上海通用雪佛兰(赛欧)营销策略研究
中文摘要:
汽车营销学课程设计是在学完《汽车营销》课程之后进行的下一个教学环节,它一方面要求我们在课程设计中能初步学会综合运用所学的营销知识,从现代汽车营销观念出发,进一步掌握汽车市场营销的基本原理、策略和技巧。另一方面使我们通过对某一具体汽车企业营销中的实际问题进行深入研究,形成一定的营销思维并具有相应的实践能力和创新能力,进而为本专业其他课程的学习和毕业设计打下良好基础。
在这个过程中,我们组建团队,运用头脑风暴法,实地调研考察法,二手资料收集等方法,通过网上搜集一些上海通用雪佛兰的信息和实地考察了十堰当地雪佛兰4S店,学习了很多关于整车市场,关于雪佛兰的知识。
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1.引言
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本次课程设计是在我们学习完汽车营销课程后进行的一个教学环节,目的是为了让我们在实践中感受和运用所学的营销知识,从现代营销的观念出发,进一步掌握汽车市场营销的基本原理和策略。通过对实际问题的深入研究,形成一定的营销思维并具有相应的实践能力和创新能力。
这次课程设计本组的选题是上海通用雪佛兰营销策略研究,因为上海通用作为我国三大乘用车企业之一,有其成功之处,值得借鉴的地方很多,通过研究它,我们也可以收获很多。再加之,自2008金融危机以来,上海通用一直承受着巨大的压力,笼罩在母公司破产保护的巨大阴霾之下,却依然能突出重围,获得新生,还做得如此之好。
雪佛兰作为上海通用旗下的一个品牌,金领结的标志,象征着绅士。自05年走进中国市场以来,通过其不断的努力,销量很好,是汽车营销界成功的典型,非常值得我们研究学习。
这次研究我们采取点面结合,理论与实际相结合的办法,通过网上全面搜集各省市雪佛兰的情况以及总部的策略,加之实地考察了十堰本地的雪佛兰4S店,以十堰雪佛兰泽美4S店为点,以整个雪佛兰品牌为面,对雪佛兰进行了较全面的研究。
叶卡捷琳堡
马国明 胡定欣2.1 企业总体概况。
上海通用汽车有限公司成立于1997 年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资 50% 组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积 80 万平方米。
上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌,凯迪拉克 CTS 、凯迪拉克 SRX 、别克荣御轿车、 别克 君威轿车、别克 GL8 商务公务旅行车、别克凯越轿车、别克凯越 HRV 轿车、雪佛兰景程轿车以及雪佛兰赛欧紧凑型轿车九大系列 33 种品种的产品矩阵,其各系列产品含有多项先进技术,在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越并在各自的细分市场中处于领先地位。上海通用汽车坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,并不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务,满足用户日益增长的需求。
路征2008年,上海通用汽车启动“绿动未来”全方位绿战略,以“发展绿产品、打造绿体系、承揽绿责任”为核心,通过科技创新,不断为中国消费者带来“更好性能、更低能耗、更少排放”的绿车型,并积极发挥业务链龙头作用,带动上下游共创绿产业生态系
统,以实现企业自身、企业与行业、企业与环境的和谐永续发展。
2.1.1 泽美4S店总体概况
湖北十堰泽美汽车销售服务有限公司成立于2008年,位于十堰市东风大道68号。交通便利,旁边有比亚迪,现代等众多好邻居。销售部有销售经理1名,销售主管1名,销售人员11名和售后维修人员22名。自开业以来,运作正常,取得很好的业绩。在2010年全年取得销售八百多部车的佳绩,仅在2010年12月就卖出科鲁兹102台。
2.1.2 营销管理业务调查与分析
泓苡沫十堰泽美4S店经销的车型如下图:
十堰雪佛兰泽美4S店的营销工作主要围绕“4S”进行,即:整车销售,零部件销售,售后服务和信息反馈。营销部主要由1名总经理,1名主管,11名销售人员和22名售后维修技术人员。其中销售人员的学历要求比较高,都是大专以上文聘,而售后维修技术人员学历没有太苛刻的要求。
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