摘 要：目前依靠自身节目的品牌度，满足大部分收视体的需要，迎合普通观众的口味，也为了节目效果，《中国好声音》延续这种催泪路线的制作方式无可厚非。但我们也必须冷静下来思考，我们关注的始终是“声音”这个最核心的因素，这也必将是节目长盛不衰的立身根本。
关键词：全产业链 原创娱乐 利益中心论 反选秀
“2亿！”加多宝品牌管理部副总经理王月贵响亮的报价。
而这个数字最终敲定了第二季《中国好声音》冠名大战结局。除此之外，百雀羚7000万拿下特约播出权，洁丽雅4600万成为互动支持合作方，而插播广告总计卖出了接近8亿，单条15秒广告最高价由香飘飘以102万元拍下。
就这样，第二季《中国好声音》有了明星同性恋10亿元的广告收入。“中国好声音”俨然成为了“中国好生意“，然而，如果我们回顾第一届中国好声音打造的全产业链，就会真正意识到，这档娱乐节目所创造出的商业价值远不止此。
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《中国好声音》在节目制作上真正实行了制播分离模式，所谓制播分离，可以概括为“五个共同”：共同购买版权、共同投资、共同制作、共同招商、共同受益。这与传统模式的最大区别就在于利益和风险的共担。以往在与制作公司的合作中，电视台通常是一次性购买节目。对于制作单位来说，无论节目收视率如何，他们获取的收益都相对固定，为了获取更大的利润空间，只能是缩减节目制作经费，降低制作成本。但这种合作模式不仅不利于电视节目的推优与创新，长此以往，还会导致电视节目的质量不断下降，致使双方的合作陷入恶性循环。而制作《中国好声音》的灿星制作公司与浙江卫视则采取了投资分成的模式，即由灿星制作公司从国外购买节目版权并承担所有的制作费用，将节目放在浙江卫视播出，当收视率达到某一设定指标时，将直接参与浙江卫视的广告分成，这就意味着，节目收视率越高，节目制作方得到的利益就越多。存货管理
日本女星排行榜对其他经济领域来说，这种类似于股份制的合作模式，可能已屡见不鲜，但是在电视传媒领域，这依然意味着是有风险的决定。这富有开拓和创新精神的一次尝试，给中国电视娱乐的制作打开了新的思路。
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