一、
谈谈如何加强公司财务风险的防范与控制?
1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制
(1)、对财务风险进行事前控制。
企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险,通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等，制定留有余地的管理办法，保证发生意外时企业能有效应对。坚持谨慎性原则，建立风险基金.即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。
(2)、对财务运行过程进行事中控制。
在生产经营活动中，运用定量分析和定性分析法,计算、监控企业财务风险状况，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以控制的程度，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行.建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。
（3)、对财务风险进行事后控制。
1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制
(1)、对财务风险进行事前控制。
企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险,通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等，制定留有余地的管理办法，保证发生意外时企业能有效应对。坚持谨慎性原则，建立风险基金.即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。
(2)、对财务运行过程进行事中控制。
在生产经营活动中，运用定量分析和定性分析法,计算、监控企业财务风险状况，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以控制的程度，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行.建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。
（3)、对财务风险进行事后控制。
对于已经发生的财务风险，要建立风险档案,从中吸取教训，以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失，应及时消化处理，若长期挂账，势必给企业今后的发展留下隐患。要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。
2、加强企业财务风险控制工商营业执照办理
面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手：
（1）、筹资风险控制
企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。因此，必须严格控制负债经营规模.
(2)、投资风险控制
企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有三种:一是投资生产项目上，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决
愚人节快乐图片2、加强企业财务风险控制工商营业执照办理
面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手：
（1）、筹资风险控制
企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。因此，必须严格控制负债经营规模.
(2)、投资风险控制
企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有三种:一是投资生产项目上，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决
策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。电脑锁屏快捷键
翟天临知网事件 （3）、资金回收风险控制
财务活动的重要环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，应收账款加速现金流出.它虽然使产生利润，但并未使企业的现金增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。因此，对于应收账款管理应在以下几方面强化：一是建立稳定的信用政策，二是确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力，三是确定合理的应收账款比例，四是建立销售责任制。
(4）、收益分配风险控制
收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。必须注意两者之间的平衡,加强财务风险监测。
3、建立财务风险预警系统
（1）、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
陈丽华老师的前夫照片 建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算,现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。
翟天临知网事件 （3）、资金回收风险控制
财务活动的重要环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，应收账款加速现金流出.它虽然使产生利润，但并未使企业的现金增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。因此，对于应收账款管理应在以下几方面强化：一是建立稳定的信用政策，二是确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力，三是确定合理的应收账款比例，四是建立销售责任制。
(4）、收益分配风险控制
收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。必须注意两者之间的平衡,加强财务风险监测。
3、建立财务风险预警系统
（1）、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
陈丽华老师的前夫照片 建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算,现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。
可将应收款项、应付款项及存货三个项目作为短期财务风险的警源.为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等,以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。
(2)、建立长期财务预警系统,构建风险预警指标体系
在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
蒋志光身高 （3)、加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证
企业应通过合理配置资产，加速资产周转等措施，促进企业盈利能力的提升，同时，较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象，这也使得企业有较强的融资能力,相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。
4、加强资金管理
（1）、合理调动使用资金.防范财务风险，需要财务人员进行货币资金的合理调度。
(2)、建立长期财务预警系统,构建风险预警指标体系
在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
蒋志光身高 （3)、加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证
企业应通过合理配置资产，加速资产周转等措施，促进企业盈利能力的提升，同时，较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象，这也使得企业有较强的融资能力,相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。
4、加强资金管理
（1）、合理调动使用资金.防范财务风险，需要财务人员进行货币资金的合理调度。
（2)、细化应收账款管理。应收账款管理是企业日常经营管理的重要内容，企业在赊销商品之前应该确立信用政策，同时，加强对应收账款的追踪分析，控制好日常管理，有利于
确保信用政策的全面落实。
5、实施债务重组
当企业发生严重亏损，陷入债务困境并处于破产清算边界时，企业应尽力与债权人协商,实施对企业、所有者、债权人各方面都有利的债务重组计划，包括豁免部分债务、降低债息率等等。
6、完善科学的决策机制
财务风险本身具有综合性,企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定，它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。.
综上所述，企业在经营管理中,要树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立财务风险预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,加强资产管理,实现企业效益最大化。
当企业发生严重亏损，陷入债务困境并处于破产清算边界时，企业应尽力与债权人协商,实施对企业、所有者、债权人各方面都有利的债务重组计划，包括豁免部分债务、降低债息率等等。
6、完善科学的决策机制
财务风险本身具有综合性,企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定，它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。.
综上所述，企业在经营管理中,要树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立财务风险预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,加强资产管理,实现企业效益最大化。
结合本公司实际,设置公司财务风险预警指标。
六个评价指标。其评价模型包括：
（1）获利能力,包括总资本报酬率、成本费用利润率两个评价指标。
(2)偿债能力,包括流动比率、资产负债率两个评价指标.
(3)发展潜力，包括销售增长率、资本保值增值率两个评价指标。
（1）获利能力,包括总资本报酬率、成本费用利润率两个评价指标。
(2)偿债能力,包括流动比率、资产负债率两个评价指标.
(3)发展潜力，包括销售增长率、资本保值增值率两个评价指标。
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