学生会材料部门的职责与管理「篇一」
学生会部门设置及日常职责
主席工作职责：
1、主持学生会日常工作，协助老师负责学生会全局工作的决策
2、带领学生会全体学生干部，面向全校学生、配合学校各部门开展的各种有益于同学身心健康的活动，促进广大学生综合素质的全面发展.3、根据每学期提出的学生会工作的计划，指导学生会各部门开展工作，组织计划的实施，并检查和总结活动的开展情况，对存在的问题提出改进措施。
4、指导帮助检查员督促学生会各职能部门，协调各方面的关系
副主席工作职责：
1、协助主席做好学生会的相关工作
2、主席有事或不在学校时执行主席职权
李小璐吴亦凡3、明确责任分工，直接负责、监管主管部门的各项工作和活动
纪律部部长（副部长）职责：
1、服从学校领导，听从学生会主席及副主席的安排，及时完成学校交派的任务
2、配合学校有关部门搞好学校校风、校级的监督和管理工作
3、建立健全各项制度，落实学校各项安全措施，维护学校正常教学秩序
4、加强学生遵纪守法教育，协助学校有关部门搞好学校纪律检查工作 纪律部部员工作职责：
1、负责各班级的考勤工作督查，并在值周班的协助下对学生在校园、教学楼的日常行为进行监督、管理，并对学生违反学校校规校纪的行为及时记录，每天在放学前按时交给纪律部部长或副部长
2、负责考勤结果的统计、汇总
3、负责协助各班班委督促同学，检查学生迟到、早退和旷课情况
4、根据学校有关规定，搞好走廊、教室、校园等各种场所和召开会议、举办文艺、体育活动期间的纪律维持工作和安全保障工作
5、营造良好的学习、生活环境，禁止同学们在教学区内大声喧哗
6、具体执行《学生量化考评细则》中的相关内容
卫生部工作职责：
1、听从学生会主席、副主席的安排，完成学生会交给的各项工作
2、做好全校学生的卫生每日检查和评比工作，做好检查汇总，及时公布检查结果
3、及时反映各班卫生工作中存在的问题
文体部工作职责：
1、负责检查各班眼保健操、课间操的做操质量并及时进行记录
2、配合学校各部门开展的大型文体活动，协助学校相关部门做好各种重大集会，体育活动的组织、协调工作
监察部工作职责：
1、监督学生会各成员职责的履行情况，对于不能很好地履行工作的行为及人员，及时向学校反映
2、协助纪律部部长检查纪律部成员及值周班的岗位执勤情况
3、协助学生会主席监督学生会成员的日常行为
学生会材料部门的职责与管理「篇二」
旅行社部门设置及各部门工作职责
根据本旅行社的经营目标、旅游行业特点及国家相关法规政策，特设总经理，行政部，计调部，业务部，前台及导游部，分社及营业部，财务及后勤部等部门。各部门任命专人负责管理本部门的日常工作。其工作职责如下：
一、总经理
1、概念：
总经理，即旅行社职业经理人，由股东大会或董事会（以下统称董事会）产生或任命，负责公司日常工作管理及统筹，直接对股东大会或董事会负责。
旅行社职业经理人，是经过国家旅行社职业经理人考试并取得旅行社职业经理人资格证书，或在旅游行业有一定作为，受聘于旅行社，统领旅行社日常工作的一种职业经理人。
2、岗位守则及行为规范
吕欣潼（1）、以身作则，遵守公司的各种规章制度；
（2）、理会公司经营目标，贯彻细化公司董事会的经营计划，根据公司经营目标及董事会经营计划，确定公司的部门设置及人员编制。负责部门经理的人事安排，制定公司各种规章制度，全权向公司董事会负责；
（3）制定公司的发展战略规划，经营计划，组织监督各项规划和计划的实施。全面协调公
三国志12 技法司对外营销，确立公司在市场上的形象和地位；
（4）、提高综合分析能力、加强组织协调能力。推行公司制度化管理工作。积极向公司董事会提供对公司发展有利的决策；
（5）、负责公司的综合管理，坚持原则，实事求是，恪性职守，清廉公正，自觉抵制不正之风。积极采纳员工合理化建议，抓紧员工专业知识培训工作；（6）、严格监控各部门工作，发现问题果断采取相应措施，及时解决问题；（7）、负责对部门经理的绩效考核，有权建议对各级管理人员和职能人员奖惩、任免及晋升；
（8）关心员工，体察下情，发扬民主，倾听不同意见，明辨是非，之人善用。善于发现人才，使用人才，培训人才，提升人才，推荐人才，发挥各类专长人才的作用，调动他们的积极性和自主性，为公司发展储备人才；
情侣空间怎么弄3、总经理应配备一到两名文员，协助总经理工作；
4、根据工作需要，可设立副总经理职位，协助总经理对公司内部工作进行管理，更好的实现公司经营目标。
二、行政部
为更好的实现公司内部管理，加强公司人事管理，完善公司制度化建设，设立行政部。
1、行政部设立行政主管一职，负责计调部的管理工作，由总经理任命，报董事会批准。根据公司规模及实际工作需要，行政主管下可有一定数量的行政人员，在行政主管领导下，负责公司的行政工作。
2、行政主管工作职责：
（1）、以身作则，遵守公司的各项公司的规章制度；
(2)、根据公司的经营目标，制定公司各项管理制度，加强公司人事管理，为公司发展提出合理化的建议，服从公司总经理领导，团结员工，认真做好本职工作，提高办事效率；（3）、主持持公司的日常综合管理工作，监控各部门和基层制度化管理的的具体落实，全权向公司总经理负责；
（4）、负责公司内部各部门之间的沟通、协调等工作；组织各部门进行职务分析、职务说
明书的编制；（5）、配合各部门的员工招聘和培训工作，善于发现人才、使用人才、推荐人才，为
司的发展储备人才；（6）、对公司员工进行绩效考评；
（7）、严格监控中基层管理费用运作的合理和安全，有效利用公司资源。
三、计调部
为实现旅行社对旅游资源的整合，开发设计旅游线路，设立计调部。
1、计调部设立计调部经理一职。其下可根据旅行社的经营范围，设立商务人员、国内计调人员和国外计调人员。负责计调部门的管理工作。由总经理任命，报经董事会批准。
的组词2、计调部工作职责
（1）、负责公司旅游资源的研发采购，开发设计旅游线路；
（2）、维护与旅游景点、旅游饭店、旅游交通部门及合作旅行社的关系。负责旅游景点门
翁虹的老公票、旅游饭店的预订，导游人员、旅游交通的调度等；（3）、加强自我学习，提升开拓创新能力，根据公司经营目标、季节变换及社会实时活动等，开发新型旅游产品；（4）、协助公司管理人员对导游、前台及业务人员进行旅游专业知识培训；
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