实战
未来的爱情Practice
通过引进外籍高端人才，构建起高标准、高质量的自身可持续发展模式，实现了由“输血”到“造血”的转换。
文/本刊记者刘文生
发达地区大型公立医院引进外籍专家是常规行为，
经济欠发达地区医院引进多位外籍专家却闻所未闻。
然而位于四川省泸州市的西南医科大学附属医院
（以下简称“西南医大附院”）把这件闻所未闻的事做了
起来，且作出了特。
从2017年1月起，西南医大附院陆续引进了包括德
国妇科、乳腺外科权威专家塔希曼教授在内的9名海外
高端医学人才，通过深入学习德国标准的临床诊疗模
式，有机结合中德两国优势和特点，医院在学科建设、
人才培养、医疗质量、科研创新等各方面都取得了较大
的突破，构建起了高标准、高质量的自身可持续发展模
式，实现了由“输血”到“造血”的转换。
德国专家入川
西南医大附院创建于1950年，是四川省卫生健康
委直属三级甲等综合医院，服务于川渝滇黔四省市合
区域近4000万众，是一所集医疗、教学、科研、预防和
康复为一体的综合性临床教学医院。近年来，医院实现
大发展，但由于地处四线城市，优质医疗人才匮乏，极
大地限制了进一步发展。
西南医大附院并没有屈服于现实，而是借势采用
“内培外引”两条腿走路，在大力加强自身培养的同时，
通过引进，在短期内弥补高端人才不足的缺陷。
医院在前期阶段做了充足的准备，医院3次组团赴
德国医院进行调研，派医务人员赴德国进行研修，深入
了解德国医疗卫生现状，学习德国先进医疗技术和理念，为双方合作打下基础。院长江涌分析，一方面“健康中国”战略提出加大对中西部地区医疗卫生机构建设支持力度，建立与国际接轨、体现中国特的医疗质量管理与控制体系；另一方面，“一带一路”倡议也为医院与国际医疗卫生行业开展深入合作提供了契机。
西南医科大学
P属医院与德
国专家进行全
职聘用签约。
德国专家术后
探望患者。
丄
72017年起，西南医大附院陆续引进了包括德国妇科、乳腺外科权威专家塔希曼教授在内的多名海外高1端医学人才。
西南医大附院和德国专家互相看中了对方哪方面优势呢？
“我们聘任的德国专家基本都是刚从医疗一线退下来的高级专家，仍处于学术和管理能力的巅峰期，他们的
临床诊治技术、学科建设领导力、科研能力和管理能力都
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China Hospital CEO走心的句子简短一句话
中証院院长天主教和基督教的区别
专家介绍
Alexander T o bias T eichmann（亚历山大•托比亚斯•塔希曼）德国哥廷根大学医学系终身教授，博士研究生导师历任德国维尔兹堡大学阿莎芬堡医院妇产科主任（国家认证妇科肿瘤中心）、乳腺中心主任（国家认证乳腺中心主任）、德国妇产科医院协会当选主席、德国国家妇科内分泌组发言人等。2017年起受聘为西南医大附院全职教授，现任四川省妇科及乳腺疾病中心常务副主任，具体负责中心医教研工作。
Frank Heinrich Wieland（弗莱克•亨里奇•威兰）
德国弗莱堡大学教授，博士生导师，2017年起正式成为西南医大附院全职教授。
Bjoem Willy Lampe（伯约•威利•兰帕）
德国科隆大学医学系教授，博士研究生导师，2019年在德国妇科学会“最佳妇科肿瘤医生”评比中排名第一的兰帕教授,2019年起成为西南医大附院妇科客座教授。
Christian Hans Maier（克里斯蒂•汉斯•玛雅）
德国弗莱堡大学医学博士，2018年起正式成为西南医大附院乳腺外科全职教授。
Isabela Scheibner（伊莎贝拉•夏柏纳）
罗马尼亚Gr.T.Popa医药大学医学博士，来华前任德国维尔兹堡大学阿莎芬堡医院泌尿妇科主任，2019年起正式成为西南医大附院妇科全职教授。
Bernd Joerk Ebeling（伯德•约克•埃博宁）
德国波恩大学教授，博士生导师。来华前任德国维尔兹堡大学阿莎芬堡医院麻醉科、重症医学科主任,2019年成为西南医大附院重症医学科及麻醉科全职教授。
Johannes Stephan Haybaeck（约翰斯•斯蒂安•海拜克）德国马格德堡大学教授，病理部主任，博士生导师。历任德国病理学会主席、欧盟分子病理学会主席等，2019年起成为西南医大附院病理科客座教授0
Friedrich August Bootz（弗莱德里奇•奥格斯特•布兹）德国波恩大学医学系终身教授，博士生导师。历任德国莱比锡大学医院耳鼻喉科主任、波恩大学医院耳鼻喉中心主任，德国耳鼻喉头颈外科学会主席、德国颅底外科学会主席等。2019年起正式成为西南医大附院全职教授，任中德头颈肿瘤病房主任，全权负责病房管理运营。
