红小包。那一刻,他都快要激动得跳起来了。他感动地说:“相机是一个红的小包装起来的,虽然它值不了多少钱,但里面记录了太多温馨的照片,孩子也很期待。回成都后,我一定让她谢谢机场的漂亮大。”他说着就掏出手机,拍了张照片,我感觉有些不好意思,但看着他远去的背影,还有远在千里,充满着笑容的女孩,我的心里有着说不出来的喜悦。
  平凡的岗位也有多彩斑斓的幸福,传递着的幸福可以温暖每一个人。还记得《当幸福来敲门》么,那些在机场候车的人们,虽然发生了许多曲折离奇的故事,但他们拥有做父亲、
丈夫的责任;责任让这个世界充满着幸福,相信我能在今后的工作中,融入售票员这个大集体,多体谅每一位购票人,更好地服务购票的每一位顾客。山西面食文化
  第三篇:2022站客运车间售票员优秀事迹材料
 
  2022站客运车间售票员优秀事迹材料
  "让我再为旅客服务一次" ——记呼和浩特铁路局呼和浩特站客运车间原售票员孙奇
  "真希望自己快点儿好起来,哪怕只给我一天,让我再坐在13号窗口前为旅客服务一次......"呼和浩特站客运车间售票员孙奇,一名癌症患者,在写给铁道部党组书记、部长盛光祖的信中这样说。
  把旅客当亲人,做好事上千件
  "一定帮我到那位一笑就有俩虎牙的姑娘。"2022年5月,一位年过六旬的老太太走进呼和浩特站客运车间业务室,请工作人员帮她一位叫孙奇的售票员。
  老太太两个月前急于回家奔丧,到了呼和浩特站发现包着车票和钱的手绢儿丢失了。亲人离世的悲伤加上眼前无助的情形,把老人急得团团转。
  在大厅巡视的孙奇发现了她,便主动上前询问。老人向孙奇说着自己的遭遇,眼泪不禁掉
了下来。孙奇一面安抚着老人,一面自掏腰包为老人买了一张回家的车票,并将老人送上了火车。
  两个月后,老人专程到车站拉着孙奇的手说:"闺女,那天大娘真是一点儿办法也没有了,幸亏有你,你就是大娘的亲闺女啊!" 深秋的一天,一个十四五岁的男孩儿来买票。看着面露惶恐、背着书包的男孩儿,孙奇问:"你好!你去哪儿,就你自己吗?"男孩支支吾吾说不出来。
  孙奇感到情况有异,就安排好工作,耐心开导男孩儿。原来男孩儿父母离异,性情孤僻,最近又因为学习成绩下降,挨了父亲的责骂,一气之下想离家出走。得知情况后,孙奇马上与男孩儿的父亲取得了联系。事后,孩子的父亲专程赶来致谢。
  从事售票工作的7年里,孙奇先后为旅客做好事近千件,收到旅客表扬信232封、锦旗27面,荣获全国劳动模范、全国女职工建功立业标兵、全国职业道德模范十佳个人等多项荣誉称号,并荣获全国五一劳动奖章。
  在呼和浩特站,13号窗口前的队伍总比别的队伍长,很多人都觉得在这个窗口买票很幸福。
  影响带动年轻人热爱工作,珍惜岗位
  一个很平凡的岗位,一个很普通的人,说出来的话也不是什么豪言壮语,但实实在在地能让人感动。这是呼和浩特站客运车间党总支书记李延红对孙奇最深的印象。
  在工作中,孙奇爱琢磨,肯钻研,她总结出了"真、细、巧、省、高、准、情"的"七字售票法"和礼貌待客"十二句服务规范用语"。
  "我要用我的工作价值观去影响带动年轻人,让他们跟我一样热爱工作,珍惜岗位。"带着这样一个心愿,孙奇不仅将"七字售票法"和"十二句服务规范用语"传授给大家,还在日常相处中,潜移默化地感染着同事和新职工,形成典型品牌传承的良好氛围。
  从工务段到客运站,从线路工到客运员,随着大家充满深情的回忆,孙奇的成长经历在人们脑海中渐渐清晰起来:我们仿佛看到,炎炎夏日里,一个单纯质朴的女孩儿在线路上挥汗如雨;瑟瑟寒风中,寒冷站台上闪现着一个忙碌接车的柔弱身影;节假日里,在人头攒动的售票大厅,窗口内一张已转动数千次的秀丽脸庞,虽略显疲惫,但依然微笑。
  这既是孙奇的身影和笑脸,也是千百万铁路人的身影和笑脸! 2022年3月,呼和浩特站将孙奇工作的13号窗口设立为"孙奇党员示范售票口"。2022年6月,"孙奇党员示范售票口"被呼和浩特铁路局党委授予"全局党内优质品牌"荣誉称号。在这个温馨的团队中,涌现出一批优秀业务骨干和技术能手。
