初中生操行评语
高执行力领导人的七大重要行为
董文华老公1.了解自己的企业员工
一位具有高执行力的领导人对自己的企业和员工应该了如指掌,知道企业的发展目标是什么,有哪些挑战,怎样才能战胜挑战;也知道企业的人力资源分布有哪些优势和缺点,企业有哪些优秀人才,还需要什么样的人才。
2.实事求是
具有高执行力的领导人不论是处理问题,还是做决策,都需要实事求是。他会使用科学的工作方法,比如市场调研、竞争分析、顾客消费行为调研、获利分析等等,用数据来说话,而不是凭感觉。
3.订立明确的目标和优先顺序
作为一位领导人,要处理的工作自然很多,千头万绪、繁琐复杂,因此必须首先确定哪些事情重要,需要先做,哪些事情可以放一放,稍后再做。只有明确自己的目标,排出优先顺序,才能提高工作效率,避免资源和精力的浪费。
4.后续追踪
王传一个人资料>四级听力一个多少分后续追踪是一位优秀的领导人应该具备的工作作风。一项任务布置下去了,领导人的责任并不是就此结束了,任务有没有完成?完成的情况怎么样?有哪些需要改进的地方?……这些问题都要通过后续追踪来解决。
5.赏罚分明
赏罚分明的制度能够保证优秀的、勤奋的、突出的员工得到嘉奖,而使其他的员工得到鞭策。当企业取得成功时,领导人应当论功行赏,奖励那些做出贡献的员工;而当企业遭到挫折时,领导人要及时出原因所在,并首先检讨自己的责任。
6.传授经验
领导人应该把自己的成功经验传授给员工,在企业中进行推广。另一方面,传授经验也包括组织员工培训,让员工学习和掌握最先进的理论和技能。一个人的力量毕竟有限,只有广大的员工提高了能力,企业才能得到更好地发展。
7.超越自我
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白百合离婚领导人不仅要对下属严格要求,更要严于律己,充分了解自己的优势和缺点所在,坚持学习,不断进步,以超越自我为目标。