Scefan Karl Schwab（斯特芬•卡尔•施瓦普）
德国埃尔朗根纽伦堡大学终身教授，博士生导师，任大学医院神经内科主任、德国神经重症监护学会主席等职，
2019年起成为西南医大附院客座教授，指导脑卒中防治远程医疗系统合作、科研指导，协助推进国家发改委疑难病症诊治能力提升工程。是欧洲一流的，有很多值得我们借鉴的地方。”江涌说。
江涌表示，医院为这些想干事、能干事的德国人提供了优良的工作平台，在工作中充分进行授权，匹配了合理的事业发展经费，也配置了精通英语的医护人员对他们的工作开展提供协助。“每一位在我院工作的德国人都直接地印证了我们合作模式的可行性，在聘任其他德国专家的过程中也能充当我院最具有说服力的'说客'。”
中西合璧立竿见影
称谓大全
引入德国专家的效果立竿见影，在中德专家的精诚合作下，妇科、乳腺外科在临床技术、管理等方面有了极大的提高。2017年至今，医院相继成立了中德乳腺疾病综合医疗部、中德妇科肿瘤病房、中德头颈肿瘤病房、临床与基础研究转化团队，都由外籍专家担任部门负责人。2018年底，省卫生健康委批准成立“四川省妇科及乳腺疾病中心”，并在西南医大附院挂牌。
引入德国专家首先带来的是临床重点技术与国际的无缝接轨。
在塔希曼团队的指导下，乳腺外科建立了以保乳手术为核心的乳腺癌规范化诊疗模式，医院乳腺癌保乳率由2016年的不足3%提升至2020年的30%，达到国内一流水平。由塔希曼教授主持的“乳腺癌保乳手术的应用及推广”入选省外专局2016年高端人才引智项目。
在塔希曼团队大力加强“卵巢癌肿瘤细胞减灭术”的指导教学和推广力度下，现有晚期卵巢癌患者4年生存率由25%提升至60%,2019年医院收治晚期卵巢癌患者153例，其中151例手术结果都达到了国际标准的理想减瘤效果。英国、黑龙江、河北等地的晚期卵巢癌患者慕名来泸州，医疗技术已逐渐在全国患者中形成口碑，多家国内知名医院的妇科团队来院进行学术交流，卵巢癌诊治水平居于国内领先地位。塔希曼教授主持的“卵巢癌单病种管理”也入选省外专局2018年高端人才引智项目。
引进德国专家后，西南医大附院得以实现与国际同步的标准化医疗。在结合国际和国内的医疗指南后，德国专家设计完成卵巢癌、宫颈癌、子宫内膜癌、乳腺癌四个病种的标准化诊疗程序（SOP）和
质控管理，并建设了肿瘤多学科联合会诊团队（MDT）。截至目前，这4个病种在医院已经逐渐实现国际标准的同质化诊疗效果，同时医院以妇女疾病为切入点，以点带面准备逐步在其他学科推广标准化医疗。
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实战
Practice
ierman Telestroke cooperation
Thank you very much for your kind attention
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月小泽圆图片
江 涌
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为保障围手术期每一个环节都到达国际标准的高 水平，医院借助在麻醉科、重症医学科和病理科等
引进的德国专家力量，集中资源打造优势学科，建立 起了围手术期的标准化管理，全方位、多层次地为手术 患者保驾护航。
医院积极响应国家“一带一路”倡议合作重点“五 通”中“民心相通”的号召，与“一带一路”重要参与国德 国在医疗卫生领域展开全方位、多层次的合作。其中包 括与海德堡大学-德国癌症研究中心在泸州共建“细胞
与分子联合实验室”，在癌症研发领域展开合作； 与德国波恩大学、埃尔朗根纽伦堡大学开展联合博士 生培养，双方共同培养高层次医学人才；与德国埃尔朗
1中德脑卒中远
程医疗网络系
统合作签约。
2中德专家联合
会诊(MDT)。
3西南医科大学
附属医院院长 江涌。4中国政府友谊
奖证书。
根纽伦堡大学开展脑卒中远程医疗合作项目，将优质
医疗资源下沉，推进基层医疗建设，达到诊疗同质化，
为脱贫攻坚筑起“健康防线”。
同时，为推动与“一带一路”沿线国家的健康卫生 合作，经过德国专家团队引荐，医院拟与斯里兰卡国家
妇产科学院共同开展“21世纪海上丝绸之路一中国-斯
里兰卡妇科疑难手术提升项目”，将定期接收斯里兰卡 优秀妇科医师来院进行手术培训。
杜淳老婆王灿个人资料引进专家后，科研项目和转化有了长足进步。西南 医大附院中德专家合作的脑卒中科研项目成功获得国
