研发部门规划
1、概述
从2011年开始，LED已经走向快速发展阶段，尤其在室内照明和户外照明这两块，LED室内照明由2011年的不足10%到如今占有率40%，这也意味在民用家庭照明这一块占有比率情况。一方面这是一个大喜事，因为民用的市场需求还是比较大的大；另一方面也是一个极为严重的挑战，因为民用市场要求成本特别低，可靠性特别高。因此，占有市场，还需要很大的努力，因此，制造自己的特变得很重要。
2、谢霆锋和蔡卓妍研发的重要性
LED企业全国约12000家，大部分集中在广东的中山，古镇，其中绝大部份都是短视近利模仿抄袭而来，缺乏售后、缺乏质感与创新。如果要抄袭走短线，无法做出自我风格，将会被淘汰。坚持质量走出风格做出市场要的产品，这也是像欧普、三雄极光、雷士照明这样品牌壮大起来的原因，我从事LED以来最大的感受。
LED产业目前在西北几乎是片空白，我们只要专注这室内照明和路灯两个领域，做强细分方脸剪什么发型好看
市场走出差异化领域，创建自己独特的风格，唱响自己的品牌，必能凸出自己的一片发展天空。
3、研发工作的职责
1. 负责LED照明灯具结构的开发工作；
2. 负责LED新产品开发试做工作；负责新材料评估开发工作；
3. 熟悉大功率LED照明灯具的结构与制程；
4. 能够解决LED照明灯具的各种技术疑难问题的研究和处理工作；
5. 设计开发LED照明灯具；
6. 负责LED最好的轮胎品牌照明灯具外观结构设计，专案设计和管理；
7. 负责产品性能测试及性能评估；
8. 指导灯具样品的制作跟踪及组装。
四、研发工作的规划
1、设计出一款或两款产品外观样品，并进行专利申请；
2、规划公司生产产品方；
3、设计符合市场需求的产品，并投入生产。
五、公司的发展战略
1、在LED方面，我认为应该分四步走：
（2）注塑产线建设，能够生产LED灯具的外壳和其他构造；
（3）LED灯珠产线的建设及生产；
阿凡达妹妹是谁（4）电源生产线的建设，能够生产出对本厂LED驱动电源的需求。
安全隐患排查治理制度2、市场拓展
港口城市 我相信这是一个持久战，从所有产品定型到齐全需要一季的时间。虽然路灯和球泡灯这两大系列产品应用非常广泛，市场测试与讯息收集已经足够待研发投入测试量产，但市场的开拓也是一个缓慢的过程，推广半年后我们市场上能够达到稳定，客户及业绩步入正轨，整个业绩已初具规模。如果要整个投资成本回收估计需要一到两年。
发布评论