职场执⾏⼒⼼得体会
职场执⾏⼒⼼得体会（精选5篇）
我们有⼀些启发后，应该马上记录下来，写⼀篇⼼得体会，这样能够让⼈头脑更加清醒，⽬标更加明确。那么⼼得体会怎么写才能感染读者呢？下⾯是⼩编精⼼整理的职场执⾏⼒⼼得体会（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
职场执⾏⼒⼼得体会1
经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先⽣关于团队执⾏⼒的培训课，从培训中让我深有感触，在今后的⼯作中什么是执⾏⼒？就是都能快乐地喊出：“是，保证完成任务！”。
⼀、培养团队领袖领导执⾏⼒
⼀、培养团队领袖领导执⾏⼒
⾸先要做到以⾝作则、⽇精进、修⼰安⼈，领导的执⾏⼒将产⽣强⼤的震撼⼒，员⼯也乐意服从和跟随，还要具备很⾼的威信⼒，要修品德、能⼒、形象，要张弛之道、⾝先⼠卒，员⼯就会⾼度信任领导，严格执⾏领导安排的各项⼯作任务。⾃古以来在军队中就有“兵强，强⼀个。将强，强⼀窝”之说。
⼆、培养员⼯的执⾏⼒
⼆、培养员⼯的执⾏⼒
建⽴完整的组织架构、执⾏步骤和制度建设。
1、组织架构层次清楚、责任明确。
2、挑选合适执⾏⼈、明确⽬标期限、严格检查、严守诺⾔和奖惩并存。
3、建⽴完整的执⾏流程制度。
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三、创建执⾏⼒的团队
三、创建执⾏⼒的团队
1、⾸先接到任务要核⼼员⼯能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项⼯作。
2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。
3、通过集体学习，相关⼈员必须签名认同。
4、严格认同执⾏⼈的正确权威领导和承诺。
5、奖惩分明严格执⾏。世界之最有哪些
通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员⼯都要充实⾃我学习和实践，培养⼤家都要对每项⼯作充满激情，快乐⼯作、快乐接受和快乐地喊出：“是，保证完成任务！”
职场执⾏⼒⼼得体会2
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加张斌博⼠主讲的《团队建设与绝对执⾏⼒》的课程，让我受益匪浅，感触许多。特别是让我明⽩企业团队建设和执⾏⼒的重要性。
⼀、让我深刻认识团队建设及团队精神的重要性
⼀、让我深刻认识团队建设及团队精神的重要性
企业的发展需要建设良好的团队，团队建设的好坏 ，象征着⼀个企业后继发展是否有实⼒ ，也是这个企业凝聚⼒和战⽃⼒的充分体现。团队建设⾸先应该从管理层做起 ，管理层之间亲密团结 ，协作到位 ，管理者⼼⾥始终要装着员⼯ ,⽀持员⼯的⼯作 ，关⼼员⼯的⽣活 ,⽤管理者的⾏动和真情去感染⾝边的每位员⼯ ，平时多与员⼯沟通交流 ，给员⼯以⽰范性的引导 ，扑捉员⼯的闪光
点 ，激发员⼯⼯作的积极性和创造性 ，更重要的是管理者要沉下⾝去和员⼯融为⼀体 ，让员⼯参与管理 ，给员⼯创造⼀个展⽰⾃⼰的平台 ，形成⼀种团结协作的氛围 ，让员⼯感到家庭的温暖 ，在这个家庭⾥⾯分⼯不分家 ，有福同享 ，有苦同担 ，个⼈的事就是团队的事 ，团队的事就是⼤家的事，要让员⼯爱企业如爱家，相信这样不会没有⼀个团队。
所有团队成员要有⼤局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个⼈的兴趣和成就。核⼼是协同合作，最⾼境界是全体成员的向⼼⼒、凝聚⼒，也就是个体利益和整体利益的统⼀后⽽推动团队的⾼效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲⾃我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务⽬标，⽽明确的协作意愿和协作⽅式所产⽣的真正的内⼼动⼒。团队必须要有统⼀的⽬标、统⼀的思想、统⼀的规则、统⼀的⾏动，队员之间要相互信任、坦诚相对且有良好
的从业⼼态和奉献精神。
⼆、企业执⾏⼒的重要性
⼆、企业执⾏⼒的重要性
周慧敏资料 企业的发展也需要政令畅通，也就是执⾏⼒，企业执⾏⼒不好，其中最⼤的问题源⾃于沟通，也就是说执⾏者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执⾏操作。这种错误概率肯定⾮常的⾼。有的时候，不是不想搞明⽩，⽽是在特定的执⾏环境下还没有搞清楚就使然。正如张斌博⼟叫⼤家⼀起折纸⼀例，⼤家就没有很好的沟通导⾄结果五花⼋门，由此可见沟通过的执⾏⼒中的重要性。
