宋妍霏家境摘要：本文以企业应收账款管理中可能出现的企业内部催款责任不清、应收账款规模过大金额居高不下出现死账以及坏账、企业管理人员不能及时运用法律维权、风险意识淡薄等问题作为切入点。进而提出用于企业应收账款管理过程中风险控制的防范措施，如下：构建科学合理的应收账款内部控制体系、最优结算方式的选取、限制赊销制度、超期应收账款控制、严格的财务审批手续、制作账龄分析条目，及时反馈信息等。
关键词：应收账款；管理；风险控制；防范措施
国内大尺度娱乐节目0 引言
企业应收账款是指提供服务或者产品企业向客户收取服务或者产品的对应报酬。应收账款在当今时代代表的是企业经营过程中企业的信用手段以及营销方法，是扩大企业生产能力，提高市场占有率进而获得更多企业利益的有效手段[1]。但是应收账款在操作中常存在运用不当，进而造成企业内部催款责任不清、应收账款规模过大金额居高不下、企业管理人员不能及时运用法律维权、风险意识淡薄等问题，更严重的甚至出现坏账，造成企业资金链出现问
题，其中导致企业陷入困境乃至破产的案例屡见不鲜。因此如何正确应对企业应收账款管理过程中可能出现的问题，对于企业的长远发展具有重要意义。姚笛任重
1 企业应收账款管理存在问题
1.1 企业内部部门间催款责任不明确
近些年，由于企业之间应收账款经常存在挂账时间长、“三角债”等问题导致很多企业资金流出现问题，资金周转不灵。同时企业内部屡见不鲜的严重催款责任混乱问题，逐渐成为应收账款拖欠时间过长的关键原因之一[2]。大型企业内部此类问题尤其明显，由于企业规模过大，部门之间沟通困难以及部门责任分工不明确造成一系列账目催款责任混乱，有些应收账款多部门共同催款造成公司资源浪费，有些应收账款没有部门催款导致公司资金链出现问题。同时部门分工不明造成的诸如销售部门只负责销售产品认为应收账款是财务部门的工作，财务部门只负责账目清算认为应收账款催缴属于销售部门的工作。混乱不清的部门责任分配造成部门之间应还账款催款责任不明确，导致应收账款长期挂账甚至出现“三角债”等严重问题，这些问题严重影响公司资金回流。因此，企业内部能否做到部门间责任分工明确，在企业应收账款管理的风险控制中具有至关重要的作用。
1.2 应收账款规模过导致死账以及坏账
我国的企业制度赋予了企业自主权与经营权，这种制度从整体上可以有效的提高企业的积极性，但是因为现阶段缺少行之有效的国家引导以及约束机制，因此，不可避免的出现企业的一些短期行为。对于经营良好的企业应收账款通常数额巨大，十分考验企业管理层的长远眼光，面对眼前利益与长远利益的考验企业管理者的决策决定这企业的发展方向以及发展能力[3]。企业对于应收账款的时间价值的认知与把握经常会影响企业的发展前景，一些企业不能正确认识应收账款的潜在风险，造成应收账款数额剧烈膨胀出现难以解决的死账、坏账，企业资源浪费影响资金流转。因此，采取有效措施降低企业死账坏账数额，在企业应收账款管理的风险控制中具有至关重要的作用。
1.3 企业销售管理人员法律意识薄弱
现阶段很多企业存在任人不当问题，这导致一些企业管理人员法律意识薄弱，不能在公司利益受损时及时的运用法律武器维护公司权益。不能意识到购货方未能在合同期限内履行义务的行为是一种违法行为，企业应该依法追究对方的违约责任虹桥一是谁[4]。由于诉讼成本以及一
些地方保护默认做法等原因，企业宁愿承担坏账风险而不愿意进行法律维权；或者为了可能的长期合作，企业在放低姿态催款不成之后没有到法院进行诉讼维权。以上行为造成企业应收账款在本来的规模上屡屡攀高，造成大规模资金浪费，影响企业资金运转，甚至造成企业应对危险不及时而倒闭。因此，企业销售管理人员在出现风险事件时能否及时合理地运用法律手段维护企业权益，在企业应收账款管理的风险控制中具有至关重要的作用。
1.4 风险意识及防范意识严重淡薄
现阶段我国的市场经济发展良好，我企业在市场的大背景下发展，企业的经营存在不可避免的风险。在我国改革开放竞争日益激烈的市场经济环境下，很多大企业没有走出计划经济的老思维，面对市场竞争盲目跟风，企图采取通过赊账的方式获得更多的市场占有率，企业过于关注市场份额而忽略了拖欠账款对于企业资金流的潜在风险，没能及时的意识到拖欠应收账款造成死账、坏账的可能性[5]。这类原因导致一些资历较老的大企业存在账面资金充足，但是实际可调用资金严重匮乏的情况，这很容易导致金融风暴来临是企业由于资金运转不畅造成严重亏损甚至破产。因此，能否有效提高企业管理者的风险防范意识，在企业应收账款管理的风险控制中具有至关重要的作用。
2 企业应收账款风险控制以及防范措施
企业应收账款管理是一个层次复杂、操作繁琐的工作，它关系到企业的多个部门，良好的企业应收账款管理与部门间的协调配合密不可分。应收账款的运用关系到企业内部销售、财务的合作催款，同时还与采购方的诚信关系密切。因此，企业应收账款管理中的风险控制主要可以从两方面进行：项目开始前的采购方风险评估；项目进行后的风险解决。根据当前企业应收账款相关问题两方面的风险控制对于企业同等重要，只有两者并驾齐驱才能更好的解决企业应收帐款问题。从企业的长远发展来看，事后风险解决是对待问题消极处理的方式，属于不得已而为之，因此，企业应该尽力做好项目开始前的风险评估，尽量采取积极方式应对问题避免风险出现。赊账业务作为应收账款出现的主要原因，可以作为解决此类问题的主要切入点。因此，本文提出如下几种应对企业应收账款管理中的风险控制的应对措施。
