2023年湖南省长沙市统招专升本管理学摸底卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）
A.轮式和圆周式 B.圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式
2.不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫，此谚语能够生动地描述某种道德观的基本精神。这种道德观是（）
企业文化核心价值观
A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.公平公正道德观 D.社会契约道德观
3.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是（）
A.预算 B.目标管理 C.战略管理 D.网络计划技术
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4.如果一个领导者的技术技能、人际技能和概念技能的比例为17：34：49，那么根据卡茨的理论，这位领导者应该是个（）
A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.都有可能
5.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织体系理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和（）
A.权威 B.尊严 C.道德 D.惯例
6.（）是一种传统而基本的组织形式
A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组
7.分别被誉为管理过程之父科学管理之父组织理论之父的学者是（）
A.亨利·法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、亨利·法约尔、韦伯 C.亨利·法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、亨利·法约尔关智斌图片
8.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角是（）
A.人际角 B.信息角 C.决策角 D.企业家角
9.（）未体现出管理劳动专业分工的思想
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
10.从创新行为与环境的关系来看，创新可以分为（）
A.全局创新与局部创新 B.防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新和组织发展过程创新 D.自发创新和有组织创新
11.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）
A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化
有身莫犯飞龙鳞12.对排序后的信息进行开发、分析和转换，实现信息的活化以便使用的活动是（）
A.初步激活 B.编写 C.传播 D.存储
13.从最能体现组织文化特征的核心内容来看，组织文化的核心是（）
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A.伦理规范 B.组织素养 C.组织结构元素 D.组织精神
14.根据成就需要理论的观点，渴望完成困难的事情、获得某种高的成功标准、掌握复杂的工作以及超过别人是指（）
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A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D.自我实现的需要
15.全面质量管理的4C指的是（）
A.承诺 能力 沟通 持续改进 B.能力 选择 命令 承诺 C.关注 选择 能力 承诺 D.关注 命令 沟通 竞争
16.根据经营单位组合分析法，业务增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）
A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型
17.下列关于目标管理的说法错误的是（）
A.目标管理必须把组织的任务转化为目标
B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法
C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理
D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
18.目标管理对目标的要求中不包括（）
A.目标要略高于执行者的能力水平 B.目标的数目不宜过多 C.目标要有战略性 D.目标要定量化
19.下列不属于激励的关系要素的是（）
A.组织目标 B.需要 C.努力 D.组织范围内的员工
20.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）
A.组织自身的生产条件与生产能力 B.消费者偏好 C.市场需求情况 D.战略需求
二、填空题(10题)
21.____是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的职业道德规范的正式文件
22.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和____为基础的专业职能
23.泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是____