创业的励志成功文章两篇
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很多白手起家创业成功人士的励志故事告诉80后创业者, 抱怨不如改变!创业不需要富爸爸!以下是店铺为大家精心推荐的创业的励志成功文章两篇，希望能够对您有所帮助。
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创业的励志成功文章·穷人和富人的区别是什么?
如果你问一个穷人：“你为什么贫穷?”
他会向你不停地抱怨：想办企业，却没有资金，只能眼馋别人发财;看准了必然升值的股票却没有钱买，只能坐失“千载难逢的良机”;我想在商界弄潮，却没有富爸爸。唉，没钱什么也干不成!
这是典型的穷人逻辑!
穷人错误地认为金钱决定着一个人的命运，他们沦为钱的奴隶，为了赚钱，为了生存，他们丢掉了自己的野心，没有勇气把握主宰命运的机会，没有时间增强自己的实力，没有精力去塑造伟大的品格。没有野心，没有伟大的品格，却想致富，那不是缘木求鱼吗?一个人一旦沦为钱的奴隶，贫穷的命运就是不可改变的。
如果你问一个白手起家的千万富翁：没有钱怎能发财?
他会告诉你，钱是人创造的，人是钱的主人，打工可以解决创业资金问题，为别人提供有价值的服务可以解决创业资金问题，凭自己的创造力可以解决创业资金问题，合作可以解决创业资金问题……获得创业资金的办法数不胜数，无中生有，从小做大，是致富的一般规律。
这是富人的逻辑!
从思想方法方面看，穷人就是片面地看问题，静止地看问题的人。他们只看到创建一个大企业需要巨额的资金，却没有看到摆个小摊用不了多少钱，不知道用1元钱也能赚钱，3元钱也能创业;只看到现在自己手中没有钱，却没有看到自己的力量，不知道白手起家也能成为世界首富，不知道打工很快就可以赚到创业资金，不知道为别人提供有价值的服务可以得到创业资金，不知道与人合作不用钱也能创业。要致富，先要学会全面地看问题，用发展的观点看问题。
能不能发财关键看你有没有可贵的品质：一个艰苦奋斗的人，不会长久贫穷;一个坚韧的人，
不会长久贫穷;一个心怀野心的人，不会长久贫穷;一个勤奋的人，不会长久贫穷;一个勇于探索的人，不会长久贫穷……决定一个人命运的是品格，而不是金钱;发财最宝贵的资本就是可贵的品质。
大家都知道浙江温州人被称为世界上唯一可以和犹太商人比肩的体、是世界上财富积累速度最快的体、是世界上最能创业赚钱的体、是世界上最懂得积累人脉的体、是世界上最敢冒险把苦难当财富的体。《温州商人的生意经》里已经分享了浙商36条独特的经商意识。浙江非公有制企业100强中，约有90%的老板出身贫寒。一无所有的农机工项青松创办了浙江001电子集团有限公司，白手起家的农民叶仙玉创办了星星集团有限公司，贫穷的鞋匠南存辉成了亿万富翁，拉着黄鱼车奔走在杭州大街小巷推销冰棒的宗庆后创办了娃哈哈集团……
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白手起家的并非只是浙商：潘石屹小时候家里也很穷，他说，有时甚至要以乞讨为生。刘德华、歌手阿杜也都出身贫寒之家。万科集团董事长王石创业的起点是一名普通的汽车兵，看来，白手起家是致富的一般规律。
很多创业者都看过《穷爸爸富爸爸》，而在中国，我们所谓的“富爸爸”则是有钱的爸爸，
谁都想做富二代，却谁都仇视富二代，我也不知道这是什么逻辑!其实创业不需要富爸爸!
