一、判断10个，每个 1分，共 10分
1、从生产过程来看，技术创新可划分为要素创新、要素组合创新和产品创新;
2、甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图;
3、力场分析理论是波特提出来的;
4、技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析，确定问题所在，得出解决问题的方法;
5、权力的分配可以通过两个途径来实现，制度分权和授权;
6、当一个人以他人的期望为行为准则时，那么他的道德阶段处在惯例阶段;
7、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系;
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8、现代企业管理学认为，企业管理的重点在于经营，而经营的核心是计划;
9、外部招聘比内部招聘的选择范围更大，因此，更容易到优秀的人才;
10、决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的;
二、单选题 20个，每个 1分,20分
1、一个管理者所处的层次越高；面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
A、领导技能
B、组织技能
C、概念技能
D、人事技能
2、“管理就是决策”是的着名观点;
A、赫茨伯格
B、戴尔
C、西蒙
D、亨利 .福特
3、Max Weber的主要贡献在于，提出了
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A、人际关系理论
B、官僚组织理论
C、团体力学理论
D、权变管理理论
4、法约尔管理原则中，组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这一原则是
A、统一命令原则
B、等级链原则
C、统一指挥原则
D、个人利益服从整体利益原则
5、最先提出科学管理理论的代表人物是;
A、法约尔
B、韦伯
C、甘特
D、泰罗
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6、19世纪末 20世纪初，的出现，是管理学形成的标志
A、一般管理理论
B、科学管理理论
C、组织理论
D、人际关系学说
7、根据费德勒权变模型，下列对领导者有利的情景是
A、领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱；
B、领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱；
C、领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱；
D、领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强；
8、在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是
A、关怀和定规
B、关系行为和任务行为
C、独裁和民主
D、对工作的关心和对人的关心
9、美国“管理运动”的第一次高潮，诞生了
A、劳动分工
专科考研条件
B、人际关系论
C、事业部制
D、科学管理
10、某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为
A、3万件
B、万件
C、6万件
D、万件
11、一般来说，高层管理人员的决策倾向于
A、战略性、非程序化
B、战略性、程序化
C、战术性、程序化
D、战术性、非程序化
12、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：
A、生理和自尊的需要
B、生理、安全和自我实现的需要
C、生理、安全和社交的需要
董卿的个人资料佟晨洁谢晖D、安全和自我表现实现的需要
13、注重于对已发生的错误进行检查改进属于;
A、事前控制
B、过程控制
C、事后控制
D、直接控制
14、企业管理应随即应变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是的观点;
A、社会系统学派
B、经验主义学派
C、权变学派
D、管理科学学派
15、巴纳德代表的是
A、决策理论学派
B、社会合作学派
C、社会技术系统学派
D、管理过程学派
16、提出公平理论的管理学家是
A、赫兹伯格
B、斯金纳