如果我们每个员⼯严格按照制度的要求，按照流程要求去⼯作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽⼼尽职，团结协作，将每⼀个环节的`⼯作都落实到实处，将每⼀件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮⼤发展呢？其实在这个过程中我们每个⼈的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的⼀分⼦，我们要树⽴良好的⼯作态度和⼯作作风，爱岗敬业，掌握⼯作技能，提⾼⼯作效率，强化执⾏⼒，实实在在地为公司的发展付出最⼤的努⼒。
我作为⼀名管理者同时也是⼀名员⼯，要做到“⽇精进、修⼰安⼈”。在企业飞跃发展的时候，我们也必须要象鹰那样进⾏⼀次痛苦脱变，改⼀切不适应企业发展的习惯，不断的学习专业知识、新技术、才能迎来美好的未来，为公司发展献⼒。 职场执⾏⼒⼼得体会3
根据公司的统⼀安排，3⽉份，我参加了以沟通和执⾏⼒为主题的培训。通过培训，对我个⼈启发很⼤。
⼀、执⾏⼒低的责任在谁企业有了制度和流程，也严格去执⾏了，可结果却不理想。领导认为我这样做是为了企业好，也是为了员⼯好，我是按照流程做了，可他们却不理解，不领情。为什么？就是领导和员⼯缺少必要的沟通，或者说沟通没到位，所以他们不理解，不理解也就⾃然不会领你的情。所以，执⾏⼒有问题⾸先是管理者的领导能⼒有问题，⽽领导能⼒就包括了沟通能⼒。同样，领导没有安排清楚的事情，下属据此出现了⼯作失误，主要责任也应该在领导。
⼆、关于团队凝聚⼒
企业领导⼒提升最重要的是团队协作，⽽不是个⼈单兵作战。个⼈能⼒再强，不能融⼊团队的话，能⼒越强，对团队的负作⽤越⼤。要提⾼团队执⾏⼒，必须先提⾼团队凝聚⼒，每⼀个员⼯都要有团队意识和集体荣誉感。公司认真履⾏对员⼯的每⼀个承诺，对员⼯诚信，关⼼员⼯，是增加员⼯对公司的信任感最好办法。在做每⼀个决策前，与员⼯进⾏有效沟通，并得到⼤多数⼈认可。⼀旦作出决策，就应坚决执⾏，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执⾏⼒空谈。
三、团队负责⼈对团队的影响
听了翟鸿燊教授结合《亮剑》讲的沟通问题，在折服于李云龙超强沟通能⼒的同时，也深深感到作为⼀个团队负责⼈，李云龙的的组织能⼒及⼈格魅⼒都能影响他带领的团队，使他的团队成为了⼀⽀攻
必克，战必胜的超级团队。结合我们的具体⼯作，作为⼀个团队的负责⼈要不断通过各种学习，提⾼领导⼒。⼯作时必须要有卓越远见，才能体现出团队的⽓质和灵魂，更好地促进团队的凝聚⼒。
杨幂为刘梦打call 四、结果不等于完成任务
此次培训，听完结果不等于完成任务和⽤结果交换⾃⼰的⼯资，⽤价值来衡量结果等提法后，不禁让⼈重新审视⾃⼰以往的⼯作。企业靠结果⽣存，员⼯靠结果赚钱；企业为顾客提供产品和服务，员⼯给企业提供满意的结果获得薪⽔。在⽇常⼯作中，有很多员⼯，他们时时在埋怨公司，为⾃⼰⼯资太低⽽呐喊，但很少甚⾄没有⼀个对⾃⼰的⼯作能⼒和⼯作效率不⾼⽽较真。⽼师⼀番话⾮常发⼈深省：每天按时上下班并不是拿到你想要收⼊的砝码，能拿到多少薪酬，取决于你每天⼯作的结果。随着时代的发展和竞争的加剧，企业越来越注重⼈才，也就是具备创新能⼒和创造结果的能⼒。如果要你在⼀个企业⾥占有⼀席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实⾃⼰的⼤脑，才能改变⾃⼰的观念和思维，与企业⼀道成长，才能有所成就。公司提出的“真诚，敬业，共同成长”的企业理念我想是最好的诠释。
五、关于执⾏中的对错
⼯作越多，错误也就越多。
别⼈都不执⾏，我为什么也要执⾏？
可能，我们每个⼈潜意识中都或多或少会有这样的想法。通过培训，⾃⼰⼜重新定位了⾃⼰的意识：关键不是对与错，关
键是正确的时候你得到什么，错误的时候你失去什么？没有得到与失去，就⽆所谓对错。不执⾏是不会出错，但永远不可能有所成就。同时，别⼈不执⾏不应该成为⾃⼰不执⾏的理由，不要⽤别⼈的错证明⾃⼰的对。因为我们都是利益相关者，我们都在霍宝⼲河煤矿这同⼀个平台，同⼀轮航船上！只有每⼀颗螺栓，每⼀⽚浆叶能发挥⾃⼰的最⼤正确作⽤，我们这个平台才会更稳，我们这轮航船才激烈的市场竞争中破冰前⾏，愈⾏愈远！我们要⽤⾃⼰的对来证明⾃⼰的对！
职场执⾏⼒⼼得体会4
随着学院的不断发展，对个⼈、团队执⾏能⼒要求不断提⾼，对每⼀个管理⼈员的思维也在不断地改变，为求⾼速、稳步的发展，创造更多价值，三要素是必不可少的：⼈才、团队、执⾏⼒！
