2022年江西省宜春市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
顺德旅游1.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是（）
结爱千岁大人的初恋小说A.贫乏型管理 B.乡村俱乐部型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理
2.控制的根本目的是（）
3.根据空缺职位的要求来选拔人员，这遵循的原则是（）
免漆套装门A.因材器使 B.因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡
4.企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服务而不是为其他细分
市场服务，指的是（）
A.目标集聚战略 B.特优势战略 C.产品开发战略 D.市场渗透战略
5.关于企业核心能力，以下说法错误的是（）
A.由普拉哈拉德和哈梅尔提出
B.核心能力有两大特征：用户价值、独特性
C.企业成长的基础是核心能力
D.核心能力可以通过企业内、企业外扩张
6.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为（）
A.业务计划,财务计划和人事计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划
7.战略性计划的首要内容是（）
A.愿景和使命陈述 B.战略环境分析 C.战略计划选择 D.战略计划实施
杏决定与东出昌大离婚8.风险型决策常用的方法是（）
A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法
9.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）
A.差别计件工资制 B.标准化 C.例外原则 D.计划职能与执行职能相分离
10.巴纳德是哪个学派的代表人物（）
A.决策理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派
11.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）
A.被聘者具有外部竞争优势
B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于被聘者迅速开展工作
D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系
12.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（）
A.区域1 B.区域3 C.区域7 D.区域9
13.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系，以取得外部各方面对本组织的理解和支持所扮演的管理角是（）
A.代表人 B.领导者 C.传播者 D.联络者
14.目标管理在实践中普遍受到重视，以下对目标管理的描述不正确的是（）
A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展
B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现
C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处
D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准
15.影响组织工作流程的因素不包括（）
A.组织的文化 B.工艺技术特征 C.管理风格 D.交易费用
滤波器原理16.组织变革的原因来自于（）
A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部环境和内部环境
17.下列不是人们抵制控制的原因的是（）
A.标准不合理 B.测定不准确 C.厌恶纠正措施 D.来自组织的压力
18.根据俄亥俄州立大学的研究，一般更能使下属达到高绩效和高满意度的是（）军校招生条件
A.高关怀—低定规 B.高关怀—高定规 C.低关怀—高定规 D.低关怀—低定规
19.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）
A.组织文化的中心是人本文化
B.组织文化的管理方式以柔性管理为主
C.组织文化具有大众性
D.组织文化的重要任务是增强体凝聚力
20.主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是（）
A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论
二、填空题(10题)
21.____是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测，通常由财务部门编制
22.在领导生命周期理论中，高任务—低关系所指的是____领导
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