新冠肺炎疫情爆发前国内猎头行业发展情况猎头追逐的目标始终是高学历、高职位、高价位三位一体的人，其搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出的专业人才和管理人才。猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的牵线人。李维嘉回应暴瘦
猎头企业进入中国也就是二十多年的时间，发展过程中也存在着许多问题：一是小企业多，无知名品牌；
二是猎头水平普遍偏低，国内民营猎头企业，通过大量招应届毕业生，经过快速培训上岗，缺乏专业水平；三是无规范，无标准，每个企业提供的服务都不一样，服务缺乏规范。
目前国内的猎头企业已经超过了5万家，中高端猎头企业占20%。虽然企业数量剧增，但企业规模不等，小到十人以下的微型企业，大到千人以上的中大型企业，但多数猎头机构人员规模集中在百人以下。随着资本对高端人才服务市场的关注，对这个行业的从业规范及标准提出了更高的要求，行业提升也存在很大空间。
新冠肺炎疫情对猎头行业的冲击
新冠肺炎疫情的爆发无疑打乱了很多行业的节奏，给全社会在一定程度上带来了影响。猎头行业作为人力资源领域中专注于人才搜寻的行业，也受到了其他行业的波动所带来的连带影响，而猎头行业的发展和变化，也是企业方与候选人调整自身发展策略的参考依据。
●新冠肺炎疫情给猎头行业带来的“危机”
1.猎头业务的影响。新冠肺炎疫情的爆发对猎头的不利影响主要集中在三方面，即整体招聘节奏变慢、企业招聘需求萎缩、候选人跳槽变谨慎。新冠肺炎疫情的爆发使春节后复工时间延后，影响了整体社会的招聘节奏，多数企业原定的2020年企业战略目标及招聘计划发生了变化并对原有计划进行了
如何恢复删除的视频调整。大多企业面临最严峻的问题不是招人，而是如何生存下去，并对人力成本进行控制。候选人也会根据当前形势调整自己的跳槽策略，对换工作更加谨慎。
2.工作方式的影响。猎头从事的是一个与时间赛跑，与看不到的对手竞争的工作，人才市场瞬息万变，因此猎头企业对员工的自律性要求非常高。在新冠肺炎疫情爆发初期，大部分猎头企业采用在家办公的形式，居家办公如何做到高效率，也是一项挑战。钱塘湖春行原文
3.企业现金流的影响。受新冠肺炎疫情的影响，猎头的所有业务进度延缓，业务完成时间也不明确，其业务回款和营业收入受到直接影响，业务成本也相对增加。
●如何应对“危机”
在新冠肺炎疫情影响下，业内人员并没有坐以待毙，而是非常积极地展开“自救”，不断拓展业务发展的深度和广度。
1.梳理客户结构，守好现有客户。猎头存在的价值，是能实现供需双方在人才的精准化、个性化的匹配。因此，供需双方的信息和诉求是猎头企业提供服务的重要依据。对猎头来说，需要时刻掌握供需双方的变化动向，梳理客户结构，守好现有客户，做到因地制宜、因人施策，搭建好企业和人才的桥梁。
2.增强员工技能、开展相关培训。评判猎头企业服务能力的主要指标不仅仅是人才库的积累规模，猎头企业的核心竞争能力也是评判猎头企业服务能力的主要指标，核心竞争能力体现在主动寻访和挖掘的人才的能力。
不少企业倾向于加强自身员工培训，修炼内功。员工诉求最强烈的三大课程是业务技能、心理调整和团队管理。其中业务技能课程最受猎头的青睐，这从另一方面反映了猎头的务实性，他们对专业技能的重视超过了其他方面，这也表明在猎头的心目中，专业才是立身之本。
王栎鑫资料猎头行业竞争激烈，与企业及候选人的沟通也是一场心理战。新冠肺炎疫情对各个行业从业者的工作心态提出新的挑战，因而，猎头还需侧重心理课程方面的学习。在分工愈加明细的今天，猎头的工作并非单打独斗，而要讲究和各个团队之间的协调、配合，团队管理也是提升个人领导力的关键因素，所以该类课程受到了猎头较多的关注。
3.重新制定KPI。2020年，员工的工作环境、流程、要求都在随客户需求发生改变。如果沿用新冠肺炎疫情爆发前的KPI
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湖北科技职业学院
对员工绩效进行考核，其结果将有失偏颇，员工若获得不客观、不公正的评价，将严重打击其工作积极性。因此，企业需要适度、合理调整KPI的内容及标准，更好地实现既能有效评估员工的工作表现，同时又能鼓舞士气，激发员工的工作热情。
以上举措，有利于猎头企业提高工作效率，稳定业务关系，提升员工工作能力，提升团队协作效能。
猎头行业抓住机遇，实现新突破
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●出现业务爆发性增长的可能
受新冠肺炎疫情影响，将有一批新兴行业快速崛起，需要猎头为他们提供大量的人才候选，比如大健康产业、电商行业等。在新冠肺炎疫情过后，这些行业的企业和人才的活跃度均有大幅提升，招聘力度增大，给猎头企业带来更多的机会。
●中后台数据管理
在2020上半年，企业有着更多的时间去思考，去做一些中后台的梳理改善。很多有实力的猎头企业借用这段时间利用其自身资源优势，积极研发平台化运作模式，借力互联网实现前中后台的数据联动，为日后的全面信息化、大数据管理奠定基础。
●内外部优化
从行业大环境来看，这次危机也是一次行业的洗牌，有实力的企业才得以生存下来。企业内部在这个时期，需要控制成本，并且在用人方面也更加理性，是强化团队“内功”的好时机。企业在这段时期，可以为团队安排线上学习课程，进行个人收获分享，在建立高效沟通的学习型团队的同时，不断提高线上沟通效率，设立合理的工作机制和激励机制，力求打造一支高品质的猎头团队。
发展前景
虽然部分行业受到了新冠肺炎疫情的影响，但是猎头行业前景依然广阔。演员刘蕾
首先，在互联网大数据时代，传统模式的B2C类人才网站日渐衰弱，“猎聘” “卓聘” “Boss直聘”等新兴业态悄然崛起，但对于服务对象主要是人的行业而言，互联网大数据技术不能彻底取代人的个性化工作。由于人的很多因素是动态的、随机的变化，哪怕再先进的大数据技术也难以对人做出客观、完整的评价。而猎头的工作是以人为核心的工作，这一点也说明了猎头行业的相关工作是无法完全被网络
、大数据所取代的。所以猎头需要增强与人沟通的专业度、技巧和能力，既要有强大的心理素质与应变能力，也要在专业方面不断深化，获得需求方的认可和信赖，塑造自己在行业内的地位和口碑。
其次，猎头行业的逐利性，也决定了哪个行业发展得好，猎头就倾向哪个行业。猎头企业业务重心取决于区域经济产业格局，猎头企业能快速从政府政策导向、产业变化等情况中扑捉信息，快速消化，积累人才数据，为客户提供优质服务。
在大数据时代，未来的猎头行业必将进入跨界整合的新格局。人才筛选、人才评价、人才应用预测、人才规划定制、AI 人机共享将是未来的主流服务模式，这些将通过“互联网大数据+人工智能筛选+
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