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报告目录
第一章企业可持续发展战略概述 (9)
第一节矿产资源勘查行业可持续发展战略研究报告简介 (9)
第二节企业可持续发展战略的重要性及意义 (10)
一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10)
二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (11)
三、是企业目标得以实现的重要保证 (11)
四、是企业长久地高效发展的重要基础 (11)
五、是企业及其所有企业员工的行动纲领 (11)
六、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (12)
七、是执行层行动的指南 (12)
第三节制定实施企业可持续发展战略的作用 (12)
一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 (12)
二、有助于明确企业核心竞争力 (13)
三、有利于提升企业的持久竞争力 (13)
四、有助于企业准市场定位 (13)
五、有助于企业内部控制、管理与执行 (13)
六、有助于优化资源，实现资源价值最大化 (14)
七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 (14)
八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 (14)
第四节企业可持续发展战略的特性 (15)
一、全局性 (15)
二、纲领性 (15)
三、长远性 (15)
四、导向性 (15)
五、保证性 (15)
六、超前性 (16)
七、竞争性 (16)
八、稳定性 (16)
九、风险性 (16)
第二章市场调研：2018-2019年中国矿产资源勘查行业市场深度调研 (17)
第一节矿产资源勘查概述 (17)
第二节我国矿产资源勘查行业监管体制与发展特征 (17)
一、国内主要监管部门 (17)
二、国内行业监管的主要法律法规 (18)
三、鼓励矿产资源勘查、开发“走出去”的相关政策 (18)
四、国家对矿产勘查的监管概况 (20)
五、行业技术状况 (23)
六、行业技术特点 (27)
七、行业特有的经营模式 (27)
口红排行榜10强八、行业的周期性、季节性或区域性特征 (28)
九、行业与上、下游行业的关系及其影响 (29)
（一）与上游行业的关联性及其影响 (30)
（二）与下游行业的关联性及其影响 (30)
第三节2018-2019年中国矿产资源勘查行业发展情况分析 (31)
一、低风险勘查投入占比逐年提升，国内勘查项目融资逐年减少 (31)
二、政策推动、规范地质勘查工作，地勘产业结构调整势在必行 (32)
第四节我国“走出去”固体矿产勘查技术服务行业的竞争格局 (33)
一、“走出去”固体矿产勘查技术服务行业的竞争格局 (33)
二、专业勘查技术服务公司是“走出去”地质勘查技术服务的重要力量 (34)
三、行业壁垒 (34)
（1）资质准入壁垒 (34)
（2）技术壁垒 (34)
（3）经验壁垒 (35)
（4）客户资源壁垒 (35)
四、行业内主要企业简况 (35)
（1）中地科矿产勘查股份有限公司 (35)
（2）中冶集团武汉勘察研究院有限公司 (35)
（3）江西省地质矿产勘查开发局 (36)
（4）梅杰国际钻探集团 (36)
（5）艾德柯钻探公司 (36)
宋小宝得了什么病第五节企业案例分析：中矿资源 (36)
一、主营业务、主要服务及其设立以来的变化情况 (36)
（一）主营业务 (36)
（二）设立以来主营业务演变情况 (37)
三、中矿资源在“走出去”勘查行业中的竞争地位 (38)
三、中矿资源竞争优势 (38)
四、中矿资源竞争劣势 (41)女人如花
第六节2019-2025年我国矿产资源勘查行业发展前景及趋势预测 (41)
一、行业发展前景 (42)
（1）国内矿产品需求旺盛与资源紧缺局面长期并存 (42)
（2）我国主要矿产人均储量远低于世界平均水平 (42)
（3）国家政策支持海外矿产勘查 (42)
（4）“走出去”目标区的矿产资源潜力巨大 (43)
二、地质勘查行业趋势 (43)
三、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (44)
（2）行业成本的增加可适当转移 (45)
（3）行业技术创新 (45)
四、影响行业发展的不利因素 (45)
（1）企业规模偏小、市场化程度不高 (45)
（2）勘查装备不足 (45)
（3）人才供应不足 (46)
第三章企业可持续发展战略的基本类型与选择 (47)
第一节矿产资源勘查企业可持续发展战略内涵 (47)
第二节企业发展与企业可持续发展的关系 (47)
一、企业增长与企业发展的关系 (47)
二、企业发展与企业可持续发展的关系 (48)
三、企业可持续发展与企业可持续发展能力的关系 (49)
四、结束语 (50)
第三节可持续发展战略的基本类型与选择 (50)
一、创新可持续发展战略 (50)
二、文化持续发展战略 (50)
三、制度持续发展战略 (50)
四、核心竞争力可持续发展战略 (50)
蜘的组词五、要素可持续发展战略 (51)
第四节企业可持续发展战略核心内容 (51)
一、打造自身优势，获得发展动力 (51)
二、可持续发展战略中的决策竞争力 (51)
三、可持续发展战略中的员工竞争力 (51)
四、可持续发展战略中的组织竞争力 (52)
第五节世界优秀企业的四大可持续发展战略 (52)
一、衡量你的影响 (52)
二、准确定义你的战略 (52)
三、看到机遇 (53)
四、关于市场可持续性战略 (54)
第四章企业可持续发展战略规划制定原则及依据 (56)
