再攀新⾼！中国中铁三级专业⼯程公司20强重磅发布，中铁建⼯五家单位挺进
前⼗！
百年党史天天学
每⽇⼀学
1945年7⽉26⽇，中、美、英三国发表波茨坦公告（苏联于8⽉8⽇正式声明加⼊），促令⽇本⽴即⽆条件投降。
每⽇⼀题
( )，标志着马克思主义在中国进⼊⽐较系统的传播阶段。（答案见⽂末）
A 李⼤钊发表《我的马克思主义观》
B 李⼤钊发表《庶民的胜利》和《布尔什维主义的胜利》
C 李达翻译《唯物史观解说》《马克思经济学说》《社会问题总览》
⽇前
中国中铁发布2020年度
“中国中铁三级专业⼯程公司20强”名单
中国新说唱6强中铁建⼯集团五家单位
进⼊前⼗强，包揽前三强
再度刷新历史最好成绩
上海分公司、⼭东公司、北京分公司
分别获得第⼀名、第⼆名、第三名
⼴州分公司、北⽅公司分别获得
第六名、第⼗名
⼯程公司是提升集团核⼼竞争⼒的关键和实现⾼质量发展的核⼼。股份公司、集团公司⾼度重视⼯程公司建设，明确了“⽀柱型”“品质型”“专业型”三类⼯程公司的战略定位、建设⽬标和发展思路。⽀柱型⼯程公司对集团公司的发展具有重要⽀撑作⽤，本次⼊选的5家单位全部为⽀柱型⼯程公司。近年来，
5家⽀柱型⼯程公司快速完善市场布局和产业布局，发展势头⽇益强劲，发展指标持续向好，发展地位⽇益巩固，已成为集团公司⾼质量发展的中流砥柱。
张冬玲照片
根据集团公司对⽀柱型⼯程公司的定位和要求，⽀柱型⼯程公司发挥头部企业作⽤，⼤胆创新、先⾏先试、树标⽴范，为⼯程公司的发展探索、开辟道路，总结、积累经验。集团公司将进⼀步加⼤⼯程公司建设的⼒度，在⽀柱型⼯程公司的⽰范引领下，集团所属各⼯程公司要增强活⼒、相互赶超，争取越来越多的⼯程公司达到⽀柱型⼯程公司的标准，更多的⼯程公司进⼊中国中铁专业⼯程公司20强。
中国中铁三级专业⼯程公司20强
第⼀名：中铁建⼯集团上海分公司
第⼀名：中铁建⼯集团上海分公司
强基赋能迈向深蓝
2020年，上海分公司坚持战略引领，深化改⾰创新，盈利创效成果显著，有效夯实了“⼗四五”⾼质量发展的基础。
▲嘉兴站
坚持战略引领，提⾼顶层设计能⼒。深化改⾰创新，明确成⽴5⼤区域公司和铁路⼯管中⼼；深度布局城市经营和铁路、涉铁经营。构筑起铁路⼯管中⼼、区域城市公司条块结合的“2+5+5”经营格局，凝聚经营合⼒。全年新签合同额同⽐增长55.19%，再创新⾼，南京地区成为公司⾸个营销额突破百亿元的城市。
强化履约优势，加强安全质量管理。全年营业额逆势上扬，突破百亿产值关⼝。优质履约擦亮品牌，全年组织南通西站等项⽬观摩14次，收获表扬信21封，铁路市场信⽤评价实现冲“A”⽬标，连续三年获南京市场信⽤评价满分成绩。严格落实安全⽣产“管”“监”分离责任，全年创安全⽂明标化⼯地14项，⼯程创优26项，赣州西站斩获中国钢结构⾦奖，⼴州周⼤福机电安装项⽬荣获“鲁班奖”参建奖。
突出⽬标导向，彰显成本管控实效。深化“⽅案决定成本”的理念，通过⽅案经济⽐选降本增效；集中优势资源，有效提升新开项⽬施⼯图预算编制质量和时效。科学下达成本预算指标，封堵利润流失漏洞；统⼀成本⾃核标准，通过开展培训交流会等⽅式固化成本意识；组织现场成本管理检查及专项指导帮扶，有效提升项⽬成本管控⽔平；优化物资采购体系，减少招标次数逾百次。
打造党建品牌，推动企业全⾯发展。始终把党的政治建设摆在⾸位，把牢政治⽅向，实现了疫情防控和复⼯复产“双胜利”；管好发展⼤局，组织“⼗四五”战略规划编制研讨，确定了“建成专业引领、⾏业知名、具有品牌影响⼒的⽀柱型企业”的奋⽃⽬标，奠定了公司⾼质量发展转型的⼤局。打造特⾊品牌，形成南通西站项⽬“⽕炬先锋”等党建品牌，《项⽬党⽀部党建⼯作考核评价体系构建》荣获北京市国企党建研究会课题调研成果优秀奖。
聚焦塑形铸魂，迸发团组织活⼒。坚持⽂化融合创新，493次登上中央电视台等权威媒体；抓好全媒体运维管理，
获“全国建筑业优秀”称号；组织“快乐YOU我、乐享建⼯”、“厨类拔萃”厨艺⼤赛等各类主题活动，员⼯幸福感、获得感持续提升；创新开展劳动竞赛，荣获江苏省“⼯⼈先锋号”等多项荣誉；抓好精神⽂明建设，连续五届10年荣获“上海市⽂明单位”，企业品牌影响⼒和社会公信⼒显著提升。
中国中铁三级专业⼯程公司20强
第⼆名：中铁建⼯集团⼭东有限公司
潘长江破产强本固基守正创新凝聚磅礴发展⼒量
2020年，⼭东公司上下勠⼒同⼼战疫情，砥砺奋进促发展，“⼗三五”圆满收官，荣获“全国⽂明单位”、“中国中铁先进三级⼯程公司”，连续⼋年荣获集团公司“四好班⼦”，奋⼒书写⾼质量发展崭新篇章。
