2022-2023学年湖南省常德市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）
A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构
2.某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格论中所说的（）
A.贫乏型领导 B.中间型领导 C.任务型领导 D.协作型领导
3.下列关于工作轮换的说法不正确的是（）
A.工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换
B.工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念
C.工作轮换的主要目的是更新知识
D.为了有效地实现工作轮换的目的，要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求
4.领导的目标协调原理要求（）取得协调一致
A.长期目标与短期目标 B.定性目标与定量目标 C.领导者目标与个人目标 D.个人目标与组织目标
5.计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划；④确定重要前提条件；⑤确定目标。下列计划步骤正确的是（）
A.⑤③②④① B.⑤④②③① C.④③①②⑤ D.①②④③⑤
6.按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为（）
霹雳00妻A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革
C.渐进式变革和激进式变革
D.主动性变革和被动性变革
7.集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。下列属于集权式领导的优势的是（）
A.靠行政命令使管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获得较好的管理效益和良好的绩效
B.员工的能力结构也会得到长足提高
C.可以充分发挥下属的作用
D.使下属缺乏工作的主动性，形成依赖性
8.古典管理理论认为，人是（）
A.社会人 B.复杂人 C.经济人 D.自我实现人
9.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的（）
A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素
10.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（）
A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
11.针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动，在可行性分析的基础上编制的预算是（）北戴河旅游攻略
A.经营预算 B.投资预算 C.财务预算 D.零基预算
六一发朋友圈的话12.有些从某一职位上退下来的人常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权（）
A.专长权 B.个人影响权 C.法定权 D.个人感召权
13.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础，这里体现的是计划的（）
A.普遍性 B.首位性 C.秩序性 D.效率性
14.经验学派的代表人物是（）
A.西蒙 B.巴纳德 C.德鲁克 D.马斯洛
15.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）
关于读书的名人名言大全A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性
B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系
C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景
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D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间
16.企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售，属于（）
A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.出售核心产品战略
17.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）
A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化
18.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）
A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据
19.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
20.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）
伊斯兰教禁忌A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制