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物流企业成本核算的⽅法有哪些
现代物流作为我国的⼀个新兴⾏业,其发展⽅兴未艾,但有关物流企业成本核算的⽅法⾄今没有⼀个统⼀的模式,各个物流企业只是根据⾃⼰对物流成本概念的理解,运⽤不同的成本核算⽅法核算企业成本。那么你知道物流企业成本核算的⽅法有哪些吗?下⾯由店铺⼩编为你解答。
物流企业成本核算现状
由于⽬前物流企业的成本核算在理论上尚没有基本的⽅法,在实务中也没有可参考的模式,各企业的成本核算⼤多根据企业性质的不同以及对物流成本概念的理解,采⽤不同的传统成本核算⽅法,从⽽导致各物流企业的成本核算呈现出多样化现状,不利于同⾏之间的相互⽐较。
(⼀)⼤型第三⽅物流企业多采⽤⽣产企业成本核算⽅法
资产型、多功能、⼤规模的第三⽅物流企业,把对外提供物流服务看成是⼀种⽆形产品,把相关物流功能整合成的合同服务看作是企业的⼀个⽣产品种,以此作为成本计算对象,采⽤⽣产企业常⽤的品种法将各成本项⽬细分为:直接材料、直接⼈⼯、间接费⽤,⽽营业费⽤、管理费⽤作为期间费⽤。但由于直接材料、直接⼈⼯占企业总成本的⽐重很⼩,⽽间接费⽤⽐重却很⼤,同时这些企业⼜缺乏合理有效的间接费⽤分配⽅法,⽽是采⽤按⽉分摊的⽅法,⽆形中削弱了间接费⽤与各个合同服务之间的关联度,从⽽影响各个成本计算对象成本信息的准确性。
(⼆)以运输为主的物流企业的成本核算⽅法
传统运输转型的物流企业,均沿⽤了交通运输企业成本核算⽅法。这些企业的成本计算对象有的是以业务划分,如货运业务、装卸业务,有的是以营运⼯具划分,如货柜车、散货车、空调车,有的是以运输路线来划分,并把成本费⽤构成细分为:运输营运成本、仓储成本、管理费⽤,运输营运成本与仓储成本的简单累加就构成该类企业的物流成本。这种核算⽅法的不⾜之处在于没有从企业整体业务考虑来确定成本计算对象,⽆法提供不同业务或者不同客户的成本,更⽆法计算企业提供增值服务的成本。
(三)配送中⼼通常采⽤统⼀费率法
当前⼀些为⽣产企业从事物料配送、为⼤型连锁超市从事商品配送的配送中⼼,通常按照营业费⽤、管理费⽤、财务费⽤三项总费⽤计算企业的成本费⽤。为了便于客户谈判,通常采⽤的办法是以上年的实际营运情况,制定⼀个参照基准费率(上年成本费⽤总额/上年配送总⾦额),再根据配送物品具体特征、客户重要性程度、客户的需要等具体情况在基准费率基础上制定浮动费率。业务部门与客户定价基础就是浮动费率加⽬标利润率。这种成本计算⽅法只是按⽉归集实际费⽤,谈不上成本核算,因为没有固定的成本计算对象。
(四)邮政物流企业采⽤“倒扣法”计算成本
据调查,以快递、速递等业务为主的邮政物流企业因其业务繁杂,求得单项业务成本的计算⼀直是通过“倒扣法”得到的,即从收⼊中扣除⼀定百分⽐的利润,剩余部分被作为成本,在每个会计期间与收⼊配⽐。但是各项业
务“倒扣”得到的成本总额与实际发⽣的费⽤总额差异很⼤,不得不采取⼈为⽅式进⾏调节,为此,在报表中的成本费⽤⽆法得到真实的反映,⽆法真正体现出收⼊与费⽤的配⽐。
水调歌头古诗物流企业成本核算的作业成本法分析
20世纪70年代以来,世界科学技术和社会经济环境发⽣了重⼤变化。这些变化对企业成本核算⽅法产⽣了⼀定的影响,使传统的成本核算⽅法已经不能适应经济环境的发展变化,特别是以服务为主的物流产业,在成本核算⽅法上越来越感到传统成本核算⽅法的局限性,进⽽催⽣了⼀种新的成本核算⽅法——作业成本法。[page] (⼀)作业成本法的基本原理
