2022-2023学年湖南省衡阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
笔记本清灰1.科学管理理论的核心问题是（）
A.工人 B.工资 C.提高生产率 D.产品
2.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即（）
A.生产、经营、安全、销售、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、核算、管理
C.技术、经济、安全、财务、核算、管理
D.技术、商业、财务、安全、会计、管理
3.首先提出目标管理的是（）
招商银行 汽车贷款
A.孔茨 B.巴纳德 C.德鲁克 D.西蒙
4.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）
A.道德的功利观 B.道德的权利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约道德观
5.（）把组织的生命周期细划为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段
A.葛瑞纳和帕金森 B.西拉季和伍德沃德 C.奎因和卡梅隆 D.佩罗和布劳
6.对于最高层次的管理者最为重要的是（）
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.计算机应用技能
7.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）
A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策
8.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）
A.60台 B.70台 C.80台 D.90台
9.核心能力理论认为企业持续竞争优势的源泉是（）
A.核心能力 B.关键技术 C.核心资源 D.独特产品
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10.按照组织系统，沟通可以分为（）
A.语言沟通和非语言沟通 B.横向沟通和纵向沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.单向沟通和双向沟通
11.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）
A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化环境 D.供应方和买方环境
12.现实生活中常存在比上不足，比下有余的现象，这可以用激励理论中的（）来解释
A.期望理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.强化理论
13.按照亨利·明茨伯格的管理者角理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位
管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角就是（）
A.领导者 B.混乱驾驭者 C.挂名首脑 D.企业家
14.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）
A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织
15.（）体现了管理劳动专业分工的思想
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
薛家燕的女儿16.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这种战略属于（）
A.市场渗透 B.同心多元化 C.横向多元化 D.混合多元化
17.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（）
A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构
18.与管理的社会属性相联系的是（）
新年见闻作文A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.社会化大生产
19.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）
A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子
20.王鹏的父亲为了鼓励他好好学习，向他提出，如果在下学期每门功课考试都能达到90分以上，就给予丰厚的物质奖励。根据期望理论，下列哪种情况会使王鹏会受到激励而用功学习（）
A.王鹏的基础较好，发奋努力的话有可能各门课都考90分以上
B.奖励的东西是王鹏非常想要的
C.王鹏的父亲向来是个说话算数的人
D.上述三种情况同时存在才可以2022端午
二、填空题(10题)
21.组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织设计中各部门的职能和职权，确定组织中的职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并____
22.____组织结构采用集中决策，分散经营的管理原则
23.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是____