高速免费是按上高速时间还是下高速时间品格决定命运，而可贵的品质往往是在贫贱中形成的。电影《美丽人生》获得了奥斯卡最佳男主角奖。罗贝尼·贝尼尔的获奖致词中有这样一句话：“我感谢我的父母，他们给我最大的礼物就是贫穷。” 贫贱给我们动力，给我们梦想，给我们勇气，给我们致富所需要的一切。
对于创业者来说，学会富人的逻辑是本，积累创业资金是末;培养伟大的品格是本，积累创业资金是末;拿出创业的行动是本，积累创业资金是末。穷人之所以不能致富，一个很重要的原因就是，就是在创业问题上陷入了本末倒置的泥潭之中。
80后创业者们!不要再抱怨自己没有富爸爸，不要为没有创业资金而犯愁，带上野心，凭借伟大的品格，拿出创业的行动吧! 抱怨不如改变!金钱决定不了你的命运，父亲改变不了你的命运，你的命运掌握在自己手中。
创业的励志成功文章·现实版的中国合伙人给创业者的启示
创业之前想过很多东西：梦想，自由，激情。
创业之后才发现残酷很多，但并不浪漫：租房，招人，打杂，纳税，为下个月的工资发愁。就像结婚后柴米油盐的生活。
《中国合伙人》说：“不要和最好的朋友开公司”
俗话说，机会留给有准备的人。可是我出来创业，不是因为自己准备好了，而是因为朋友准备好了。
有两个在同一家游戏公司呆过的朋友(暂称熊某和方某吧)，成了很好的朋友，最终成了合作伙伴。
这个世界小得就像一部蹩脚的小说，其中最蹩脚的情节是：公司的最大股东，最信任我的能力的朋友，最支持我出来创业的伙伴——熊某，因为和我的矛盾而离开了公司。
熊某是一个技术过硬，为人真诚，脚踏实地的老程序员。
这个“老”只能代表资历，实际他看起来很年轻，心态也很好。我欣赏他的技术深厚，他欣赏我的思维活跃。我们曾经有过非常愉快的时间，但是最后却应了《中国合伙人》里的那句话“不要和最好的朋友开公司”。
我和他其实只有两个矛盾：一个是做事方面，一个是做人方面。
做事方面，他希望公司集中精力做好游戏产品，专注在一件事情上;而我因为担心公司的生存问题，接了一些杂七杂八的活回公司做，有一些性价比不高的项目，一定程度上影响了公司的资源调配。
做人方面，他认为做公司和做人一样，要表里如一，真诚待人;而我有时候会为了公司利益牺牲一些原则，偶尔做一些不太靠谱的承诺。(承诺这个事情，做好了叫激励，做砸了叫吹水)
从他的角度来看，大概会觉得我有点浮夸吧。关于公司的发展方向以及我做事的方式，我们激烈的讨论了很多次。但有的时候，讨论是注定没有答案的，我们需要的只是一个决定，哪怕是错误的决定。
这大概是最痛苦的部分：他并不同意我的观点，可是他又不能不妥协，因为当初是他坚持要让我来当总经理的。
当他有一天说，要离开公司的时候，我沉默了很久，因为我觉得需要离开的人是我。
在我加入公司之前，他已经为公司付出了很多心血。
那个时候公司的合伙人只剩下我和方某，方某是一个没心没肺的乐天派，没有什么可以让他发愁的。毒句
熊某还在的时候，他是我们的和事老。熊某不在了，我们只好相依为命相互嘲笑作乐了。
他的家境比我稍微宽裕一些，在经济方面给我作了很多让步。我工作了三年出来创业，经济上的积累还没有完成，家里也没有经济上的支撑，又赶上结婚生孩子，各方面压力都比较大。
有时候想，如果合伙人不是他，大概我早就支撑不下去了。创业失败并不需要什么万丈悬崖，一颗小石头绊一下就够了。
在之前的公司当部门经理的时候，要协调销售，项目经理，策划，研发，硬件工程师几个部门做的事情。现在一个人把几个部门的事全干了。
白天跑单子，做项目沟通，晚上在夜灯下做方案，敲代码。photoshop平面设计，Sketchup三维结构设计，Axure原型构建到flash动画，3d游戏引擎开发，什么都要会。
项目忙的时候，身体累。没有项目的时候，心里更累。曾经幻想过创业以后自由自在的生活，结果是：老婆生孩子的时候都不敢在家里多休息一天。
忙的时候也想招人分摊一下压力，可是一直顾虑重重。
销售方面：熟手不容易招，新手会浪费机会，毕竟公司目前的项目来源有限，自己做成交率更高一些。
技术方面：业务内容比较庞杂(2d的，3d的，客户端的，网络端的，pc的，移动的都有)，技术跨度大，高手养不起，新手做不了。
虽然心里也明白，一个公司的老板不是打杂的，不然公司永远发展不起来，可是当公司的生死存亡摆在面前的时候，那些华丽丽的创业经验全都可以扔到一边了。
什么技术创新商业模式创新，都是吃饱饭以后才有时间想的东西。
亚定点医院什么意思做游戏：产品、定位、出路和摇摆
公司的第一个产品是一个街机游戏，那时候街机行业的颓势还没有这么明显，手机游戏还
没有这么如日中天。产品的研发周期从三个月拖到一年，不停的修改。在广州番禺了几家街机的代理商，才慢慢弄明白这个行业的游戏规则：那些庞大好玩的日本进口游戏设备，赚的钱远没有一台小小的机多。而我们的产品定位尴尬的夹在这两者中间。
在产品修改和渠道推广做了诸多尝试以后，我们才慢慢接受了产品的销售额连成本都收不回来这个现实。
在这个游戏产品之后，公司的定位摇摆了很长时间。
如果公司继续投入力量做游戏产品研发，再不成功，那公司基本上就维持不下去了。
如果转移方向，接项目外包，那团队结构要调整。做服务性项目不是公司的优势，没有专业销售，回报也远没有游戏来的高。简言之，第一条路子高风险高回报。第二条路低风险低回报。