内部培训师选拔方案
一、方案说明：
为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。
二、目的：
1、选拔公司内部讲师队伍；
2、提升运营中心内部整体授课能力。
三、时间、地点
报名时间：2016年11月25日--2016年11月28日
评选时间：2016年11月30日 17：30~19：00，3003会议室
四、参加对象：
运营中心员工满足以下条件：
1、熟悉部门相关业务流程（工作经验不限于本公司内）；
2、对培训工作有浓厚兴趣。
五、评选形式：
1、报名时间：11月25日-11月28日18:00截止   
报名程序：（1）符合条件的员工，可以直接向综合管理部索要《内部讲师选拨比赛报名表》，由本人填写；
（2）填写完整后请部门经理和主管签名确认后，交到综合管理部陈晓珊处。
2、评选时间：2016年11月30日 
评选程序：
（1）讲师选拔分初赛和决赛两个阶段（同时进行）；
        （2）参选人员报名表交到综合管理部后，参选人员自行准备10分钟的自选试讲课题和内容，通过评委评分（见《内部讲师预赛评估表》）决定合格与否直接进入第二轮决赛环节（75分以上含75分）；
        （3）进入决赛的人员进行5分钟评委面试，通过本轮评委面试的，成为助理讲师。
六、筹备安排
1、策划准备：
主持人：陈晓珊
职责：选手报名、负责活动的策划、组织、评委邀请
场控：陆思梅
职责：计时提示、投影仪调试、PPT准备等
评委会：范明崑、何达洲、郭奕淳、李冠东、陈晓珊、陆思梅
七、 附件
附1：《内部讲师选拨比赛报名表》
附2: 《内部讲师试讲评估表》
附1：
内部讲师选拨比赛报名表
姓  名
部门
职位
申请方式
□ 部门推荐    □  自荐
试讲课程类型
肖战最新消息□业务  □销售  □通用 □其他
课程名称：
报名理由说明：
                            部门负责人签字：             
年    月    日
综合管理部意见：
签字：             
年    月    日
附2：
《内部讲师试讲评估表》
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姓名
部门
职位
编号
起始时间：
试讲课题：
评估项目
标准
分值
得分
课件准备
1、使用PPT；2、PPT制作彩搭配、整体布局美观
5
仪容姿态
1、仪容仪表大方整洁；2、肢体语言得体大方；
10
讲授技巧
能够运用举例、示范、提问等互动形式
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10
课堂组织
讲述生动、有吸引力
10
课程结构电烤箱烤蛋糕
1、主题明确；2、详略得当；3、层次清晰
10
应变能力
在整个培训过程中能对学员提出的问题随机应变
10
语言表达
1、吐字清晰；      2、无过多口头禅；
3、发音准确；      4、声音响亮；
5、表达准确；      6、语速得当。
15
时间安排
1、时间控制在10~15分钟，每超或少一分钟扣1分；
2、全课程的每张PPT时间安排合理，不出现赶翻页或拖延语速等被动适应时间的现象。
3、互动、讲授时间分配合理。
15
评委面试
1、对培训工作有自己见解，往后能自主开发课件并进行授课
2、能做好公司安排的培训工作，按时完成
3、每场培训后能及时反馈培训效果，且得分较优
15
总  分
100
评委建议与意见：
综合管理部 陈晓珊
2016年11月24日