202X校长的述职报告范文（精选5篇）
玛雅大预言202X校长的述职报告范文（精选5篇）
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好了。如何把述职报告做到重点突出呢？下面是搜集的202X校长的述职报告范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
林正英什么时候死的 回忆一年来的工作，对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的考虑，更是理解指导指导、同仁相助的极好时机，下头将我一年来的工作向诸位陈述，恭请指导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建立。
学校加强师德建立，大力提倡爱生乐教、为人师表、发奋进取、淡泊名利的高尚师德，结实树立三种意识，一是质量意识，二是竞争意识，三是职责意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯，从小事做起，从我做起，从此刻做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守那么》、《小学生日常行为标准》，并组织形式多样的背诵《守那么》、《标准》的竞赛活动。教育学生从日常生活节省用电、用水，不乱丢垃圾，废纸回收，善待学校的一草一木做起，养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动，邀请学生家长、社会人士走进学校，走进教室，走近学生，听课、座谈，指导学校工作。
四、注重学校文化建立。在做好绿化、净化的同时，学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《》、《经典古诗文》，让学生每一天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购置图书，每班装备一个书柜，建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
（1）狠抓老师的备课。按上级要求，各科有进度方案、教学目的，备教材教法，还要备学生，表达课改意识，有教学反思，学校每周检查评比总结。
（2）注重老师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不一样形式来理解老师的上课情景，对发现的问题采取措施及时纠正。（如老师上课玩 ）鼓励老师上课采用新教法，让学生动起来，充分发挥学生的主人翁精神。
（3）督导老师的作业批阅。按照作业的书写及修改要求，开齐各科作业，要求老师保质保量完成各种作业的修改任务，检查小学生是否使用小橡皮，检查作业错题、错字的更正情景，请假学生的作业补做情景等。
（4）坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课，周一例会时抽签，周二上午第二节上课，无课老师全部参与，教研组会议上评课，已构成制度。
（5）鼓励老师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获一等奖，陈俊晓获品德二等奖，王卫峰获省一等奖和课改小论文省级辅导奖，杨国强获省论文二等奖。
八、创立平安、和谐、诚信的学校。
（1）在平安管理上，制定各种应急预案，投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实职责人。
（2）学校进展平安疏散演练三次。
（3）把各项平安职责分解落实到各班主任和任课老师的工作中。
（4）加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会，增强师生的法制观念。
九、和谐学校，艺彩飞扬。
李现辟谣与王紫璇恋情 阳光体育活动开展的有声有，开学初组织播送操队列队形比赛，举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了展览、书法作品展、体育兴趣比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。
十、廉洁自律，勤政务实。
全面推行校务公开、财务公开，统筹规划，民主合理的理财，财务开支情景向老师公开，做到透明、公正。
1、工作中大胆理论、不断创新的意识不够，日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；工作时间多，工作实绩显得少；动口的时候多，动手的时候少。
2、课改认识模糊，思想，制约学校的开展。
3、学校特教育有待进步。
1、继续探究课改新思路，学校管理方法，重点做实“课堂提效”工作。
2、平安工作常态化。
忠言逆耳是什么意思 3、师生读书活动。
4、师生锻炼。
各位老师，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断进步自身素质，廉洁自律，努力克制工作中的缺点和缺乏，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广阔师生一齐，同心同德、众志成诚，为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。
多谢大家！
我任现职以来，在市教育局的直接指导和关心下，本着为教育“出实招，干实事，务实效”
思想汇报2012的原那么，不断进步自己的专业技术程度、工作才能和管理才能，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，根本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下：
作为一名初中校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理形式，强化管理深度。表如今以下几个方面：
1、树立并强化指导班子的“七个意识”：一是责任意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干，事事有人干；二是管理意识。做到为了学校开展，为了学校老师，为了学校学生，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办；三是公仆意识。结实树立为老师和学生效劳的思想，为学校效劳的思想，当好学校的建立者，当好师生的勤务员；四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法；五是开展意识。
全面施行素质教育，以事业的全面协调、可持续开展进一步促进老师全面进步和学生全面开展；六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调老师工作，创立阳光学校、活著名的钢琴家
力学校、和谐学校；七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目的”，即建立一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建立，校指导集体充满活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责明晰又能团结一致，呈现勤奋廉洁、发奋向上的工作场面。
我带着全校指导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，经常深化课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经历，提升了研究才能，有创名校，办特，干一流的勇气和信心。
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