旅行社规章管理制度
本文总则
２、保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。
3、出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时，对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话或打断。
４、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒，不互相搭讪攀谈、说
笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。
5、不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。
6、单位内与同事应点头行礼以示致意。
品牌形象的重要性
江西抚州采茶戏7、与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。
8、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。
9、未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。
１０、接听电话应先问候，并自报公司。对方讲述时应留心听，并记下要点，通话结束时礼貌道别。
11、服从上级安排,如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行,不得无故拖延。
１２、尽忠职守，保守商业机密。维护公司声誉，不作任何有损公司荣誉的行为。
1３、爱护公物，不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时，应负责赔偿。
14、不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。
15、不私自经营或兼任所在单位以外的职业，不得对外擅用公司名义。
16、执行公务时，应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。
17、工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。
18、公司职员在递交文件时，要将正面文字对着对方的方向。
19、注意提高自身品德修养，切戒不良嗜好。
２０、对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度，对待客人委托的事项应周到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。
21、与客人有不同意见时,不允许大声争吵，须保持冷静,做好解释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时，如涉及商业秘密的，应婉言谢绝,非本职范围内的，不得信口开河。
2２、在履行职务时，不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围内的事务须对外签署时，应事先通报部门经理及公司授权批准后方可签署;非本职务范围的业务，须通知有关部门处理。
２3、公司各部门办公室人员（或加班)下班时，应关闭所有灯具、空调、电脑设备等电源开关，紧锁房门后方可离开。因上述原因而造成损失的，将追究其责任,并赔偿损失。
24、电话管理制度：
a:严禁使用办公电话打私人电话。
b：非业务需要严禁上班时间上网。
c：接听电话要快，必须使用普通话,吐字要清晰,语气要适中。
d：接听用语:“您好!经典假期”。
e：要耐心细致的回答顾客提出的问题。
哪个牌子的电动车好f:要认真做好电话来访纪录,明确记录访客电话、出游意向、时间、人数、
工作单位及其他特殊要求,并立即向业务经理汇报。
考勤管理制度
一、总则
为了加强员工的出勤管理，严肃公司的工作纪律,保证公司正常的工作秩序，特制定本制度。
二、本制度的适用范围公司全体成员
三、考勤管理的部门王晓红负责公司考勤管理。
四、考勤管理的原则实事求是，准确及时,严格纪律，重在管理。
五、考勤制度的内容
内容包括上班签到、病事假及各类休假规定。
(一)考勤记录
宋小睿家多有钱１、公司实行月考勤制度,每月为一个考勤周期。作息时间由公司统一规定,以总经理通知为准;
2、员工考勤实行上班点名制度,即每日上班时间由考勤人员对全体工作人员出勤情况进行检查,认真填写考勤表,不得无故涂改,一天两次。门市部以电话点名方式，总公司值勤人员打电话过去，门市部人员不要接听,然后用门市部电话打过来，作为出勤依据。
３、员工上班期间如因公外出，须在“外出登记表”上登记，由所属部门领导签批，并保持联系畅通,否则纪律检查一经发现视为旷工;
4、如员工上班前需提前办理公务或临时紧急出差，来不及在公司“外出登记表”上登记,可回来后补填并由部门主管签批，如下午外出办理公务下班后来不及赶回,次日早晨可补填并由部门管签批。凡未按该程序执行,事后隐瞒真相而补签“外出登记表”的一律视为无效。
5、公司各部室人员如因公出差,需填写“外出登记表”由所在部门领导签字，报总经理批准后,财务部备案,以计考勤；
6、总经理负责对考勤情况进行监督,包括对考勤员考勤记录的监督。
7、上班十分钟后,考勤员须对出勤人员进行检查、核实，如发现问题及时做出相应处理;
８、员工外出办理业务前，须向部门负责人申明外出原因及返回时间。否则,按外出办私事处理。
9、公司所有人员须先到公司报到后,方可外出办理各项业务。特殊情况需经部门负责人签批报给总经理，否则按旷工处理。
最新个性网名１0、迟到、早退或擅离职守超过３0分钟以上，６0分钟以下者,以半天旷工论处。迟到、早退或擅离职守超过6０分钟以上者,以旷工一天论处；