第一节企业可持续发展战略规划的制定原则 (56)
一、科学性 (56)
二、实践性 (56)
三、前瞻性 (56)
四、创新性 (56)
聂鑫照片
五、全面性 (57)
六、动态性 (57)
第二节企业可持续发展战略规划的制定依据 (57)
一、国家产业政策 (57)
二、行业发展规律 (57)
三、企业资源与能力 (58)
四、可预期的战略目标 (58)
第三节影响可持续发展战略的主要因素 (58)
一、影响可持续发展战略的主要因素 (58)
二、诱发企业可持续发展战略失败的三因素 (59)
三、企业可持续发展战略规划需规避的误区 (60)
第四节企业可持续发展战略规划主要的分析工具 (61)
一、PEST分析 (61)
二、SCP模型 (62)
三、SWOT分析 (62)
四、波特五力模型 (63)
五、价值链分析 (63)
六、7S分析 (64)
七、波士顿矩阵分析 (65)
八、战略体分析法 (66)
九、核心竞争力分析 (67)
十、层面论分析 (67)
满是遗憾的伤感文案十一、行业生命周期分析 (68)
第五章企业制定可持续发展战略的内容、方法步骤、流程 (71)
第一节公司制定可持续发展战略规划要点与准备工作 (71)
一、公司制定可持续发展战略规划要点 (71)
二、规划企业可持续发展战略前的准备工作 (71)
第二节公司制定可持续发展战略规划的主要内容 (72)
一、公司制定可持续发展战略规划的主要内容 (72)
二、正确制定企业发展战略的步骤 (73)
三、企业可持续发展战略规划包含的不同内容 (74)
第三节构建可持续发展战略研究体系 (75)
一、研究体系构建与实施的内涵 (75)
二、整合内外部资源做好顶层设计 (75)
三、构建闭环的战略研究体系 (76)
四、及时跟踪分析研判内外部形势 (76)
（一）外部分析就是寻机会与威胁 (76)
（二）内部分析就是发现优势与劣势 (77)
第四节科学制定可持续发展战略规划 (77)
一、掌握科学的决策方法和程序 (77)
二、遵循科学原则，建立竞争优势 (78)
三、提高决策者素质 (78)
四、全面了解企业环境 (79)
五、科学制定可持续发展战略 (79)
六、降低风险 (79)
第四节制定可持续发展战略需注意事项 (80)
一、企业发展战略制定需注意的要点 (80)
二、制定发展战略注意事项 (81)
三、制定可持续发展战略规划的注意点 (81)
四、制定可持续发展战略规划容易犯的错误 (82)
五、不同阶段企业可持续发展战略的规划 (83)
六、制定企业可持续发展战略要考虑的不同方面 (84)
第六章2019-2025年中国矿产资源勘查企业可持续发展战略探讨与建议 (85)
第一节可持续发展是矿产资源勘查行业发展方向 (85)
一、可持续发展面临多方面挑战 (85)
二、低碳转型是可持续发展必然趋势 (85)
三、环境保护在可持续发展议题中的重要性提升 (86)
第二节创新战略是企业可持续发展的动力以及必由之路 (86)
一、创新是可持续发展的根本保证 (86)
二、环境变化要求企业持续不断地创新 (87)
三、“创新”可使企业基业长青 (87)
四、自主创新是矿产资源勘查企业可持续发展的必由之路 (88)
五、创新战略是企业生存和可持续发展的基础 (89)
六、组织管理创新与技术创新缺一不可 (90)
七、技术创新是可持续发展的主要途径 (91)
第三节2019-2025年中国矿产资源勘查企业可持续发展战略 (91)
一、用可持续发展理念重塑公司发展战略 (91)
二、可持续发展理念深刻融入公司运营管理 (91)
三、参与公益项目实现业务运营和谐共同发展 (92)
四、推进透明度建设，获得市场的支持和认可 (92)
五、强化企业可持续发展沟通传播，提升品牌形象 (92)
六、全面风险管控是可持续发展的措施保障 (92)
第七章2019-2025年中国矿产资源勘查企业全方位推进“可持续发展战略”及实施路径探讨 (93)
第一节构建可持续发展战略推进体系：稳准推进公司可持续发展战略实施 (93)
一、结合实际、精心制定工作实施方案 (93)
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (93)
三、营造全员全链条参与环境 (93)
第二节产业结构层面 (94)
一、认识规律特征指导产业发展 (94)
二、夯实产业基础促进产业健康 (94)
三、优化产业结构，加强技术创新 (94)
四、积极促进矿产资源勘查企业的集约化建设 (95)
五、走新型工业化道路，打造产业绿竞争力 (95)
六、高度重视环境问题，主动开展环境管理 (95)
七、重视环境管理并外延企业可持续发展内涵 (95)
第三节市场运营层面 (96)
一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (96)
二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (96)
三、以客户为导向，满足客户需求 (96)
四、创新经营模式 (97)
五、价值创新开拓战略蓝海 (97)
六、紧跟市场发展 (98)
七、实施“走出去”战略 (98)
八、坚持“五化”发展举措 (98)
第四节技术创新层面 (99)
一、实施技术创新战略 (99)
二、大力增强科技创新能力 (100)
三、明确技术创新工作目标 (100)
四、依托技术进步，发展循环经济 (100)
五、加大环保投入，积极实施环保技术改造 (100)
六、加强工艺技术研究 (101)
第五节产品开发与竞争层面 (101)
一、积极进行产品开发 (101)
二、产品式样竞争策略 (101)
三、产品大类竞争策略 (102)
四、产品使用价值竞争策略 (103)
第六节营销推广层面 (103)
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