百货商场双十一活动流程范本5篇
很多消费者非常关心，双十一活动一旦出现退货、退款的情况，已经使用的红包会退回吗这里可以给大家肯定的回答。是可以退回的。下面给大家分享一些关于百货商场双十一活动流程5篇，希望能够对大家有所帮助。
  百货商场双十一活动流程范本（篇1）
  一、活动背景
  “双十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。京东商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。20__年11月11日前后，在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，__万人的集体疯抢，__多家知名品牌参与。单日成交额__亿!
  二、活动目的
  由于“双十一”活动主会场分会场的展示位有限，我们旗舰店开业才1个多月，还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会，在店铺内推出相应活动，在这次疯狂网购中分一杯羹。
  三、活动内容
  全场满2元减1元(相当于全场五折)拍下即减!还全场包邮哦!
  宣传语：__告诉您：全场五折还包邮!活动时间：20__.11.11凌晨一点至24点。
  四、活动分析
  目前我们店铺共__款商品，其中__款是出厂价的__倍，__款式出厂价的x倍，x个特价款是出厂价的__倍。五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款图片效果很差，基本不会带来销量。所以预计“双十一”五折活动只会有不超过x%的佣金亏损。
  预计“双十一”当天__亿的成交，__%的销量集中在__%的大店铺，我们属于__%的中小店铺范畴，共同分担剩余的x亿成交，平均到每个店铺基本成交在__元。我们的目标是达到平均值__元。
  五、团队配合
  美工：设计以“双十一”为主题的首页，以及活动广告图片。
  文案：提炼活动广告宣传语。
  推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于__的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。
  客服：做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格。
  发货员：备货以及快递公司提前联系准备。
  百货商场双十一活动流程范本（篇2）
  整个双十一营销计划表中我们可以把活动分成三个部分：
  第一部分是打基础、增销售的部分，时间节点是在__月__日至__月__日，这部分主要活动是__活动和店铺优惠劵发送活动，当然这段时间也不局限于只是商品团和品牌团，如果开通淘金币权限的，__活动同样是可以参加的，另外像品牌特卖也是可以的，只要是一切能上的店铺活动，都可以申请参加。
  第二部分是预热。预热活动也是直接影响到双十一当天业绩的关键部分，预热是双十一的
前奏，预热的时间节点是__月__日至__月__日，活动内容主要包括双十一当天使用的店铺优惠劵推送、提醒消费者提前加入购物车、参加官方预热活动、CRM维护和营销、SNS推广。
  对于卖家来说，预热这__天除了通过合作预热活动拉新会员之外，对于用户基数较大卖家，预热期间最最重要的事情是CRM维护和营销。具体分成几步，每一步采用什么样的手段来激活、维护已有的老会员，吸引老会员领取双十一优惠劵，提前把目标商品加进购物车，双十一当天能回来下单购买，是值得各位卖家要深思的问题。
  第三部分就是双十一当天。双十一当天的营销活动主要是根据当天官方赛马时间点和规则来定，不同时间段有不同时间段的玩法，当然全场__折是必须要有，满就减也是不可缺少的。
  双十一关键指标。
  在做双十一营销计划指标内容的时候，明白双十一关键指标所包括的是那几个信息维度，这里重点讲一下双十一营销计划表纵轴中的几大关键指标：
  会场位置：我们要根据双十一审核结果，明确自己所在的会场，双十一有主会场，分会场之分，当然，我们如果在分会场，也要通过赛买规则争取主会场。20__年的时候还有一淘会场，另外就是双十一当天是否有品牌团或者商品团支持。根据当天会场资源进行接下来的各项指标预估和制定。
  业绩指标：这里的业绩指标有两部分组成：第一部分是通过自然流量带来的业绩指标，第二部分是根据会场预估所能实现的双十一业绩指标。业绩指标是可以根据上一年度相关数据，或者竞争品牌相关数据作为参考来预估和制定。
  客单价指标：这里的客单价指标是指的双十一当天预估的客单价，同样也是根据不同会场的折扣要求和消费的区分，以及商品价格的不同来制定相对应的客单价。可以参考上一年度双十一的客单价数据，或者竞争品牌的相关数据。
  转化率指标：这里的转化率指标是指的双十一当天预估的转化率指标，同样也是根据不同会场的流量情况和消费的区分，以及商品价格的不同来制定相对应的转化率。可以参考上一年度双十一的转化率数据，或者竞争品牌转化相关的数据。
  流量指标：这里的流量指标分为两部分，一部分是自然流量指标，另外一部分是已购买流量指标。根据双十一目标业绩，结合客单价，转化率以及自然流量这几部分的数据，计算出完成目标业绩的流量缺口，确定所需要购买的流量数据及预算。
  货品准备。
  双十一货品准备是根据业绩指标，再结合商品品类架构、商品单价、售馨率等指标来进行核算和准备的。
  在双十一货品规划的时候，要从两部分来考虑，一是在售商品的数量和品类，二是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品，总数有多少，哪些是重点品类商品，都要有具体的规划。
韩国电影寄生虫  货品准备的关键指标：售罄率、件单价、销售指标。
  货品准备的计算公式：备货总件数=(销售指标/售罄率)/件单价 假设品牌商双十一要完成__万目标业绩，需要备多少货呢
  备货量在自己可控的范围，原则是好产品才有好转化，首先选产品有以下几项参考指标：
  1好评率较高的产品 ;
  2销量持续增长的产品;
  3有利润空间打得起价格战的产品; 四级听力一个多少分
  4能否带来大流量的产品;
五个一的内容是什么  5适合与多个套餐组合的产品;
  6相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品 ;
  7有强大库存供应支持的产品;
  8具有价格吸引力的产品。
  货品结构分析：确定主推品类、主推产品，按热销、主推、引流三个维度进行了划分。选择有深度的商品(如__件以上)进行单独的策划包装，做成明星商品，同时在明星商品、引流商品页面搭配关联销售商品。确定活动当天的首页陈列商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。
  货品要求。
  1货品大类占比(大类的库存深度区间、价格区间);
  2货品主推大类的挑选;
  A明确各类别的主推价格带、占比、款数、数量;
  B主推款的提前赛马;
  C畅销、滞销的货品占比分析;
  3进行详细的库存盘点，根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库存。
  百货商场双十一活动流程范本（篇3）
  一、活动背景
  在双十一活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。
追尾责任
  二、活动方案
  1.活动形式
  预热：时间：__月__日至__月__日。
  图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量， 钻展，直通车图片。
  流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
  正式活动：__月__日__——__月__日__。
  图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。 祝福党的生日的话
  2.活动力度
  1. 收藏领劵。
  2. 关注有好礼。
  3.抽奖赢免单，每次购买满__元获一次抽奖机会，有机会赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
千方百计的近义词  4.邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值__元神秘礼物一份，共__个名额，被邀请人有机会获得价值__元神秘小礼物一份，共__个名额，活动礼品将在活动结束后__个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
  3.活动推广
  1.直通车引流。
  2.店铺活动通告。
  3.宝贝描述通告。
  4.帮派社区宣传。
  5.旺旺签名活动预告。
  6.淘客联盟。
  7.钻展。