作业成本法的基本原理是:作业消耗资源,产品消耗作业,⽣产导致作业的发⽣,作业导致费⽤或成本的发⽣。即企业的成本和价值不是孤⽴存在的,它们以作业为中介联系在⼀起。成本的发⽣是消耗各种资源的作业引起的,⽽产品的成本取决于各⾃对作业的需求量。作业成本法与传统的成本核算最⼤的不同在于,它不是以成本论成本,⽽是把着眼点放在成本发⽣的前因后果上,从⽽进⾏全⽅位的索本求源,实现成本计算与控制的结合。
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(⼆)作业成本法的核算步骤
界定企业物流系统所涉及的各项作业。可根据对客户订单、渠道、物流业务和增值服务活动等进⾏典型分析来进⾏。
确认物流系统中各项作业所涉及的资源。资源的界定是在作业界定的基础上进⾏的,每项作业必定涉及相关的资源,与作业⽆关的资源应从物流成本核算中剔除。
分析和建⽴作业中⼼。物流活动是由⼀系列基本作业构成的,在界定了作业及其成本动因之后,我们应对物流企
8月12日是什么日子业纷繁复杂的各项作业进⾏筛选和整合,将同项物流作业合并,形成物流作业中⼼。
选择适当的资源动因。这样可将资源耗费追踪到作业中⼼,形成作业成本库。物流资源动因反映了物流作业量与资源耗费之间的因果关系,说明资源被各作业消耗的原因、⽅式和数量。正确地确定资源动因,并根据资源动因将资源耗费分配计⼊各作业成本库是本步骤的关键⼯作。
依据作业中⼼成本动因,计算作业成本分配率,据此将间接成本分配到物流业务或服务中。在将资源耗费分配给作业成本库后,就应依据物流业务或服务与作业的关系,确定作业动因,并依据作业动因计算出作业成本分配率后,按照不同业务与服务所消耗的作业量的多少来分配作业成本,最终计算出
各项业务或服务应承担的作业成本。
作业成本法与传统成本计算⽅法的差异
成本计算对象不同。传统成本计算⽅法是以企业最终产出的各种产品或服务作为成本计算对象。作业成本法不仅关注产品或服务成本,更多关注产品或服务成本产⽣的原因及其形成的全过程。因此,它的成本计算对象是多层次的,不但把最终产出的各种产品或服务作为成本计算对象,⽽且把资源、作业也作为成本计算对象。
对费⽤经济内容的认识不同。在传统成本计算⽅法下,成本核算只包括与⽣产产品或提供服务直接相关的费⽤,如直接材料、直接⼈⼯、制造费⽤等。⽽作业成本法却强调费⽤的合理性、有效性,不论费⽤是否与产品或服务有直接关联,只要是合理、有效的费⽤,如采购⼈员⼯资、质量检验费、物料搬运费等,同样要计⼊产品或服务成本。
刘若英婚礼陈升哭了间接费⽤归集和分配的理论基础不同。传统成本计算⽅法的理论基础是:企业的产品或服务按照其耗费的⽣产时间或按照其产量线性地消耗各项间接费⽤。因此,间接费⽤可以以⼀定标准平均地分摊到各种产品或服务的成本中。作业成本法的理论基础是“成本驱动因素论”,因此,在作业成本会计中发⽣的成本,按作业的消耗量进⾏分配。它突破了产品这个界限,使成本核算深⼊到资源、作业层次。通过选择多样化的分配标准分配间接费⽤,从⽽使成本的可归属性⼤⼤提⾼,并将按⼈为标准分配间
接费⽤、计算产品或服务成本的⽐重缩减到最低限度,从⽽提⾼了成本信息的准确性。
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