1、企业一般由生产部(制造部)、销售部、人事部、研发部(工程部)、财务部、采购部、品质部、管制部(计划部或物控部)、客服部等部门组成,组成结构可依据企业的性质不同进行选择搭配,每个部门的职责与设立目的可具体参考相关的管理网站或管理书籍再结合自身企业的情况制定。
2、一个公司基本管理部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 饮食健康
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
miss大小安全监察部:安全生产管理和监督
王婉霏其他部门还有:党工作部(或者党委办公室、组织部timez图片、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 饮食健康
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
miss大小安全监察部:安全生产管理和监督
王婉霏其他部门还有:党工作部(或者党委办公室、组织部timez图片、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
3、
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聂远阳光夫妇
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