15年来对中国管理影响最大的15人
郭敬明身高对比图    1992年，南巡讲话发表，肯定了市场经济，催生了市场经济热潮。中国的企业家体从此产生。这个新兴的体满怀着壮大企业的热情，急需卓越管理理念和实践的指导。《世界经理人》（当时名为《世界经理人文摘》）杂志应运而生。它将国际领先的管理思想和实践引进中国，致力于通过推动管理的进步来推进中国经济的发展。
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    15 年来，有许多关键人物跟《世界经理人》一起影响着中国管理：为国家经济快速发展制订策略的领导人；全球竞争中屹立不倒，开创全新管理模式的商业偶像比尔。盖茨、杰克。韦尔奇；带领中国企业取得巨大成就的企业领袖李嘉诚、张瑞敏、柳传志；激发卓越实践的管理大师菲利普。科特勒……
    《世界经理人》从中选择了影响最大、最深远、最有意义的15 人，称其为“15年来对中国管理影响最大的15人”。在2007 年的春天，《世界经理人》以向他们致敬的方式，庆祝创刊15周年，庆祝中国企业在15年中的管理进步，也期望中国企业从此由管理学习走向管理创新的春天。
    15年来对中国管理影响最大的15人：
    1. 1992年 市场经济的定音人，企业家人的创造者
    2. 1993年 李健熙 亚洲的世界级品牌缔造者
    3. 1994年 比尔-盖茨 知识经济的代表，最大的慈善家四平青年演员表
    4. 1995年 施振荣 中国IT教父，国际化的先行者
    5. 1996年 朱隆基 企业管理的政府鼓手
    6. 1997年 李嘉诚 中国经营之神
    7. 1998年 迈克尔-戴尔 商业模式的革命者，信息化管理的先锋
    8. 1999年 张瑞敏 管理的学习者和创新者
    9. 2000年 柳传志 管理理念的传播者
    10.2001年 菲利普-科特勒 市场营销的大师管理理念的传播者
    11.2002年 吉姆-柯林斯 卓越企业和长青企业的鼓吹者
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    12.2003年 王石 专业化的倡导者，最潇洒的经理人
    13.2004年 杰克-韦尔奇 CEO 之神
    14.2005年 任正非 神秘的战略思想家，国际化榜样
    15.2006年 彼得-杜拉克 管理学的发明者
    《世界经理人》指出，在过去的15年中，是这15个关键人物深深影响了中国企业的进步，促进了中国经理人体、中国企业的成长和成熟。15 年中国管理的进步，处处可见他们影响的印记，而且这种影响仍在继续。
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    年份：1992年
    关键人物：
    入选理由：市场经济的定音人，企业家人的创造者
    影响方面：催生企业家、市场化
    1992年，南巡讲话结束了意识形态的争论，为企业家的崛起提供了一个宽松的政治环境。原先囿于政治风险而噤若寒蝉的企业家们开始振奋起来，并再次显露勃勃生机。在此后中国经济的发展中，他们成为主要的推动力。一大批企业家对心怀感激，其中包括创办了“傻子瓜子”的年广九。他们开始大胆投资发展自己的企业，很多企业因此迎来发展的黄金期。
    在南巡讲话中明确提出：“多搞点‘三资’企业，不要怕”、“要吸收和借鉴世界各国，包括资本主义发达国家先进的经营方式、管理方法。”开放使中国企业家们深深感到“逆水行舟，不进则退”的巨大压力。他们对国外成功企业的管理模式进行研究，并加以创造性地运用，各种西方的管理学派也被大量引进中国。
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    年份：1993年
    关键人物：李健熙（三星集团董事长）
    入选理由：亚洲的世界级品牌缔造者
    影响方面：新经营、品牌再造、对标
尤小刚邬倩倩    李健熙的入选来自于其对于中国企业巨大的现实借鉴意义。
    1993 年6 月7 日，通常被视为三星焕然一新的转折点。在一系列通宵达旦的会议之后，李健熙在这一天发表了法兰克福宣言，中心思想是彻底改变以数量、规模为重心的经营状态，推行以“质”为主的“新经营”改革。他所追求的“质”，并非仅仅意味着产品制造能力的精益求精，而是提升到了更高的层面，即核心技术的进步和领先。
    李健熙最著名的品牌策略是奥运营销。韩国媒体曾评价说，自从1996 年李当选为国际奥委员会委员后，三星就穿上了“最尖端数字企业”的新衣。通过赞助奥运会，三星把自己的名字，特别是Anycall 的子品牌印到了全世界
    NO.3
    年份：1994年
    关键人物：比尔-盖茨
    入选理由：知识经济的代表，最大的慈善家
    影响方面：管理知识工作者、信息化、慈善
    1994年3月21日，首次访问中国的比尔。盖茨一身牛仔裤和网球鞋的装扮，全部行李就是一台笔记本电脑，让前来迎接他的人大感意外。牛仔裤和笔记本电脑，成为盖茨影响
    中国管理的两个重要符号。
    他创造的独特的微软文化为管理知识工作者提供了一个最佳的实践范本：没有等级。大部分人都穿牛仔裤上班，公司为员工免费提供各种饮料，公司里到处可见可用于办公的高脚凳方便员工不拘形式地办公。某种程度上，他影响了未来的员工对于雇主的期待，而雇主们为了争夺和留住人才也自觉或者不自觉地调整了管理风格。
    1997 年盖茨来中国的时候说，不出5 年，你们每个人的名片上面都会印上地址。这个预言神奇地应验了。如果要列出影响中国企业信息化的人的名单，盖茨应该当之无愧地列在第一个。
    盖茨和妻子共同设立的基金会是世界上最大的私人慈善机构，已经捐献了一百多亿美元。对慈善活动越来越热衷的盖茨甚至在2006 年宣布两年之后他将正式退出微软的日常管理事务，全心投入到慈善事业中。
    NO.4
    年份：1995年
    关键人物：施振荣
    入选理由：中国IT教父，国际化的先行者
    影响方面：国际化、微笑曲线
    1995年，当时的宏?掌门人施振荣和宏?的名字在这一年开始频频出现在国际媒体各种评选的榜单中。在《远东经济评论》的亚洲年度领导企业选拔中，宏?首度取代台塑，成为台湾的领导企业；美国《商业周刊》也评选宏?为“能够持续企业开创精神的亚洲新巨人”。同样在这一年，他被本刊（当时叫做《世界经理人文摘》）评为“15 位最能创造时势的领导人”之一。