丹姿护肤品校园市场推广方案
汽车喷漆摘要
本设计主要是针对在校大学生做的一个校园市场推广方案。主要是通过对丹姿校园市场的SWOT分析，选择安徽工商职业学院进行了一次推广活动，来充分展示丹姿产品的特点——“看得见的补水”。此次的推广目标就是要通过大学生的传播使品牌得到更广泛的认知，提高丹姿品牌的知名度与美誉度及让此品牌渗透到学生当中来。旨在真正的打开校园市场，使“补水，看得见“这一句广告语在大学生消费者心中根深蒂固。
关键词  校园市场、SWOT分析、推广、促销策略
丹姿护肤品校园市场推广方案
一、丹姿企业背景
丹姿集团创立于98年，是一家集科研、生产和销售为一体的国内知名化妆品企业，旗下拥有
水密码、他能量、丹姿、卡迪那等品牌。丹姿，一句“印证美的标准”，响彻大江南北，成为家喻户晓的品牌，迅速成为行业的新秀，发展到现在，拥有一级经销商300多个，终端10000多个。“丹姿danz”取名来源于“丹阳初升 姿彩万千”,寓意“美的起点”。 象征新生、活力及对美好梦想的追求，让女性绽放生命光彩！2009年，丹姿成立亚洲护肤研究中心，将护肤研究的范围锁定在以中国为主的亚洲市场，同时，丹姿与中山医科大学等高等学府合作，成立产品研发项目，并邀请权威专家担当科研主力，大大提升丹姿护肤品的竞争力。  专业成就未来，民族的才是世界的。丹姿坚持走打造民族品牌的道路，树立复兴民族品牌的责任感和使命感。文章否认新恋情
二、丹姿的市场环境分析
(一)护肤品行业环境分析
伴随着中国经济的快速成长，国内消费者消费能力呈现不断上升和扩大的趋势，消费者对化妆品的消费意识越来越强，中国的化妆品消费市场越来越成熟，随着消费者购买能力的提高，国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。化妆品对现在面对着庞大的消费人，其发展前景空间是很巨大的。加上年轻一代思想的转变，爱美之心已经是引导着化妆
品消费的市场走向。其次中老年化妆品市场特别值得关注，借助化妆品延缓衰老和抗衰老已经成为一项重要研究课题。所以说化妆品的前景不可低估。化妆品是市场中发展最快的一个分类市场。中国广大的地理区域，使得高、中、低不同层次的化妆品都有相应的规模化体。由于产品的细分化进程加快，目前，市场处于多品牌竞争状态，品牌起伏较大化妆品——不仅市场容量大，而且，仍然有较大的市场发展空间；目前，全国约有2万个化妆品品牌，约有4000家不到的大大小小具有生产能力的化妆品企业，他们在营销上正在追求产品的差异化、品牌的个性化，期望以独具特的优势占领市场，实现最佳的经济效益。丹姿集团自成立以来，始终坚持“创一流品牌、树百年伟业、誓造福社会”的企业理念，全面升级品牌形象，提升企业核心竞争力，向世人展示美丽新生的全新形象。立足国内，放眼国际，丹姿集团全面推行民族品牌战略，向打造“国内中档护肤类民族品牌”和“全国一流品牌”的战略目标冲刺。 丹姿一贯注重品牌形象的塑造和传播，先后聘请李修贤、李若彤、袁立、方中信、安以轩、孙菲菲等知名影星担任品牌形象代言人，并在央视及多家卫星频道和省级频道投放广告。
（二）丹姿的消费者分析
“享受生活，追求时尚”成为现代女性日常消费的明显特点。在校大学生（18—25周岁）这个年龄段的女性，都是时尚、青春而爱美的潮流一族；有着爱美的资本，也愿意花钱去爱美，衣服永远少一件，化妆品永远很稀缺； 而很多女性面临的皮肤的最大问题还是缺水特别是我们在校大学生，因为在我们这个特殊的消费体中有很多人都是没有用过或刚刚开始用护肤品的阶段。而且我们现在还年轻不会长皱纹或是黄褐斑及其他一些问题即我们的皮肤现在不需要做过多的保养。所以，丹姿正好针对这一点，有效地解决了我们这个年龄段的难题，因此备受我们这个特殊的消费体喜爱。
