薪酬委员会一般为公司董事会的常设专门委员会退休养老金,由4-6名董事会任命的董事委员(无证驾驶处罚大多为独立董事)组成,通过薪酬委员会会议行使职权。薪酬委员会履行的主要职能有:评估经理绩效;制定和监督经理薪酬计划;制定员工退休金、利润分享等收益计划。
主要职权:1.薪酬委员会要根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。这些计划或方案主要包括(但不限于)绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等;比如说,薪酬委员会就可以决定是否采用公司股票作为董事们薪酬的一部分。
根据KORN国际调查公司的调查数据显示,有93%的受访者认为董事们的薪酬中应该包括一部分股票。有53%的公司要求它们的董事会成员,特别是独立董事必须拥有公司股份。在银行和保险公司里,这个数字分别为66%和65%。
所以,拥有公司相当股票的独立董事更有可能对管理层的工作计划提出挑战和质疑;反之,这些独立董事则表现得更会像公司的员工。股权计划更适用于独立董事。
2.快手极速版怎么回薪酬委员会职责的第二点是审查公司董事(非独立董事)及高级管理人员履行职责的情况并对其进行年度绩效考评,这也是制定公司合理薪酬计划的根据。
3.负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。此外,薪酬委员会还可以负责董事会授权的其他事宜。
正如董事会可以终止薪酬委员会委员的任期一样,董事会也有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。而薪酬委员会提出的公司董事的薪酬计划,只有在报经董事会同意后,提交股东大会审议通过后方可实施;公司经理人员的薪酬分配方案也须报董事会批准。
4.另外,还可以在薪酬委员会下设工作组,专门负责做好薪酬委员会决策的前期准备工作,筹备薪酬委员会会议,并提供公司有关经营方面的资料及被考评人员的有关资料。这些资料包括:
提供公司主要财务指标和经营目标完成情况;
小敏家的人物关系图 公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况;
提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况;
提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况张馨予生宝宝了吗;
提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。
工作组还要负责执行薪酬委员会对董事和高级管理人员有关考评程序:
公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价;
薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级管理人员进行绩效评价;
根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式,表决通过后,报公司董事会。
2 提名委员会
负责向股东大会提交每年改选的董事名单和候选人名单。并负责寻和提出CEO的继任人选,报请董事会考虑。提名委员会通常由外部董事组成。
3 审计委员会
审计委员会的主要职责包括: a)审核及监督外部审计机构是否独立客观及审计程序是否有效;b)就外部审计机构提供非审计服务制定政策并执行;c)审核公司的财务信息及其披露; d)监督公司的内部审计制度及其实施;e)负责内部审计与外部审计之间的沟通;f) 审查公司内部控制制度对重大关联交易进行审计。 审计委员会的主要目标是督促提供有效的财务报告,并控制、识别与管理许多因素对公司财务状况带来的风险。公司面临的风险涉及竞争、环境、财务、法律、运营、监管、战略与技术等方面。审计委员会本身无法监管所有这些风险,应该由各方上海高考时间2022具体时间表(包括董事会其他委员会)共同合作。 审计委员会作为董事会的一个机构,主要使董事会、高层管理者与内、外部审计员关注有效的财务报告与风险管理(关键风险的识别和控制)的重要性。
4 风险委员会
具体地说,风险控制委员会负责对基金投资的风险进行评估和防范,制订基金管理公司内部控制投资风险的政策,保证基金资产的安全。另外,风险控制委员会还负责组织对公司内部员工严重违法、违纪事件的调查。有关风险控制委员会的职权在基金管理公司内部有着事前的、明确的规定。
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