家自然科学基金面上项目资助；在医院研发的抗乳腺
癌药物科取得了重大进展，目前已完成临床1期，发表
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相关SCI文章4篇，该膏剂通过涂抹可以大幅度缩小乳腺肿瘤体积，具有较大的临床转化潜质，有望为乳腺癌的带来根本性的改变。
引进专家后，医院和相关专家屡获相关奖项和荣誉。塔希曼教授入选2016年四川省“千人计划”，相继获得2018年四川省“天府友谊奖”和2019年“中国政府友谊奖”，并应邀赴京观看国庆阅兵；2020年6月，国家外专局主办的杂志《国际人才交流》以封面主题的形式报道了塔希曼教授在西南医大附院开展工作的具体情况；由江涌院长与塔希曼教授共同牵头的“中德医疗改革合作一四川省妇科及乳腺疾病中心”连续入选国家外专局2019年、2020年外国专家项目计划；“中德临床提升项目”连续入选省外专局2019年、2020年高端人才引智项目；2020年，医院获批成为科技部国家级引才引智示范基地。
2020年新冠肺炎疫情发生后，塔希曼教授团队无偿地在欧洲进行抗疫物资筹备，全力支持国内医院的抗疫工作，并多次在国外各种公开场合高度评价我国的抗疫成绩。2020年6月8月，由塔希曼教授署名的文章“为全球利益作出卓越贡献”在人民日报全文刊发，就其在四川工作期间见证的全省医护人员为抗击新冠肺炎疫情付出的努力和取得的成果作出了极高的评价。
制度保障行稳致远
德国专家的到来一方面为医院制定了先进的临床管理和质控制度、标准化诊疗程序、科研管理制度等，这些重要制度的制定、完善和执行将进一步促进年轻医生诊疗能力和科研创新思维能力的提升，让年轻医生的诊疗能力和科研能力逐步与国际标准进行接轨。另一方面，也为年轻员工搭建起了行之有效的国际合作平台，进行了人才梯队的培养。
通过专家的引荐，自2017年起西南医大附院共派出40余人赴德国培训进修，11人赴德国攻读医学博士，打造了“泸州一德国”人才合作培养模式。
但全职引进专家并非看起来那样轻松。引进外籍专家在政策、制度等方面是否存在困境？外籍专家在文化、生活习惯、价值观、诊疗行为等方面与国内存在差异，如何帮助他们“入乡随俗”？一系列问题摆在西南医大附院管理者面前。
江涌告诉记者，得益于国家改革开放的政策和四川省卫生健康委的大力支持，现阶段还没有真正遇到政策、制度等方面的壁垒，引进工作比较顺利。但他直言，中外专家工作、生活、价值观差异的确是初期比较大的障碍，医院摸着石头过河，逐步解决岀现的问题。
第一，为及时协调解决德国专家来院工作后跨部门协作的问题，保证工作取得实质性进展，医院成立了“德国专家项目联合工作组”。每月定期召开会议，总结分析上月的工作进展，协调解决工作中出现的问题。以诊疗行为为例，当德国专家在诊疗过程中长期以来所遵守的国际指南和我国指南岀现差异时，医院会组织相关部门的负责人和专家一起开会协商，…起研究制定更适合于医院的诊疗标准，这样可规避诊疗行为差异。
第二，在工作模式上，为了赋予外国专家更多的弹性，医院允许专家在西方重要的节假日回国与家人团圆，比如圣诞节、复活节、新年等。医院与专家签订的聘用合同限定了一年中的工作日天数（大部分为180天），专家可以根据自身的需要，自行安排后经医院批准即可。
第三，医院还为外国专家提供人才公寓，配备专职秘书，委派专人协助办理来川的工作签证和行医许可、协助申报各级科研项目和人才计划等，让专家没有后顾之忧。同时在相关科室长期举办英语培训班，提高员工的沟通能力，定期选派优秀的员工赴德国专家推荐的医疗机构进行研修学习，拓展员工的国际视野。
第四，医院建立考核评估制度，定期对专家的工作开展情况进行评估考核，考核结果作为薪酬发放的重要依据。在没有完成目标考核的情况下，外国专家的特殊工作模式和薪酬福利都可能按照聘用合同中规定的条款随时被暂停和取消。2019年，医院就因一名德国专家在年度考核中没有达到预期的工作目标，就解除了聘任合同。
在全方位的制度保障之下，西南医大附院建立起一套完备的外籍专家引进、聘任、工作、管理体系，该体系促进了医院学科发展，带动了科研创新，搭建了实质性的国际合作平台，培养了具有国际视野的优质人才梯队，形成了具有可持续性发展能力的学科建设模式，完成了“借船岀海”到“造船出海”的转变，构建起了新形势下国际合作的全新格局。
江涌表示，在巩固已经取得的成果的基础之上，未来医院还将在标准化医疗、人才培养、科研创新、国际交流合作上进行进一步探索。0
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