  笑容依旧,顽强战胜病魔 2022年8月,参观上海虹桥站后,孙奇立为自己下了"把工作做得更好"的目标。然而,几天后,她却晕倒在呼和浩特站的售票台上。当时,正在售票的孙奇感到腰、腹的疼痛一阵猛于一阵,浑身大汗淋漓,旋即进入半昏迷状态。
  早在2022年,一直很少生病的孙奇就反复出现腹疼、腰疼的症状。丈夫和同事多次劝她去医院检查,但孙奇总是一拖再拖。有一次实在疼痛难忍,孙奇悄悄去医院检查,却被诊断为急性阑尾炎。考虑到肺癌晚期的公公还躺在医院里,孙奇将诊断书扔进了废纸篓。此后,揣着消炎药和止痛药上岗成了她的习惯。
  2022年年底,被确诊为癌症晚期的孙奇转到北京协和医院。病床上,孙奇脸上依然露出与往日一样的微笑。她的笑容感染了大夫,也感染了许多病友。
  第一次化疗后,孙奇腹腔左侧的肿瘤消失了,右侧的也缩小了许多。大夫说,这么明显的效果,非常难得,这一定和她乐观的心态有关。
  在大谈心活动中得知孙奇的病情后,呼和浩特局党政领导十分关心孙奇的诊治情况。在给予记功奖励的基础上,该局党委组织部和工会分别捐助3万元,领导班子成员带头捐款,机关干部职工累计捐助14万元。呼和浩特站干部职工自发组织捐款4.9万元。该局部分站段领导班子成员和干部职工也相继伸出援助之手,解决了孙奇化疗、用药的后顾之忧。
  2022年"三八"妇女节那天,一个小女孩走出孙奇家门后难过地说:"孙奇阿姨病得连牛奶都喝不下了,我要更加努力学习,长大后给她买好多好吃的。" 小女孩是孙奇的爱心助学对象。离开工作岗位后,孙奇觉得,虽然不能为旅客服务了,但还是要力所能及地为社会贡献爱心。通过互联网上的信息,他和丈夫联络并资助了这名贫困小学生。
  现在每次乘火车去北京,孙奇都带着自己的"任务":收集旅客对铁路的看法,聆听乘务员的心声,思考怎样进一步提升服务质量......
  第四篇:客运公司优秀党员先进事迹
 
  客运公司优秀党员先进事迹
  *,男,*年*月*日生,汉族,党员,本科学历。现为**快速汽车客运股份有限公司(以下简称“*公司”)*管理处副主任、*管理处党支部书记。*于*年*月大学毕业后应聘到*公司工作,到公司后一直扎根基层,在*管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。
中国嵩山少林寺  该同志政治思想觉悟高,为人正派,作风朴实,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己,认真践行公司的文化理念,爱岗敬业,率先垂范,自律,以身作则,创造性地开展工作,小小年纪就
得到领导和员工的一致认可。
  在公司*度考核中他具有考核资格的中均被评为A级员工。特别是*年主持*管理处全面工作以来,各项工作均呈现出上升势头,他分管的*家子公司更是扭亏为盈,考核中*管理处被评为A级,评优评先中被评为“优秀管理处”。在**度考核中团队成员*人被评为A级员工,*人得到晋升机会。
  一、扎根基层,严于律己,时刻以党员标准要求自己,率先垂范
  他深知对于年轻人来说,要想变得优秀就要接受挑战,如果想尽快的变得优秀,那就要主动去寻挑战。*管理处是公司第一大处,员工*人,这其中不包括直管的*家子公司。车多、人多、管理幅度大是*管理处实际特点,如何能够管理好这样一支队伍这对于一个年轻人无疑是一个巨大的挑战。但*同志却始终迎难而上,平易近人,热心助人,虽然大部分员工年龄都比他大,但是大家对于*同志的工作方法和方式都给予了很高的评价。