林青霞亲生女儿
世界闺蜜日 有⼀句话说的特别精辟，个⼈执⾏⼒决定个⼈的成败，团队执⾏⼒决定企业的兴亡。执⾏⼒起着极其重要的作⽤，其实，执⾏⼒的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成⼯作任务，这是执⾏⼒最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执⾏⼒，却是很多个⼈、团队、企业所⽋缺或者说是不完备的。那么个⼈执⾏⼒和团队执⾏⼒⼜有什么区别呢？个⼈执⾏⼒是指个⼈把上级的命令和想法变成⾏动，把⾏动变成结果，没有任何借⼝保质保量完成任务的能⼒，⽽团队执⾏⼒是指⼀个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是⼀项系统⼯程，表现出来的就是整个团队的战⽃⼒、竞争⼒和凝聚⼒。⼀个优秀的员⼯从不在遇到困难时寻任何借⼝，⽽是努⼒寻求办法解决问题，从⽽出⾊完成任务。就拿我公司的⽂化⽉、晚会等⼤型⽂艺活动来说，⼩到每⼀个员⼯，⼤到组建的⼀⽀团队，每⼀个员⼯既要不折不扣的完成部门属于⾃⼰的那份⽇常⼯作，⼜必须按规定保质保量的参加活动，⼀⽀团队的组建需要很多的前期准备，包括通过协调不同⼯作性质的员⼯的活动时间、活动地点、特殊情况、突发情况等等，这时，领导⼒固然重要，但更重要的是个⼈的执⾏能⼒及团队的协作执⾏能⼒，困难肯定是有的，但在遇到阻碍时，⼤家都没有推脱、借⼝，⽽是在积极的寻求解决问题的⽅法。所以，这么多年来，我们公司的活动⽉、晚会等活动有条不紊的进⾏，开展的有声有⾊。
执⾏⼒是需要培养的，是可以从每⼀件⼩事中慢慢养成⾃觉的习惯，这就要求我们摒弃惰性。观念决定⾏为，⾏为形成习惯，⽽习惯左右着我们的成败。在⼯作中常有的状况就是：⾯对某项⼯作，反
正也不着急要，我先拖着再说，等到了⾮做不可甚⾄是领导追要的地步才去做。⼀旦习惯成了⾃然就变成了⼀种拖拉办事的⼯作风格，这其实是⼀种执⾏⼒差的表现。执⾏⼒的提升需要我们改变⼼态，形成习惯，把等待被动的⼼态转变为主动的⼼态，⾯对任何⼯作把执⾏变为⾃发⾃觉的⾏动。举⼀个我中⼼的例⼦，我中⼼主要负责校园花草树⽊的养护及花卉的培育，⽤⽼话“靠天吃饭”是说的下去的，因为要按照季节时令来做不同的⼯作，如果员⼯在⼯作中拖拖拉拉就会错失最佳时间，不但这⼀时期的⼯作造成损失并且还会影响到下⼀阶段的⼯作，造成⼯作堆积，⼯作效率会⼤⼤减退。认识到此的严重性，部门设⽴绿化⼲事及督查⼲事不断跟进⼯作，写⼯作计划、⼯作⽬标，详细到每⽇、每周，并且切实有效的执⾏。执⾏需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时⼀个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是⼯作过程未管控所造成的，⽽⾏之有效的⽅法就是每项⼯作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么⼯作，在什么时间会有阶段性或突破性的⼯作成果，同时要⾃⼰检查计划实施的进度，久⽽久之，执⾏⼒也就会得到有效的提升。
⼤家都听过三个和尚喝⽔的故事：当庙⾥有⼀个和尚时，他⼀切⾃⼰做主，挑⽔喝；当庙⾥有两个和尚时，他们通过协商可以⾃觉地进⾏分⼯合作，抬⽔喝；可当庙⾥来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意⼲，其结果就是⼤家都没⽔喝。这则寓⾔使我们认识到团结的重要性，在完成⼀项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个⼈都不是⼀座孤岛，在做⼯作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升⾃⼰完成任务的能⼒。
每位员⼯⾃⼰是⼀个关键份⼦，因为执⾏⼒的“⼤厦”是由⼀粒粒沙⼦组成的，每⼀粒沙⼦都要紧密团结在⼀起，这个“⼤厦”才能建得更⾼。我们做为公司员⼯要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把⾃⼰的⽬标与公司的⽬标结合起来，积极主动努⼒完成任务，只要公司好了，我们才好！
职场执⾏⼒⼼得体会5
执⾏⼒是企业管理中⼀个“竖向”的概念，它是横切过如战略决策、企业管理、销售计划、企业⽂化等经营管理要素的。也就是说，它和每⼀个经营管理要素，都是相交的；每⼀个经营管理要素，都存在着执⾏⼒的问题。搞清了这个问题，我们就会看到“执⾏⼒”是多么的重要：所有的决策或任务的⽬的，都是要求出现与之相应的结果的，⽽这结果就是来⾃于执⾏⼒!
