摘要：邮政业是现代服务业的重要组成部分，建设现代邮政服务业是中国邮政企业发展的首要任务。目前我国邮政服务业在国民经济中的比重偏低，且传统邮政服务业的比重较大，现代邮政服务业发展滞后。中国邮政正处在一个转型蜕变的重要时期。转型是决定邮政企业命运的关键选择，企业战略和策略是邮政企业发展的命脉，要抢占未来战略制高点，站高一步、拓宽视野、超前一步、规划战略、变比较优势为竞争优势，为中国邮政改革创新和科学和谐、全面协调永续发展明确方向目标。
关键词：科学发展；管理创新；现代邮政
bking是啥意思怎么读>充满阳光的正能量句子 中图分类号：F616 文献标识码：Ａ
文章编号：1005-913X乔四玩聂磊老婆照片（2013）怎么安装字体01-0095-01
黄腔 一、强化现代邮政管理创新
现代邮政业发展需要管理战略，加强企业管理和战略规划管理，积极推进管理创新，不断提升现代邮政管理水平是企业战略的重要问题。邮政要发展必须创新，增强自主创新能力是提升邮政企业竞争力的关键因素，立足高起点科学管理，积极探索以效益为中心的降本增效管理模式，提高运营水平、扩大竞争优势，由渐进式发展到跨越式发展，实现利润最大化，增强发展后劲的着力点，把管理创新作为企业十分重要的任务，作为一项长期的发展战略，特别要强化企业管理战略，引导企业制定和实施市场竞争战略。
随着市场开放和现代物流业的崛起，邮递业的整个竞争格局已经发生急剧变化，制度创新和技术创新是经济发展中起决定作用的两个基础因素，且制度重于技术。制度创新在现代邮政服务业发展中具有特殊的战略地位和作用，中国邮政要紧紧围绕制度创新这个基点，突出战略重点，展开全方位的制度创新，增强制度供给能力，以赢得新的体制与制度优势，降低企业制度成本，在发展的总体战略上重点解决制度制约发展的矛盾，充分利用制度创新资源，增强综合竞争力。邮政服务的广泛性，网络设施的普遍性是邮政服务与发展的比较优势，同时规模投入、规模产出，点多面广线长的特点更需要加强企业管理创新工作，作为邮政这样一个网络型企业的管理体制，既要有高度的全网整体协同性，以保障网络建设和企业管理的有序进行，同时又要解决好集权与分权问题，赋予省级邮政企业较
大的管理权责。
二、培育国有邮政企业文化
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。文化是生产力，是一个企业的软实力，是企业凝聚力和创造力的重要源泉。中国邮政正经受市场竞争和电信产品替代的双重压力，同时凸显自身经营粗放和盈利模式单一的缺陷，只有建设先进和谐的企业文化，承担起企业责任、社会责任和政治责任，才能实现科学和谐全面永续发展。一是特别注意学习和吸收其他国有大型企业和国外发达国家邮政企业建设企业文化，激活机制、增强能力，做强快递物流、金融保险、电子信息等市场竞争激烈的邮政服务业务，做好函件普遍服务、党报党刊发行、机要通信等业务。二是积极参与社会公益活动和中国邮政服务企业形象宣传，将树立邮政品牌形象与强烈的社会责任感及员工的主人翁意识完美的统一起来，提供诚实守信、优质高效、安全可靠、经济便捷的邮政服务，是中国邮政在推动社会经济发展、促进人民生活水平提高、构建和谐社会过程中所肩负的历史责任和社会责任。
从邮政发展战略的高度，实现现代邮政服务功能战略性提升，业务结构战略性调整，平面软件
企业结构战略性转型，在国家战略发展的新阶段做出中国邮政的新贡献。在市场竞争中依靠文化力带动生产力，从而提升竞争力，必须建立中国邮政企业的核心文化价值，解放和发展邮政生产力，企业和员工、客户是一个利益共同体，围绕和谐科学发展观，营造文化氛围，建设和谐现代邮政企业，实现邮政又好又快发展。建立学习型、创新型、责任型企业，必须注重企业先进文化建设，用企业先进文化打造现代邮政服务品牌，这是企业经久不衰的秘笈，更是在市场竞争中立于不败的力量所在。
三、创建和谐邮政企业
国以才立，业以才兴，邮政作为大型现代国有企业，实施强企兴邮，需要企业管理者具备适应现代企业要求的基本素质，需要人才资源的积累和提升。科学发展决不能仅仅停留在理念层面，而要真正落实到强有力的组织体系和制度安排上，把观念转变到行动上来，一要创造环境，二要使人才高效的工作，制定一整套人力资源管理与开发的人才发展战略，从制度和环境上保证人尽其才、才尽其用。
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