2.1 构建科学合理的应收账款内部控制体系
首先，作为一个现代化的企业，在企业运营过程中建立健全一套科学的内部控制体系是必不可少的，因此，对于应收账款企业内部应该也有一套独有的、科学的、与实践价值的控
金善雅李东旭制体系，将具体的财务分析、意见分析、系统优化分配到具体岗位。其次，控制体系的设定可以充分体现企业领导层对于该项工作的重视，相关工作的负责人员才会更加认真细致完成工作。最后科学的内部控制体系可以分责到人，做到每一具体环节都有相关的责任人，可以在出现问题是最快的到负责人员进行解决。同时，构建科学合理的应收账款内部控制体系也有便于公司的人员考核。
2.2建立限制赊销相关制度
现阶段市场竞争激烈的背景下，企业在将赊销作为拓展市场的有效手段的同时应该注意赊销对象的筛选以及赊销方式的选择。因此，建立限制赊销制度显得尤为重要。首先，对于赊销对象的筛选，对于新客、散客尽量不要采取赊销，对于没有足够的担保凭证、没有充足偿还能力的客户不要轻易赊账。其次，对于赊销方式选择上要更加谨慎，赊销时间应该有严格的控制，尽量避免允许多次或者长期拖欠情况的发生，对于赊销金额严格控制，应该在提交相应担保的基础上根据具体情况决定赊销金额，保证企业不出现财产损失。最后，建立鼓励赊销用户进款还款的奖励机制，例如：在赊账后一周之内还款可以减免利息、返还代金卷等奖励做事。同时，建立限制赊销相关的制度也可以体现出企业管理层对于赊销资金的重视，可以充分调动员工工作积极性。
2.3选取合适结算方式
根据我国银行运营方式，国内企业的应收账款结算方式主要如下：银行本票、银行汇票、支票、汇总、商业汇票、委托收款六种。在进行企业应收账款结算过程中结合结算方式的安全性以及实时性考虑，以上结算方式可以分为高风险结算手段（商业汇票等）以及风险结算手段（汇兑、支票、银行汇票等）两大类别。通常高风险结算手段资金回收周期较长、回收金额影响因素复杂；风险结算手段资金回收周期短、回收金额有一定保障。因此，企业在选取结算方式时应该根据具体的合作方的信用声誉、公司营业情况以及债务情况进行选择。
2.4控制超期应收账款
企业应该针对相关合作客户设立应收账款控制岗位，有合适人员对企业应换账款进行监控。及时对存在应收账款超过应还期限的客户采取相应解决措施，例如：停止供货至账款结算完毕，避免更多的财产损失；若客户拒绝结算债务，表明保留采取法律手段维护企业相关权益的权利；对于无力偿还应换账款的客户采取变通手段最大程度上挽回企业损失，如合理范围内的以货抵债、优先偿还可担负范围内账款、追究担保人的偿还义务等方式，
不应一味的死板催款造成不必要的死账坏账。
2.5 严格的财务审批手续
金钟仁jennie分手企业的赊销方案制定与具体实施由销售部门，但是其审批是由财务部门负责的。因此需要公司的财务部门与销售部门充分配合，财务部门需要有严格的审批手续，同时要了解相关客户的详细情况，对赊销方案进行数量以及时间期限的审核，尽量避免因为赊销方案不合理给企业造成的应收账款风险问题。
2.6 实现账目信息的及时反馈
企业应该制作条理清晰便于核对的账龄分析文件并且及时反馈相关信息。企业需要定期整理汇总应收账款数额，并且根据客户现阶段的欠款周期情况，通过统计分析手段进行客户分类。通过账龄对客户进行应还账款风险评估。对于超期客户应及时合适客户实际情况，对于忘记还款客户进行催款，对于无力偿还客户采取风险解决应对方式，必要时应当采取法律手段维护企业自身权益，将企业损失控制在一定限度内。
3 总结
随着我国的社会主义市场经济的高速发展，我国企业的能否在现阶段竞争激烈的大环境下可持续发展显得尤为重要。应收账款作为企业总资产的重要组成部分，不仅关系到企业能否健康长久的发展，同时应收账款能否得到合理运用、管理过程中是否存在有效的风险控制措施关系到企业的长远发展。因此，企业应收账款管理中的风险控制在企业发展壮大的过程中中将起到至关重要的作用，应当得到企业管理层的高度重视，并且制定出相应的制度体系进行应对可能面临的风险。
参考文献
[1]赵焕蓉. 浅谈加强企业应收账款管理的必要性[J]. 中共银川市委党校学报,2016,06:92-93.
[2]邢秀丽. 应收账款日常管理中存在的问题及对策[J]. 中国集体经济,2016,34:123-124.
[3]于赜雨. 企业应收账款风险及其防范[J]. 合作经济与科技,2016,24:122-123.
[4]熊小芳. WJ建筑施工企业应收账款风险管理探究[D].重庆理工大学,2014.
[5]陈卫华. 基于流程再造的企业应收账款风险控制研究[D].华东理工大学,2014. [6]任红旭. 企业应收账款管理中的风险控制[J]. 企业研究,2011,18:83-84.
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