店长自荐书15篇
店长自荐书1
  尊敬的贵公司领导:
  您好!
  我是原__的店长,很高兴能通过这份自荐书向您介绍我自己,使我自己能征聘成为__店长。
  和每个人一样,当您接过我的自荐书时,我的心情自信、兴奋而又忐忑不安,谁都希望能拥有一片自我实现的天地,努力工作,成绩卓著——一份好的工作何等难能可贵。
  然而与之相应的其他地方的店长,则只能把这个良机留给恰当的人材,平庸之辈自不用损,高分低能亦不足论。
  但愿我们彼此的目标在磋搓中实现!
  我有幸进入贵公司,这里成了我锻炼成长的沃土,为了早日从一个呆头店员变成一名全面发展、素质优良的店长,我积极的投入到学习和提高中,在领导的鼓励和帮助下,我担负店长的工作,并以优异的成绩取得了领导的好评。
  二0__年曾参与市场调研活动,二0__年夏又积极参加并圆满完成了公司安排的社会调查及实践任务,在活动中,我学到了很多自己学不到的东西,开阔了眼界,丰富了知识,也使自我日趋成熟。
  当然,作为一名合格的店长,时刻不能放弃在学习上的要求。
  得益于良好的店风、领导的教诲和同事的鼓励,我也取得了一定的成绩,初我先后通过了,作为一名店长,我懂得的东西还太少,但我将继续努力学习并尽快适应新的环境,尽我最大的能力,用我的智慧、意志和勇气,为您的事业增砖添瓦。
  同时,我作为朱芦本地人,天时地利人和,一定会使朱芦店的业绩蒸蒸日上。
  “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”我相信,在老一辈销售精英的鼓励和帮助下,在自己的勤奋和努力下,我一定会成为一名优秀的店长!
  虽然不知结果如何,但请您相信,您的选择不会错!
  希望贵公司能给我一次展现自我的机会,能成为贵公司中层一员,我三生有幸!祝贵公司事业蒸蒸日上!
  此致
那是我日夜思念深深爱着的人啊  敬礼
  __x
  日期:__月__日
1公顷等于平方千米
店长自荐书2
  你好!首先感谢您能抽出宝贵的时间来看我的自荐书。
  我是一名有理想、有抱负、有自信的在职人员,来自甘肃,现年21岁,我毕业于淄博工业学校汽车运营与维修专业。于3月加阳关海天ECL事业部,两年的时间,我在店面勤勤恳
恳的工作,在工作中总结与反思,积累成功的作经验,弥补自己的不足,并且不断学习店长自荐书4篇店长自荐书4篇。我在工作中尝试了店面的运营与管理,在店面管理上有一定的基础和经验,我希望通过自己的努力把工作做好,借助店面提供的平台把自己的才能发挥出来,以此来实现自己的价值,同时为公司创造更多的剩余价值。
  在两年的工作生活中,我勤奋刻苦,力求向上,努力学习ECL的相关技能,具备汽车美容高级技师的专业技能,并取得高级技师资格证书,我利用休息时间的去拓宽自己的知识,并积极参加公司的各种培训活动,抓住每一次学习的机会。我渴望机会,渴望挑战,面对未来我自信满满,我想抓住这次店长选拔的机会,我会以满腔的热情与信心去迎接这次挑战,希望公司给我一次展示自我的机会。
  工作两年的时间,我已经拥有很强的事业心和责任感,我相信,我能够面对任何困难和挑战。作为在职,我的学历不高,或许让您犹豫不决,但请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足,也许我不是最好的,但我绝对是最努力的。我相信:用心一定能赢得精彩!家长意见20字
  "良禽择木而栖,士为知己者死",面临物尽其用,人尽其才的今天,我希望阳光海天重视人才,同时也希望自己能给公司带来更多利益,尽我所能,为ECL事业部的繁荣与发展贡
献自己一份微薄之力店长自荐书4篇作文。若能给我一个面谈的机会,我将倍感荣幸。
  再次感谢您为我留出时间,来阅读我的自荐书,祝您工作顺心!期待您的希望!
  此致
  敬礼!
  自荐人:包海鹏
  3月26日
店长自荐书3
  尊敬的各位领导:
  您好!
  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励
和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
  我竞聘的岗位是店门副店长。
  随着我国娱乐业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业娱乐文化为基础,以时尚健康;欢乐自在的服务理念,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化。
  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
  1、协助各部门搞好店面销售,提高店面销售总额,高质量的做好计划、组织、领导、控
制和管理工作
  我认为,作为副店长,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
  2、努力完善自我,提高工作能力
  做好运营管理系统化工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
张雨绮鼻子  3、利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效
  作为一个家娱乐运营企业,我们在为顾客提供优质服务的同时,也应该充分利用自己的资源和硬件设施为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
  此致
  敬礼!庶怎么读
  自荐人:
  日期:
店长自荐书4
谢金燕和猪哥亮
  尊敬的各位领导及同仁们:大家新年好!
  首先自我介绍一下,我叫xxx,汉族,xx人,19xx年05月10日生。从xx年到xx年在xx公司工作。
  我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱
着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。
  我的竞聘岗位是:xx大型超市店的店长。
  xx年的门店,通过管理年的磨练,各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出完成销售考核任务。但也存在不足的地方,比如软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途,了解认识也很薄弱。部门与部门,同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大,经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况,顾客的需求不太了解,售后及产品的跟踪服务低落。顾客档案的建立不全。作为销售部门来讲,完成业绩是最重要的,但是没有服务来维护、支撑的话,只是一时的成功,暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口,员工的一言一行、谈吐举止,顾客的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化,都会影响公司的形象和声誉。自然,也会影响到业绩提升。