内部培训师选拔方案
一、方案说明:
为充分利用公司内部培训资源,建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍,以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展,特制定本方案。
二、目的:
1、选拔公司内部讲师队伍;
2、提升运营中心内部整体授课能力。
三、时间、地点
报名时间:2016年11月25日--2016年11月28日
评选时间:2016年11月30日 17:30~19:00,3003会议室
四、参加对象:
运营中心员工满足以下条件:
1、熟悉部门相关业务流程(工作经验不限于本公司内);
2、对培训工作有浓厚兴趣。
五、评选形式:
1、报名时间:11月25日-11月28日18:00截止   
报名程序:(1)符合条件的员工,可以直接向综合管理部索要《内部讲师选拨比赛报名表》,由本人填写;
(2)填写完整后请部门经理和主管签名确认后,交到综合管理部陈晓珊处。
2、评选时间:2016年11月30日 
评选程序:
(1)讲师选拔分初赛和决赛两个阶段(同时进行);
        (2)参选人员报名表交到综合管理部后,参选人员自行准备10分钟的自选试讲课题和内容,通过评委评分(见《内部讲师预赛评估表》)决定合格与否直接进入第二轮决赛环节(75分以上含75分);
        (3)进入决赛的人员进行5分钟评委面试,通过本轮评委面试的,成为助理讲师。
六、筹备安排
1、策划准备:
主持人:陈晓珊
职责:选手报名、负责活动的策划、组织、评委邀请
场控:陆思梅
职责:计时提示、投影仪调试、PPT准备等
评委会:范明崑、何达洲、郭奕淳、李冠东、陈晓珊、陆思梅
七、 附件
附1:《内部讲师选拨比赛报名表》
附2: 《内部讲师试讲评估表》
附1:
内部讲师选拨比赛报名表
姓  名
部门
职位
申请方式
□ 部门推荐    □  自荐
试讲课程类型
肖战最新消息□业务  □销售  □通用 □其他
课程名称:
报名理由说明:
                            部门负责人签字:             
年    月    日
综合管理部意见:
签字:             
年    月    日
附2:
《内部讲师试讲评估表》
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姓名
部门
职位
编号
起始时间:
试讲课题:
评估项目
标准
分值
得分
课件准备
1、使用PPT;2、PPT制作彩搭配、整体布局美观
5
仪容姿态
1、仪容仪表大方整洁;2、肢体语言得体大方;
10
讲授技巧
能够运用举例、示范、提问等互动形式
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10
课堂组织
讲述生动、有吸引力
10
课程结构电烤箱烤蛋糕
1、主题明确;2、详略得当;3、层次清晰
10
应变能力
在整个培训过程中能对学员提出的问题随机应变
10
语言表达
1、吐字清晰;      2、无过多口头禅;
3、发音准确;      4、声音响亮;
5、表达准确;      6、语速得当。
15
时间安排
1、时间控制在10~15分钟,每超或少一分钟扣1分;
2、全课程的每张PPT时间安排合理,不出现赶翻页或拖延语速等被动适应时间的现象。
3、互动、讲授时间分配合理。
15
评委面试
1、对培训工作有自己见解,往后能自主开发课件并进行授课
2、能做好公司安排的培训工作,按时完成
3、每场培训后能及时反馈培训效果,且得分较优
15
总  分
100
评委建议与意见:
综合管理部 陈晓珊
2016年11月24日