2021年休闲吧创业计划书
2021年休闲吧创业计划书1
  目录奥运会年龄限制是多少
  第一章、 发展前景
  第二章、 店面简介
  第三章、 发展战略
  第四章、 本店管理结构
  第五章、市场分析
  第六章、财务状况分析
生活中的哲学>李文翰  第七章、风险分析
  第八章、内部管理
  一、发展前景
  喧闹的大学城内有一个安静优雅的休闲吧,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情舒畅，生活显得更加丰富多彩，更有乐趣。
  二、店面简介
  本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户是大学生、教师。经营面积约为100平米左右。主要提供奶茶、冰激凌、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种饮料。以西北小吃为主打特，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使消费者有更多的选择。本休闲吧装饰自然，随意，富有温馨的气息，墙面采用偏淡的温调，茶房布置合理精致，采光性好，整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情愉快、宁静。
  三、发展战略
  本休闲吧开业之前，要作广告宣传，因为主要客户是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
  本休闲吧茶水优质，口感绝佳，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，休闲、豁达是我们休闲吧的最大特。
  市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状
  的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
  四、本店管理结构
  店名：七点半
过生日吃什么  店长1名，主管1名，收银员1名 ，服务生5名。
  经营理念侧重于以下几点：
幼儿园早操音乐
  主要的文化特：健康关怀、人文关怀 、休闲雅致。
  主要的产品特：香甜可口。
  主要的服务特：会员制的跟踪服务
  主要的环境特：具有现代文化气息的休闲环境
  五、市场分析
  1、市场情况介绍
  大学城的学生每天都是三点一线的学生，学习生活的压力不小，本休闲吧就是提供一个让他们得以缓解压力，放松心情的休闲之都，在这里他们无拘无束，尽情的谈心交流 。
  为了在这喧闹的环境里营造一个安静优雅的氛围气息，给学子们一个温馨的港湾 ，让大学里的生活更加丰富多彩，我坚信他们会喜欢的。
  本地区周边地区共有5所学校（商学院、兰外院、陇桥、博文、和平中学），同时，经过
我们的调查，学生喜欢喝奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力
  的。
  优势与劣势：
  优势分析：本休闲吧装饰自然，随意，富有温馨的气息，墙面采用偏淡的温调，一种安静幽雅的环境氛围会让每个人的心情得以舒畅。店内布置合理整洁，清新，伴随着舒缓优雅的轻音乐，给人以舒适恬静。本店服务人员的服务会统一培训，保证会让每个顾客到一种家的感觉。
彭昱畅胖了  劣势分析：由于刚起步，休闲吧的规模较小，人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
  机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争
力。而本人正是学生——这个最大客户中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该市场的。
  威胁分析： 本店的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。