十月份销售工作计划篇一
金钟国宋智孝 根据7，8，9月份的销售工作，市场反应的问题如下：
一、市场方面：
1、市场动向：信息搜集不够，对其他楼盘信息掌握不够全面，影响与客户的沟通。
2、客户开发：一直以来碧桂园顾问发传单和接线员电话约客，不能扩大宣传面，基本大街上的人都对传单产生厌恶感了，非常少导致发了单子也很少人问津；
3、客户维护：由于置业顾问欠缺销售技巧，与客户沟通说辞太单调，理据太单薄，不能激发客户喂喂；
二、管理方面：
1、来访来电登记不够明确，鹿丸有些自来客户不会留下以至于流失客户；
2、平时只注重了专业知识的培训，忽略的实战技巧，以至于置业顾问在销售时不能、自圆其说，不能达到专业化给予顾客所需；
3、对于休假、请假的行政管理不够到位，没真正做到劳逸结合使得员工心态散漫，不能全身心的投入工作中；
十月份的组织工作重点：
针对7，8，9月份出现的问题，我们十月份的工作重点有
一、市场方面：
1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做详细对比表，做到知己知彼，百战不殆；
2、有目的性的进行宣传，固定时间，固定地点让置业顾问出去发单子；
二、销售方面：
1、改变销售策略，运用假销控进行后期销售，营造热销的氛围；
2、优化说辞，让置业顾问统一口径，先说服自己再以说服客户，在谈客户时不要因为说辞以使客户产生误解和不信任；
3、对于老客户和外部客户，要经常保持联系，争取带来新客户；并能从与老客户练习投资过程中获得
4、做好售楼部日志记录其他工作，做好客户资源的入档，和数据的及时统计；人们从动物身上得到的启示
三、人员方面
1、置业顾问要加强学习，提高自己的专业知识水平，并端正领悟自己的管理与被管理认识；
2、改变每天会议方式，置业顾问每早汇报昨天的成绩和今天下午今天的工作计划，让各个人党务工作的生活工作都有计划有规矩，汇报完后要无条件按计划执行，
3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，除专业知识外更要注重之外销售技巧的技术培训与锻炼，批发把专业知识与销售技巧相结合。
4、不定期抽查专业知识，90分过关，不过关者十元充为售楼部公费和停轮排一天；
四、十月份对自己有以下要求
1、每天晚上做好工作计划，按计划执行工作，一刻也不能懈怠；
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时修定下次不要再犯，并根据总结改变工作方式，自身管理水平要尽快大幅提高；
3、置业顾问接待客户时要旁听，适时帮助职业顾问谈客户，必须每晚每次想用办法留下客户，以便做好回访工作才有可能不会丢失这个客户。
5、及时向中央组织部上层纪检汇报工作及工作状态，不能与公司目前断绝联系，以免让公司误解我们有“天高皇帝远，不服天朝管”的思想；四川旅游景点大全
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6、和房产公司多多沟通，重新争取让开发商重新制订起对我们的信任；
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先仁义再做生意，顾客让客户相信我们的工作实力，必须更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说道我是最好说的，我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，其他工作中遇到各种各样的困难，要向公司请示，向同事探讨，抓好内容共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献；
10、为充分发挥大家的积极性，实施多劳多得，不劳不得，实干加巧干，确保本月的销售科研工作计划能销售如期完成。
十月份销售组织工作计划篇二教师节祝福语贺卡
我九月中旬刚认识***业务，由于我在思想上急于求成，在行动上心高气傲少脉莽撞导致九月工作成绩毫无起。但在领导和领导同事们的悉心帮助下能，我很快认识
到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚，要做到从容不迫；工作不能蛮干，要实干、精干、巧干；同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失，在下月应做好以下几方面的工作：
一、客户关系的维系。
河南 旅游 1、对于老客户要结成联盟、熟络关系、争做朋友、满足需求，最终达到销售发及的目的，最好能挖掘二次需求。
2、对于新客户要使其理解产品、认同产品；相信公司、信任我。然后，推销产品，并不断开发新客户。
二、工作细节的处理。
1、下月要更加熟悉工作程序化，熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫，提高说服力，多观察、多倾听、多尝试；对号段和各种增值增值业务的价位必须诵习。
2、长途电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式，提高电话约访率。
3、不断学习，与团队共成长。学习专门人才的同时要广泛了解其他方面的甚广知识，便于与客户多方位交流；与领导、同事之间要有良好的沟通，多技术交流多探讨促进共同进步，营造和谐向上的工作氛围。
三、工作目标
争取下月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存，请经理多多指导，我会静下心来努力克服困难，对自己负责、对工作负责、对公司负责！
十月份销售组织工作计划篇三
一、市场分析
辅材市场近几年迅猛发展，价格战也逐渐打响，但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。随着城市建设的步伐小城镇不断加快，装饰行业的也步入了进入高速增长期，主材市场由于需求量大些，关注度高，各种配套性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于
用量大点，品牌杂，市场上更是存在这以次充好，以假充真的现象。在重庆、仓储武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全，价格优惠，服务配送体系完善，受到资本市场的一致好评。
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