国有商业银行小贷中心可持续发展的论证
作者简介：陈亚龙（1987.04-），男，汉，河北省张家口市，西南财经大学，研究方向：证券投资。
参考文献标注格式
宋艳西（1989.05-劳动节手抄报内容资料），女，汉，河北秦皇岛，西南财经大学，研究方向：证券投资。
摘要：中小企业在我国非公有制经济占有着重要的地位，也是我国gdp发展的重要推动力。但一直以来，融资困难成为其发展的最大瓶颈，规模不够，达不到直接融资市场的门槛；信息不对称，导致间接融资—银行惜贷。本文重提国有商业银行小贷中心这一融资路径，旨在论证其存在和发展的必要性，分析其发展的具体模式，以及与中小银行相比存在哪些优劣势。
姚星彤透视门事件关键词：中小企业；融资市场；融资路径
一、国有商业银行设立小贷中心的必要性
1.顺应中小企业民营经济的发展
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根据调查数据，小企业占工业企业总数的97.99%，创造产值占全部工业总产值的血精灵适合什么职业40.01%，创造的就业人数是大型企业的3.66 倍。正因为它们对经济发展有如此大的推动力，所以解决中小企业的资金来源是一个刻不容缓的问题。而我国商业银行脱胎于计划经济体制，商业银行业务运作的行政彩较浓，市场化运作机制未能完全建立。在业务运作过程中，长期以来没有把中小企业作为潜在客户，在经营观念和意识上不重视对中小企业的信贷风险评估和管理。尤其国有控股商业银行对公信贷业务的主要服务对象是大客户、大项目，经营管理和风险控制的制度和政策的制定一直围绕着大客户、大项目进行设计和实施。所以从目前的格局来看，中小企业的贷款人主要是中小型股份制银行，甚至更多的是城市商业银行。
2.为自身寻新的利润增长点
随着利率市场化的深入，存贷利差将会进一步缩小，而西方国家商业银行的主要盈利业务中间业务在我国发展甚为缓慢，这使得商业银行不到新的利润增长点。而随着资本市场的深化，大型企业将会逐渐完成“脱媒”，而到资本市场上寻求更好的机会。所以笔者认为，走出只服务大客户的误区，从当下的市场开始培育中小企业客户才是万全之策。从西
方国家的例子中可以看得出，商业银行在向零售银行转型，它们应当服务的终极客户应该是中小企业，是个人客户。而要让中国国有银行在短时间内调整其战略目标，是相当困难的，而小贷中心就是这样应运而生的。它就类似于一个银行的战略事业部，相对独立的从事中小企业贷款，不至于“牵一发而动全身”。而中小企业在很大程度上具有区域性，国有商业银行相比中小银行特别是城商行来说不具备信息优势，这就更突出了建立小贷中心的必要性。