【例子】某公司有150台计算机，总价29250元，配送的标准中转时间为2.5天，如超出时间按6元/台，每天计算机会成本，现有如下配送方案供选择，请为该企业选择。
方案一：卡车：1.65元/公里，两地相距1940公里，预计三天完成，一卡车可装载192台电脑。
方案二：铁路：包车厢运费1500元，预计5天到达。
方案三：某物流公司提出共2500运费，但可能产生3%的货损，只有2/3可得到补偿。
请据此为该公司选择
解：TC1=1.65×1940+6×150×0.5=3651
TC2=1500+2.5×6×150=3750
TC3=2500+3%×1/3×29250=2792.5
所以，选第三个方案
第1章配送管理概述
第一节配送的概念与发展
第二节配送的分类
第三节配送的功能与作用
第四节配送管理及配送合理化
第一节配送的概念
一、配送的定义
1、2001年4月，中国国家标准《物流术语》将配送定义为：“在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行挑拣、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动”。配送的英文为“Distibution”。
从物流角度来说，配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流在小范围内全部活动的体现。一般来说，配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成将物品送达客户的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑，包含的面更广。
2、配送与物流的关系
（1）配送距离短，位于物流系统的最末端，处于支线运输、二次运输和末端运输的位置，是到最终消费者的物流。
（2）配送中包含其他的物流功能（装卸、储存、包装）
（3）配送是物流的一个缩影，可以说是小范围的物流系统：以送货为目的的运输是最后实现配送的主要手段。
3、配送与运输的区别
表1－1 配送与运输的区别
项目运输配送
运输的性质干线支线
在供应链的位置中间运输前端或者末端运输
运输距离中长距离短距离
物流特点少品种、大批量、少批次多品种、小批量、多批次
运输工具车、船、飞机汽车
运输周期长周期短周期
功能类型功能单一功能综合
二、配送的产生与发展
1、配送的社会经济环境的发展
（1）买方市场的环境
（2）配送方及受配方的较高的资信程度
aug a3（3）众多用户所形成的市场规模
（4）社会生产所能提供的广泛的质量保证
（5）多批次、小批量、多品种的需求市场
2、中国配送的发展
五一劳动节手抄报的字（1）企业界对物流和配送缺乏正确和充足的认识
（2）物流和配送方面的人才短缺
（3）物流和配送发展所需的制度环境还有待进一步深化改革
三、发达国家的配送张睿 快乐大本营
（1）配送共同化的过进展
（2）配送计划化的进展
（3）配送区域的扩大
（4）直达配送的进展
（5）计算机管理配送的进展
①信息传递与处理，甚至建立了EDI系统
小学五年级数学下册期末试卷②计算机辅助决策，如辅助进货决策、辅助配货决策、辅助选址决策等，
美国IBM公司率先建立了配送车辆计划和配送路线的计算机软件
③计算机与其他自动化装置的操作控制，如无人搬运车、配送中心的自动
分拣系统
（6）配送劳动手段的进展
第二节配送的分类
1.2.1 按配送主体所处的行业分类
一、按配送主体所处的行业分类
1）制造业配送2）农业配送3）商业配送4）物流企业配送
电脑开机出现英文字母开不了机二、按实施配送的结点不同分类
1）配送中心配送2）仓库配送3）商店配送4）生产企业配送三、按配送商品的特征不同分类（按配送商品种类及数量分类）
1）单品种大批量配送2）多品种、少批量配送3）配套成套配
四、按配送时间及数量分类
1）定时配送2）定量配送3）定时定量配送4）定时、定路线配送
5）即时配送
五、按经营形式不同分类
1）销售配送2）供应配送3）销售—供应—体化配送4）代存代供配送
六、按加工程度不同分类
1）加工配送2）集疏配送
七、按配送企业专业化程度分类
1）综合配送2）专业配送
第三节配送的功能与作用
1.3.1 推行配送有利于物流的合理化，完善优化了物流系统
1.3.2 提高末端物流效益
1.3.3 通过集中库存使企业实现低库存或零库存
1.3.4 简化事务，方便客户
第四节配送管理及配送合理化
1.4.1 配送管理的含义
*1）定义：为了以最低的配送成本达到客户所满意的服务水平，对配送活动进行的计划、组织、协调和控制。
*2）配送三个阶段：计划阶段、实施阶段、评价阶段
名著简介1.4.2 配送管理的内容
*1）配送模式管理：4种配送模式
*2）配送业务管理：线路选择，计划拟定
*3）配送作业管理：配送流程
*4）各要素管理：人、财、物、设备、方法、信息
1.4.3 配送合理化的标志
1）库存标志
（1）库存总量（2）库存周
2）资金标志
（1）资金总量（2）资金周转（3）资金投向的改变
3）成本和效益
4）供应保证标志
（1）缺货次数（2）配送企业集中库存量
（3）即时配送的能力及速度是用户出现特殊情况的特殊供应保障方式，这一能力必须高于实行配送用户紧急进货能力及速度才算合理。
5）社会运力节约标志
（1）社会车辆总数减少，而承运量增加为合理；（2）社会车辆空驶减少为合理（3）一家一户自提自运减少，社会化运输增加为合理
6）用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志
7）物流合理化标志
（1）是否降低了物流费用（2）是否减少了物流损失（3）是否加快了物流速度
（4）是否发挥了各种物流方式的最优效果
（5）是否有效衔接了干线运输和末端运输（6）是否不增加实际的物流中转次数
（7）是否采用了先进的技术手段
1.4.4 配送的合理化
1）不合理配送的表现形式
（1）资源筹措的不合理（2）库存决策不合理（3）价格不合理
（4）配送与直达的决策不合理（5）送货中不合理运输（6）经营观念的不合理
2）配送合理化的措施
（1）推行一定综合程度的专业化配送（2）推行加工配送（3）推行共同配送
（4）实行送取结合（5）推行准时配送系统（6）推行即时配送
1.4.5 配送的共同化
1）共同配送的概念
2）配送共同化的基本模式
（1）物流企业的配送中心
（2）厂商联合型配送中心 （3）商业企业的配送中心
3）共同配送的动作形式
4）共同配送的优势
3）共同配送的动作形式
2）配送共同化的基本模式
（1）物流企业的配送中心
（2）厂商联合型配送中心
（3）商业企业的配送中心
第2章 配送模式
引例
7-11物流配送案例分析
每一个成功的零售企业背后都有一个完善的配送系统支撑，在美国电影新片《火拼时速II 》（RushHourII ）中，唠叨鬼詹姆斯·卡特有一个绰号叫7－11，意思是他能从早上7点钟起床开始一刻不停地唠叨到晚上11点钟睡觉。其实7－11这个名字来自于遍布全球的便利名店7－11，名字的来源是这家便利店在建立初期的营业时间是从早上7点到晚上11点，后来这家便利店改成了一星期七天全天候营业，但原来的店名却沿用了下来。
这家70多年前发源于美国的商店是全球最大的便利连锁店，在全球20多个国家拥有2．1万家左右的连锁店。到今年一月底，光在地区就有2690家7－11店，美国5756家，泰国1521家，日本是最多的，有8478家。
一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统，7－11
从一开始采用的就共同配送的动作形式
发布评论