提升团队执行力的七个步骤
窗体顶端
课后测试
单选题
1、企业对“新人”的用人原则是（）（10分）
A多鼓励、多激励、轮岗或转岗、岗位竞争
陈平韦雪
B培训、训练、给机会（包括犯错的机会）
C务必做到有效考评
D如有机会，做他们做师傅、教练、顾问，传授工作的经验、技巧与方法
正确答案:B
2、过程管控中的检查是指（）（10分）
A检查就是对过程进行监督
B对过程进行有效管控邓婕 张默
C依据标准判定对错，并及时纠偏
D利用人或工具进行管理
正确答案:C
3、什么是总结？（10分）
A指总结过去的不足和需要改进的地方
B指要有可行性的方法与工具
C指要有定期的评估效果
D指考虑到可能出现的问题，并采取相应的措施
正确答案:A
多选题
1、提高团队执行力的步骤包括（）（10分）
A定位执行目标和执行人
B制定执行标准和计划，并对过程进行严格管控
C阶段性总结与改进
D对结果进行验收
E考虑执行中的预防措施
正确答案:ABCDE
钓鲫鱼2、制定目标有哪几方面的要素组成？（10分）
A目标数据化、量化，可测量
B要有完成时间的规定
C目标制定一定要远大
D目标要有挑战性
正确答案:ABD
3、企业执行的标准，在制定时要具备哪些性质？（10分）
A目的要有明确性
B内容要有正确性
C方法要有恰当性
D步骤要有关联性
E操作要有可行性内宾是什么意思
正确答案:ABCDE
蒋欣大尺度出镜
4、在检查的过程中，员工自检首先需要满足哪些条件？（10分）
A有第三方人员的监督
B员工可以做到自觉、自律
C员工具备自检的能力
D有设备的辅助
正确答案:BC
5、以下选项中，对“自我的激励”的描述正确的是（）（10分）
A给自己一个激励的理由
B时刻鞭策自己成长
C自我的激励，永远是有限的
D自我的激励，永远是无限的
正确答案:ABD
判断题
1、组织如果缺乏相应的标准、计划、制度、工作流程，或出台的标准、计划、制度、流程不够严谨，过于繁琐，都会不利于组织成员的执行。（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确
2、一个人的动力，源于他对事物的渴望，渴望背后大多数是因为有好的激励措施！（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确
倪萍和赵忠祥的丑闻