2023年湖南省永州市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)野村周平
1.管理学中有一原则叫跳起来，摘桃子，这一原则可用来描述目标的（）
A.可接受性 B.可挑战性 C.可实现性 D.可考核性
2.早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；9点15分，老杜接到库房电话，被告知房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者（）鲁迅名言警句
A.1.1型 B.5.5型 C.9.1型 D.1.9型
3.对于组织的看法，你认为哪一项是正确的（）
A.正式组织中不存在非正式组织
进口面膜B.正式组织中也存在非正式组织
C.非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织
D.非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的
4.管理人员使用（）计算最优的订购批量，使所有费用达到最小化
A.全面质量管理模型（TQM）
B.经济订购批量模型（EOQ）
大连星海公园图片C.准时制库存系统（JIT）
D.企业资源计划系统（ERP）
5.领导者的本质体现在（）
A.领导者的职位 B.领导者的合法权力 C.追随者的意愿 D.组织的结构和特征
6.产生激励的起点，进而导致某种行为的是（）
A.未得到的需要 B.效价 C.努力 D.组织目标
7.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造的组织变革类型是（）
A.结构性变革 B.战略性变革 C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革也只是怕错过
8.管理是一种艺术，这是强调管理的（）
A.复杂性 B.精确性 C.有效性 D.实践性
9.下列选项中，属于管理者扮演的决策角是（）
A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者
10.某大学聘请若干院士为兼职教授，校长为受聘院士颁发聘书，此时校长充当哪种角（）
A.谈判者 B.企业家 C.代表人 D.监听者
11.决定组织中层级数目的最基本因素是（）
A.职能分工 B.部门划分 C.组织规模 D.有效的管理幅度
12.组织中产生冲突的原因不包括（）
A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异
13.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于（）
A.技术技能 B.概念技能 C.人际关系技能 D.战略技能
14.（）未体现出管理劳动专业分工的思想
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
15.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）
A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要
16.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
17.作为一种高度综合的计量比率，财务绩效的最佳衡量尺度是（）
A.资本金利润率 B.销售利润率 C.营业收入利税率 D.流动比率
18.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）
A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.间接控制
19.在平衡计分卡中，不仅是一个单衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是（）
A.内部经营过程 B.财务方面 C.学习与成长 D.客户方面
20.竞争战略之父是（）
A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.哈梅尔 D.沃麦克·琼斯和鲁斯
二、填空题(10题)
21.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程。这是____天龙八部门派
22.在实施多元化经营的公司，一般偏好采用分权程度较高的____的组织结构模式
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