（三）丹姿的竞争者分析
目前主要有 5个竞争对手：泊莱雅、自然堂、相宜本草、丁家宜、屈臣氏。泊莱雅定价为45-150元、自然堂40-150元，价位与丹姿大体相当，虽相对高一些，但出于对丹姿长久发展的考虑，且泊莱雅在补水这一领域有着明显的竞争性，所以我们把泊莱雅、自然堂作为第一号竞争对手；相宜本草大约在35-125元之间，价位相当，在中档化妆品市场竞争性强；屈臣氏定价（55-180元）偏高一些，以其独具特的终端销售服务赢得相当大的中档化妆品市场，很值得丹姿学习借鉴；丁家宜价位30-100元，档次较低，但由于其较高的知名度，在中档化妆品市场与丹姿存在着较强的竞争。
主要竞争品牌优劣势
  1、泊莱雅；优势 ：品牌知名度较高，产品档次相对多一些、提升潜力较大 劣势 ：价格相对较高。
2、自然堂；优势 ：品牌知名度较高、性价比较高、推销策略较好 劣势 ：品牌品种相对较少。30岁不结婚
3、相宜本草；优势 ：品牌形象鲜明、品牌历史久、产品市场基础稳定 劣势 ： 产品品种较单一、营销方式较旧。
4、屈臣氏；优势 ：零售服务独具特、品牌忠诚度高、营销方式灵活多样  劣势 ：价格较高。
三、丹姿校园市场的SWOT分析
优势  Strengthen
1、独特专业的补水+锁水的护肤功效而且特含有氨基酸的成分。这些正是我们这个年龄段(
18—25岁)所需要的。
2、丹姿在低端市场上的营销资历较深，对中低端市场熟悉度较高，价格适中，性价比较高，对于我们没有任何经济收入这个特殊的体而言正好适合。可以更准确的对市场进行科学的预测。
3、丹姿拥有自己的科研团队——亚洲护肤研究中心
4、在目前市场上专业补水产品较少，本产品可以以专业补水的护肤品形象，而且价位还不高，可以以学生为突破点打开市场甚至开发更大的市场。
5、目前针对钓鱼岛事件，我们国家应该排斥日货支持国货，我们学生的爱国情怀应该更重所以在这个特殊时期国民的爱国情怀和护肤意识应该日趋增强（丹姿为国内补水第一品牌）。
劣势  Weakness
1、丹姿一直致力于中低端产品，品牌形象较低
非主流情侣网名超拽2、丹姿对大学生市场的了解不够，对大学生的市场消费特点没有准确的定位 
3、企业技术、产品优势与消费者品牌印象错位，品牌认知度低
机会Opportunity孙菲菲 
1、安徽工商职业学院附近几乎没有正规的护肤品的专卖店
2、大学生消费体对大企业强势品牌的依赖相信在现在这个特殊时期对我们丹姿—这个国内补水第一品牌来说是一个更好的发展机会。
3、我们大学生的理性消费意识强，更看重产品的质量，而丹姿在这方面做得很好。
4、目前市场上专业补水产品较少，本产品可以以专业补水的护肤品形象，挖掘市场，开发市场。
5、在这个特殊的时期大学生的爱国情怀和意识较强（丹姿为国内补水第一品牌）
威胁Threaten
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  1、外资品牌开始进入中低端市场在一个大学是一个攀比的时代，大家崇洋媚外的思想可能使之更倾向于外资品牌。
2、外资品牌占据百货商场、大型超市等渠道，这些地方优势学生最爱去逛的地方，使其零售终端销售点受到严重威胁
3、我们大学生对品牌的接受周期增长
4、丹姿缺乏强势的品牌形象、产品品种单一、市场占有率低、化妆品市场竞争激烈。
四、丹姿校园市场的推广目的及目标市场
（一）推广目的
1品牌－扩大品牌曝光，通过大学生的传播使品牌得到更广泛的认知，提高丹姿品牌的知名度。向打造“国内中档护肤类民族品牌”和“全国一流品牌”的战略目标冲刺。提高整体知名度与美誉度。