员工薪酬福利管理制度
员工薪酬福利管理制度
  一、薪酬福利管理制度简介
  《弗布克人力资源管理制度系列:薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发,对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资ç‰è–ªé…¬ç¦åˆ©çš„构成进行了规范;细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度,构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系;æ¤å¤–,《弗布克人力资源管理制度系列:薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付ç‰äº‹é¡¹è®¾è®¡äº†è–ªé…¬ç®¡ç†æ“ä½œè¿‡ç¨‹çš„各项制度。以上三大维度结合,为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
  二、员工薪酬福利管理制度(精选6篇)
  在当今社会生活ä¸ï¼Œæˆ‘们可以接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
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  第一章 总则
  第一条 目的
  为规范公司薪酬管理工作,建立科å¦ã€åˆç†çš„薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。
  第二条 适用范围
  本制度适用于公司全体职员。
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  第三条 遵循原则
  1.合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。
  2.公平性:外部与内部具有相对公平性。
  3.竞争力:与同地区同行业同ç‰è¦æ±‚同ç‰èŒä½ç›¸æ¯”,薪酬具有竞争力。
  4.激励性:职位结构设计和薪酬ç–略能够调动职员的积极性。
  5.经济性:薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
最好看的科幻片  第四条 管理组织
  薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
  1.绩效与薪酬管理委员会职责
  (1)负责薪酬管理制度及相关规定的审议;
  (2)负责薪酬调整方案的审议;
  (3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
  2. 人力资源部职责
  (1)负责薪酬管理的整体工作,包括工资管理、福利管理和考勤管理;
  (2)俞灏明烧伤前后对比负责薪酬管理制度、方案、工具ç‰èµ„料的制定、修改和解释;
  (3)负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解;
  (4)负责薪酬总额、人力成本预算的制定;
  (5)负责公司年度调薪方案的制定;
  (6)负责薪酬核算及工资发放;
  (7)负责薪酬档案的建立和保管工作;
  (8)其他与薪酬管理相关的工作。北京特产是什么
ã赞美黄山的诗句€€ã€€3.总经理职责
  (1)负责薪酬管理制度、方案的审批;
  (2)负责公司年度调薪方案的审批;
  (3)负责薪酬总额、人力成本预算的审批;
  (4)负责工资发放的审批。
  第二章薪酬构成
  薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括:舒适、便利的工作环境;优秀的企业文化;具有挑战æ€
§å’Œæˆå°±æ„Ÿçš„工作;有良好的发展空间;公司社会地位高、形象好ç‰ã€‚本制度规定的主要是经济性薪酬部分,即包括工资、福利和奖励。
  第五条 工资
  工资主要包括四部分:固定工资、绩效工资、司龄工资、加çå·¥èµ„。
  1.固定工资:根据各岗位不同,职级不同,每月固定发放的工资。
  2.绩效工资:依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资,根据绩效评价结果进行调整、发放。
  3.司龄工资:按照职员在本公司服务年限长çŸæ¥ç¡®å®šï¼Œé¼“励职员长期、稳定地为企业工作。
  4.加çå·¥èµ„:公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。
  第å…条 福利
  1.法定福利:按照国家法律法规和政ç–规定企业必须支付的福利。法定福å手表的十大品牌ˆ©åŒ…括社会保险和住房公积金。
  2.统一福利:公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动ç‰ã€‚