韩雪老公是谁 【摘 要】近年来，随着我国电网企业电费收取方式的多样化，对企业电费资金管理也提出了新的要求。为此，本文结合X供电公司电费资金管理现状，积极探索完善电费资金安全的有效途径。
【关键词】电费资金；安全；过程管控
怎的拼音 一、引言
有没有好听的歌曲 众所周知，电费资金是电网企业的“血液”。近年来，随着我国电网企业电费收取方式的多样化，对电费资金管理也提出了新的要求。对于供电企业而言，只有逐步消除电费资金管理中的薄弱环节，持续完善电费资金管控体系，不断提升财务业务协同水平，才能确保电费资金安全，有效防控经营风险。因此，本文以X供电公司为例，通过全面梳理营财一体化环境下电费业务流程，突出电费资金全过程管控重点环节，切实规范和强化电费资金管理，有效防控电费资金风险，提升公司经营管理水平。
二、电费资金全过程管控的主要做法
1.多渠道提高电费上缴率
曾沛慈图片 为保证电费资金能够安全、可靠、及时的回收，X公司从业务前端开辟了多种缴费渠道（如营业网点、电费充值卡、自助缴费机、POS机代收点、金融机构和移动、电信、邮政等非金融机构代收等多种收费方式），建成“多渠道、全天候、就近化”的居民“十分钟缴费圈”，以实现客户“随时、随地中星6b卫星经度”缴费目标。随着现代缴费手段的推广、应用，营业网点收费人员的工作量得到了大量减轻，同时自助缴费机和电费充值卡使得客户缴费的方式更加灵活、方便，也能够更大限度的提高供电企业电费资金回收率。另外，在POS机代收方式下，代收点与供电企业签订代收协议并交纳收费保证金作为其可收费额度，供电企业支付相应的代收手续费作为酬劳，从而通过保证金的形式实现了电费资金风险的有效转移。
2.夯实银行账户管理基础
X公司认真贯彻落实各项规章制度，根据当地实际情况共组成了工行一个基本结算户以及工行、农行、建行、中行四个电费户的银行账户结构，及时维护财务管控和SAP系统
中的银行账户信息，确保系统间银行账户信息同步、一致。目前，工行、农行、建行、中行已完成挂接“资金池”的工作，实现了省公司对基层供电企业电费资金的实时归集和监控，同时电费账户实行零余额管理，通过统一的中电财集中结算平台，保证电费资金的及时准确上缴。
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