企业执⾏⼒的充分保证，最重要的并⾮是规章制度的建设和完善，⽽⾸先是来⾃于企业⽂化，其中⼜以企业⽂化中“价值的认同”，显得最为重要；我们知道，⼀个⼈要是认同企业或任务的价值，其创造⼒是惊⼈的，反之，不认同的结果会是敷衍了事。其次，是来⾃于企业各级管理层的“模范”的⽰范效应。其三，才是相应规章制度的建设和完善。
对于企业执⾏⼒的事先的评估与判断，是有利于企业决策和具体任务的完满完成的。意即，企业做任何的决策和任务前，要判断企业本⾝的执⾏能⼒。事实上，我们常会看到企业那种“事情是好的，但不是我所能做的”的感叹。对于执⾏⼒的⾼度关注，不但能使我们分清很多问题的责任的真实所在，能
有利于避免企业可能的⼈财物和时间上的浪费和损失。
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益⾮浅特别是让我明⽩了做⼀个有执⾏⼒的⼈对公司的发展和员⼯个⼈职业化的成长的重要性，⽤⼀句话概括：个⼈执⾏⼒决定个⼈的成败，企业的执⾏⼒决定企业的兴亡。
其实执⾏⼒的定义很简单，就是按质按量不打折扣的完成⼯作任务这就是执⾏⼒最简单的解释，但正是这么简单的执⾏⼒却是很多⼈、团队、企业所⽋缺或者说是不完备的，下⾯就我在培训中所体会到的谈⼏点看法：
1：个⼈执⾏⼒是指每个⼈把上级的命令和想法⾏动化，把⾏动变成结果，没有任何借⼝的保质，保量的完成任务的能⼒。⼀个优秀员⼯从不在遇到困难时寻任何借⼝，⽽是努⼒寻求办法解决问题，从⽽出⾊的完成任务，要提⾼执⾏⼒就必须学会在遇到问题和阻碍时不借⼝⽽是积极的寻求解决问题的⽅法。
2：执⾏⼒需要培养⾃⼰的⾃觉习惯，摒弃惰性。观念决定⾏为，⾏为形成习惯，⽽习惯左右着我们的成败，在⼯作中常有的状况就是，⾯对某项⼯作反正也不着急，我先拖着再说，等到了⾮做不可甚⾄是领导追要的地步才去做，⼀但习惯成了⾃然就变成了⼀种拖拉办事的⼯作风格。这其实是执⾏⼒差的表现，执⾏⼒的提升需要我们改变⼼态，形成习惯，把等待被动的⼼态转变为主动的⼼态，⾯对
任何⼯作是把执⾏⼒变为⾃发⾃觉的⾏为。
3：执⾏⼒需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，有时⼀个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要是⼯作过程未管控所造成的，⽽⾏之有效的⽅法就是每项⼯作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么⼯作，在什么时间会有阶段性或突破性的⼯作成果，同时要⾃⼰检查计划实施的进度，久⽽久之执⾏⼒也就会得到有效的提升。
4：执⾏⼒需要团队精神，⽼师⽤了三个和尚的故事做了⽣动的⽐喻，就是这个寓⾔使我们认识到团队的重要性，在完成⼀项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败，每个⼈都不是⼀座孤岛，在⼯作时需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升⾃⼰完成任务的能⼒。
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