从《快乐大本营》看我国电视节目的品牌战略管理
作者:刘杰 付超
四凶兽来源:《青年文学家》2013年第等离子电视好还是液晶电视好18
        要:在经济全球化的大背景下,国内媒介市场进一步开放,并且竞争日益激烈。本文通过对湖南卫视《快乐大本营》(以下称为《快本》)的分析去描述传媒品牌现状,从构建、运营、延伸三个方面论证:现代电视传媒唯有实施品牌运营策略,才能在国内同质化竞争中脱颖而出,才能直面国外电视传媒的竞争。
        关键词:电视传媒;品牌构建;品牌运营;品牌延伸
        [中图分类号意大利著名画家]G943.12 [文献标识码]A
建设银行贷款流程        [文章编号]1002-213网上填报志愿2013教师节贺卡。-18--01
        一、传媒品牌的现状
        《快本》开播十多年以来,在周六晚固定播出,是特定位的范例。《快本》现象在娱
乐界被专家、媒体称之为快乐旋风,并同时引发了全国电视界的一场综艺变革,其以娱乐为主线,借助邀请有号召力的嘉宾,访谈与娱乐交互纵横,使观众得到了最新的娱乐新闻,还能在游戏环节中得到很多的笑料,既满足了受众的八卦精神,又满足了捧腹的笑感。这档本土制造的综艺先锋,以其青春、快乐、八卦、娱乐风格在中国娱乐版图领跑,并为湖南卫视打造成中国第一电视娱乐品牌打下坚实基础。
        在媒体主流这一个大趋势里,社会环境中媒体纷争,品牌栏目是一种竞争力;在供大于求的媒体环境中,品牌栏目是一种吸引力;在媒体分化的市场环境中,品牌栏目是一种亲和力;在产品多样的消费环境中,品牌是一种信任度。但不容乐观的是,目前我国品牌电视节目建设与发展的现状却不尽如人意。
        二、传媒品牌的运营
        对传媒品牌的建设而言,全方位的运营能力最为重要,它难以识别与模仿,又是品牌生存与发展的最重要基石。
        2.1 维护:大力实施精品战略
        在内容为王的栏目竞争时代,节目质量是品牌创立、发展的最根本保障。《快本》的内地神话是随时代的发展而进行适时调整的结果,节目内容新颖、制作精良、品位上乘。