  在*管理处的*年里,易*同志从小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,他干过地勤,干过付货,从没有因为工作小,事情杂而放松对自己的要求,不但将小事做好,而且还会举一反三,他干过的一些小事至今还有他的模式。他常说:“做人要严于律己、宽以待人,要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的,他是公司第一位从事服务工作的男行员
工,而做服务工作主要是乘务员,如何做好乘务员的思想工作,是提升服务的关键。
  工作中他善于换位思考,将心比心去对待员工,对于出现问题的乘务员,他不会以简单的用制度去处罚约束,而是坐下来帮着一起分析问题出现的原因及如何避免,用真心去感动员工,很多员工和他谈过之后就变得积极了。服务工作又是一项集细心、耐心、爱心、恒心于一体的严、细、实、恒的工作。电子产品质量标准
  他要求乘务员做到的,他一定做到,新员工背服务用语,他第一个背诵。他还善于总结目前公司现行《乘务员作业指导书》就是他提出并实行的。他组织乘务员学习并鼓励他们利用业余时间去学习,平日他基本对于员工的合理要求有求必应,这样的工作方式让其迅速得到乘务员拥护,*处服务质量逐年得到提升。
  二、不断主动接受挑战,让价值在工作中闪光
  *年由于公司工作需要,把仅仅独立工作一年的他,调到管理处调度岗位,负责管理处全面生产工作。他二话没说就投入到新的工作中去,调度岗位如何处理好繁杂琐碎的小事,处理好各方面的关系,调配好人车的配比,达到整体利益最大化等等这些对于一个年轻人来说是一个不小的挑战。*同志用行动践行着自己的诺言,仅仅用了半年时间就打消了公司对其的“顾虑”,用自己的行动迅速打开了工作局面。那一年他连春节都奋斗在一线。
不知道算是谁的错两个人变得话不多
  *年由于工作需要,他被晋升为管理处副主任,主管管理处运务、服务、营销工作,他深知信任的背后要加倍的付出,工作中他更加严格要求自己,站台上、调度室内、办公室仍经常性看见他的身影。休息日加班更是平常的事儿,他一如既往平易近人的对待自己的员工,他能够清醒的认识自己的不足,利用业余时间系统的需要营销知识,愣是利用半年时间系统的把营销学学了一遍,为日后的工作打下了良好的基础。
  日常工作中他积极走访有困难的员工,看望有病的员工,时时让员工体会到公司大家庭的温暖,每逢捐款,他总是最积极的一个。日常他还是个热心人,常常鼓励员工进步,在任通讯员期间,帮助基层员工修改稿件是“家常便饭”,不断挖掘基层有潜力的员工,先后培养通讯员*人,修改稿件近百件。帮助员工树立更远大的抱负,先后*人经过其帮助培养加入中国共产党。
  三、用心育人,打造一支精品团队
  由于工作需要他主管管理处全面工作,应该说身上的担子更重了。但他仍能乐观面对,以身作则,勤奋敬业,以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性,也深知人才不是挖过来的,而是企业自己培养出来的道理,所以他立志要带好团队,使团队每名成员成长同时,打造具有*处特的精品团队。*处以前的管理方向、模式基本跟着公司脚步,
管理团队成员基本疲于应付,基本都是等着做、问着做,很多工作不能得到很好的落实。管理处基本处于被动状态,没有出属于自己的出路。
  他组织管理团队反复探讨,统一了思想,他认为要快速有效的提升,并能长久的保持工作成果,必须要有扎实的基础。只有有了扎实的基础,其他工作才有可能得以开展,而形成扎实基础的关键在于如何将工作有效落实。他创造性的提出了以夯实内部基础处主导方向,坚持在“强本”上下功夫,在“完善”中建长效,在“规范”上上水平的管理理念。
  确定了方向,提升就有了主线。接下来他组织管理团队对所辖几块逐一进行研讨,问题,针对问题轻重缓急制定相应措施。他认为无论是管理团队还是一线员工大家都是想到很多,知道很多,做到很少。调整三者比例,使之大家想到、知道更能做到。这是解决所有问题的根本。
