清算程序《绩效管理与薪酬设计》课程大纲主讲：湖南商学院郭巧云教授一、您的企业和员工都在想什么？（需求差异分析）二、您的企业如何统一二者的需求？三、优秀企业绩效与薪酬管理实践透视（一）关于绩效主义的争议案例一：被绩效主义毁掉的企业案例二：万科绩效制度调整遭遇“质量门” 案例三：绩效薪酬制度拯救了三星结论：绩效薪酬制度只是一个实现目标的手段或工具，组织管控模式的选择是企业获得竞争优势的关键。（二）绩效与薪酬的完美结合：战略性绩效管理猎人与猎狗的故事李嘉诚先生统领的长江实业集团公司，在过去20年内，人员变动是所有香港大公司中最小的，高层管理人员的流失率更是低于1%。为什么会这样呢？李嘉诚先生曾自我揭秘：“第一给他好的待遇，第二给他好的前途。” 案例：某集团绩效薪酬制度分享
郭巧云教授简介郭巧云湖南商学院教授，湖南商学院人力资源开发研究所所长。湖南商学院人力资源管理专业创办者，专业学生一封信的格式
导师。湖南涉外经济学院、广东白云学院、江苏宿迁学院等多所大学兼职教授。一直承担《人力资源管理》《组织行为学》《管理沟通》《职业生涯设计》《团队建设与管理》等课程的教学与研究。在《经济管理》《城市发展研究》等刊物发表论文60余篇，主持或参与国家、省部级课题及重大横向委托项目研究20余项。除从事学校教学与研究工作外，还擅长于进行企业员工培训、管理咨询与策划等社会活动。多年来，一直兼任湖南省管理科学学会理事，湖南省人力资源管理学会理事，长沙一和堂咨询公司、长沙诚阳教育咨询公司专家，广东纳邦企业管理有限公司、江苏宿迁学院管理咨询中心特聘管理顾
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问，首席专家。擅长讲授《高效组织沟通》《团队建设与管理》《组织变革与文化融合》《冲突管理艺术》、《客户沟通技巧》《服务理念与竞争优势》《人才战略与绩效、薪酬制度设计》《职业素养与职场心态》《企业危机管理》《职业生涯设计》等专题课程。服务过的企业主要有：酒鬼酒、二十三冶、中国平安、中国人寿、中国银女明星发型图片
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