11、公司员工迟到、早退、旷工,按下列规定处理：
(１)、迟到(早退)一次,扣发工资5元;一个月迟到（早退）累计超过三次（含三次）者，扣发工资1０元/次，并通报批评。
(２)、旷工一天,扣发二天工资。连续旷工三天或全年累计十天者,视为自动离职或作开除处理。
12、每月１０日前,财务部将考勤汇总统计据此核算工资交总经理审批后发放。
（二)病事假
1、员工因病因事请假须填写“请假单”,一天以内(含一天)由所在部门经理签准，一天以上总经理批准。“请假单”经审核批准后须报财务部存档;
2、原则上公司不受理口信、电话请假,若情况特殊，须先以口头方式请假，事后补填“请假单”，按请假程序办理。
奖惩管理办法
一、总则：
为保障公司各项规章制度的贯彻落实，建立有效的激励与约束机制，营造积极进取的环境，惩处违规违纪的行为，特制订本办法。
二、适用范围：
对公司员工日常行为综合管理的奖惩，其它单项奖惩规定如与本办法有相抵触之处,则按本办法执行。
1、奖惩管理的原则：奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励争先、鞭策后进。２、奖惩管理的主管为魏庆光。
１、上班迟到每次5元,每月超过三次每次１０元。
2、早退、中途离岗每次罚1０元，无故旷工每次罚２0元，每半个工作日按一次计算，每月旷工三次以上予以辞退。
3、请假根据实际天数每天扣除10元，无请假条按旷工计算。
４、考勤、打扫卫生不负责任者每次２0元。
５、损公肥私、索要小费、私拿回扣、私自接团带团、泄露公司机密、损害公司利益者,每次１000元－10000元,情节严重者追究法律责任。
6、所有人员得到团队信息后必须立即向计调部回报,以计调部记录为准。第一信息费按团队毛利润8％提成。业务费用按团队毛利润8％提成。如不汇报者每次1００元。
7、持证导游出团补助为30元每天,无证每天补助20元。不含餐团队每人每天补助２5元。
游客写感谢信到公司,每次奖励该带团导游50元现金。导游所有索道费一律不给予报销。
8、不服从直接管理人员安排,消极推违或公开抵抗者每次50元；在公司争吵不听劝阻者,争吵双方均100元;
９、每月工资领取80%,余额年终根据任务完成比例结算，超额完成任务者奖励超额部分的10%，全年完成任务5０%以下者予以辞退，财务,计调每月工资领取１00％。出差赴县城(必须有总经理签字）报销交通费,每人每天补助住宿费10元、餐费10元。因公务到外地出差（必须有总经理签字）每人每天补助住宿费40元、餐费30元。
10、每年业务额第一名且毛利润超过5万元,公司奖励2000元现金;每年业务额第二名且毛利润超过5万元,公司奖励100０元现金;每月除管理人员以外的员工业务毛利润最高且完成任务者，公司奖励１0０元现金。
１1、向公司提出合理化建议并行之有效者，每次奖励100元现金。
１2、公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失,表现优秀者年终给予奖励,根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨5％--10％。
导游员管理制度
一:导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。
二：导游人员应保持良好的仪容仪表,穿着朴素大方,带团严禁穿高跟鞋、奇装异服、浓妆艳抹。
三：导游人员应提前半个小时抵达团队集合的地点，做好各项准备工作:携带话筒、社旗、出团预算书、确认书、意见表、团款。团队出发时致欢迎词，景区概况，注意事项,路途中要尽量调动游客情绪，最少要表演三到五个节目，结束时要致欢送词。
四：导游人员应始终坚持微笑服务,认真负责,细心周到,体贴入微，尽量满足游客合理要求,能与每一位游客交流、沟通。如遇问题立即报公司解决。
五：导游人员应配合并监督司机、地陪工作,尊重领队意见。团队夜间行车时导游要提醒司机行车安全，不开疲劳车。
六:导游人员处理各种事情要以大局为重，时刻维护公司利益与游客合法权益。
七:导游人员应公私分明，严禁与地陪联合鼓动游客购物，擅自增加景点与购物点,严禁私拿回扣，发现老乡店要立即中止。
八：导游人员带团时帐目要清楚，随时记清每一笔开支,保存好发票，严禁虚开虚报，损公肥私,团队返回后两天内账目交清。
九:导游员严禁与游客共餐(特殊团队除外)，每餐最少要看三次，住宿时要检查好房间,发现问题及时解决。
十:导游人员要时刻与游客在一起,严禁脱离游客,单独活动。
十一：导游人员要与驾驶员、地陪保持距离,严禁与司机、地陪单独行动或交头接耳。
十二：导游人员要保守公司各项机密，不得泄露。
十三：导游人员应加强学习，在上团前要熟知前往地的景点特、民俗风情，沿途交通状况,途经省份、城市、景点概况,要准备好调节团队气氛的节目。
十四：遇到紧急事件应立即通知公司,并采取各种应急措施。
十五:导游人员应时刻监督团队食宿游行质量，发现问题立即解决，严禁把问题团带回来,确保团队质量。
十六：导游人员在带团期间,要严格按照团队确认书上行程执行，如因导游擅自更改行程或自身原因造成的损失，由导游个人承担。
十七：导游带团返回,周末团及长线团休息一天。
财务管理制度
一、对财务人员的要求
1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。
2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内，如果因特殊情况超出必须经股东会研究同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和帐目,现金会计每周六要及时准确地把收支情况报给现金会计，并要谨慎审核
各项开支实行钱帐分开。
3、现金会计和主管会计一定要配合好，把所有帐目要每月一结,每月一公布,做到帐款相符，不得拖延。
>新龙门客栈演员表
发布评论