  *、抓管理团队,他要求团队做事遵循团队利益最大化为做事原则,要求团队成员可以和而不同,但必须通力合作。他将管理处季度、目标落实到团队成员每个人,一对一逐项讨论形成共识签订要求。要求管理处针对团队成员各自在工作中存在的主要问题“约法三章”,制定整改措施,限期整改。他还通过面谈、组织培训考试、专题研讨等形式约束管理团队成员言谈举止,形成一级为一级服务意识,增强其发现问题、解决问题的能力,提升
团队意识,直至形成习惯。
  *、抓骨干。他通过班组长、党员开会学习研讨,统一意识,带动更多人进入优秀行列。组织建立乘务员带新班组,驾驶员带新班组,包车班组,形成干和不干不一样,干好干坏不一样的工作氛围;组织内部开展班组擂台赛,形成班组荣我荣,班组差我差的氛围,形成小范围团队的凝聚力。整个团队形成比、学、干、帮、超良性氛围。
  *、做微调。他知道基层工作不能一层不变,随着时间的流逝,各个时期的工作重点要做微调,但坚持有所变有所不变原则,针对各项制度他广泛听取员工心声,合理的做微小调整,先后对量化考核中路况加分、病事假减分、会员卡办理、异地购票等项进行了调整,并制定不同时期量化考核重点项目;对部分线路改由乘务员自行收车;将夜待提车改回驾驶员自行提车。让员工体会到尊重的同时相应制度又容易被大家接受。
  *、抓细节。他深知细节决定成败,他先后根据实际情况制定并完善了《现场加车精细化管理办法》、《重点人物关注办法》、《节假日加车管理办法》《、免检车辆评比办法》《、安全服务例会管理办法》、《班组长量化考核管理办法》、《人车固定管理办法》、《早待、夜待管理办法》等机制,相关制度相关人员签字确认,并指明责任人。让大家真正能想到、知道更能做到。
怎么查银行卡余额
  *、持之以恒。他认为很多事情有好的初衷但就是因为不能持之以恒坚持下去,最后失败的。所以他要求管理处实行分工不分家,分工要合作方式,实行全员管理,针对一个问题,大家口径一致,共同控制。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,成绩只属于过去,他深知自身的不足,在成为优秀的路上仍任重而道远。他将秉持把小事做细,把细事做透的认真精神,改进*处团队精神面貌,力争全面完成公司下达各项指标。
  他会带领全体员工将继续秉持“止于至善”的企业精神,用“让顾客得到更多”的核心价值观指导我们实际工作,真正打造一支素质高、能力强,能经得起检验有自己的特的团队,为公司实现“成为中国道路运输第一品牌”的远景目标贡献自己的力量!
  第五篇:客运驾驶员先进事迹1
 
  驾驶员熊文坤先进事迹
  该车经营独山至基长线路,在经营期间,热爱祖国,拥护中国共产党,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自觉遵守国家法令、法规,遵守交通法规及公司的各种规章制度。
  安全行车,在考核期内(2022年元月至2022年12月)无责任事故发生,无超速、无超载、无疲劳开车、无酒后开车和无证驾驶等违章行为,为违法抄告,无串线运行行为。积
极参加安全培训和安全学习,接受安全宣传教育以及接受每天发车前的安全行车谈话,认真学习各级部门的文件,领会文件精神,学习道路运输条例及法规;按规定进行日检及车辆维护,保持良好的技术状况,保持车容整洁;保险到位,一切证件齐全;积极配合安全部门工作,服从公司安全管理及车站站务管理,认真履行经营合同;认真完成公司下达指令性任务及按时交纳规费,无拖欠行为;具有良好的职业道德和社会公德,在运输过程中,以优质的服务,热情的对待广大旅客,特别在节假日中,不辞辛苦,及时、安全的输送旅客返乡、返岗、返校、出游,无服务质量事故,无承包
周一围朱丹  人、驾驶员、乘务员的旅客投诉和媒体曝光,车站和旅客反映良好;无集体上访、争吵、打架等不良行为,在客运车辆中起模范作用,得到广大司乘人员的一致好评。