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▲潍坊北站
体系建设，突出战略引领⼒。⾼起点制定“12345”的“⼗四五”总体战略⽬标，确定了把⼭东公司建设成为省内驰名、⾏业领先、全国⼀流的现代化建设服务商的企业愿景；⾼标准制定三级⼯程公司建设实施⽅案，明确作为“⽀柱型”⼯程公司的建设⽬标，不断推进企业治理体系和治理能⼒现代化。
区域经营，提升市场⾸位度。坚持经营龙头地位，明确“全⾯深耕核⼼市场，强⼒开拓重点市场，加快培育潜在市场”的经营⽅向，开启向省外市场进军元年。全年新签占集团全年新签总额的19.4%，在集团分⼦公司内继续保持领跑，省内外市场成绩亮眼，产品结构更趋多元，承揽⼤项⽬成果斐然。
创新驱动，夯实履约基本功。获“国家⾼新技术企业”、“省级企业技术中⼼”认定，强化BIM技术应⽤推⼴、落地和升级，着⼒提⾼科技成果转化能⼒，持续推⾏“管”“监”分离，完善安全管理体系，全年在施项⽬⽆安全、质量等责任事故，全⼒推进完美履约，⼀次交付合格率100%。
夯基固本，锤炼管理真本领。完善成本管理制度体系，推⾏低成本运营，推⾏⼤商务管理，持续强化⼆次经营，“双清”⼯作取得成效。
党建提质，凝聚发展向⼼⼒。坚持以⾼质量党建引领⾼质量发展，扎实开展“达标创好争先”活动；落实“⼀岗双责”，压实管党治党责任，持续加强党风廉政建设和反腐败⼯作，⼈⼒资源管理变⾰成效凸显。
品牌建设，塑强企业影响⼒。2020年，位列青岛市建筑⾏业规模第⼆名，⼯程创优成果丰硕，四年三获鲁班奖，两获国优奖，取得建设⼯程总承包⼀级资质，在青岛市场主体考核满分。加强⽂化建设，新闻宣传成绩斐然，屡获央视报道；连续开展“青岛杯”篮球赛、元旦⽂艺汇演、“⼩候鸟”爱⼼暑托班等特⾊活动，形成独特的企业⽂化品牌；本⼟化、属地化稳步推进，积极践⾏社会责任，彰显央企担当。
中国中铁三级专业⼯程公司20强
第三名：中铁建⼯集团北京分公司
强基增效勇创新蹄疾步稳拓新局
2020年，北京分公司坚持新发展理念，紧跟集团公司⾼质量发展步伐，凝聚发展动能、勇闯发展新路。获得国家专利
2020年，北京分公司坚持新发展理念，紧跟集团公司⾼质量发展步伐，凝聚发展动能、勇闯发展新路。获得国家专利18项，斩获“中国钢结构⾦奖年度杰出⼯程⼤奖”、“中国中铁杯奖”等荣誉，始终⾛在中国中铁三级专业⼯程公司“第⼀⽅阵”。
▲雄安站
经营开发在市场逆境中再创佳绩。北京、河北区域市场持续发⼒，ABO项⽬实现新突破。依托清河站、丰台站等项⽬承接多个⼯程，全⾯实现以⼲促揽滚动经营。经营质量稳步提升，⼤项⽬经营可圈可点、⾼校市场深⼊推进、央企及⼤客户市场全⼒维护，传统市场持续巩固。
施⼯⽣产在全员奋⽃中勇攀⾼峰。全年获省部级安全⽂明⼯地3项，股份公司级安全⽂明⼯地1项，市级安全⽂明⼯地2项。优质⾼效兑现了重点⼯程节点⼯期⽬标，确保京雄城际铁路全线开通运营。雄安站、霸州北站、固安东站连续两次信⽤评价获得 A+档，信⽤评价成绩稳步提升。
⼈才队伍在持续优化中活⼒迸发。开展“点将”⼈才选拔，组织“荐才”⼈才推荐，坚持“让有为者有位”。加⼤⼈才引进及培养⼒度，实施双导师制，开展轮岗计划。搭建三级培训体系，实现全员覆盖。“京彩⼤学”学习平台上线400余门课
程，43节“优师周课”持续赋能，实现⼈⼒资本保值增值。
旗帜引领在主动作为中充分彰显。坚持防疫复⼯两⼿抓、双促进。组建党员突击队⽀援雄安建设者之家⼀号营地等隔离点建设，⼤⼒开展“⼤⼲100 天”等专项劳动竞赛，全⾯为⼯程建设助⼒赋能。雄安站总⼯吴亚东荣获“最美铁路⼈”等称号，树⽴模范榜样。
品牌⽂化在守正创新中焕发⽣机。全⽅位展现北分⽂化，多维度讲好京彩故事。开展“北分幸福号”家庭⽇、京彩⼩卖部等品牌活动。打造融媒体平台，全年累计刊发主流媒体稿件700余篇，中央媒体报道36次。编制企业经营画册、员⼯⼯装标准⼿册等6本标准化⼿册，优化企业形象常态化展⽰，推进有形品牌建设标准化。
中国中铁三级专业⼯程公司20强
第六名：中铁建⼯集团⼴州分公司
固本浚源⾰新增效
2020年，⼴州分公司以党建为引领，强化市场经营开发，巩固⽣产发展成果。企业发展规模迅速扩⼤，连续四年上榜股份公司三级专业⼯程公司20强，成为了集团公司⽀柱型⼯程公司。
▲⼴州⽩云站
做优顶层设计，实现企业⾼端发展。推动⼦公司揭牌，开启独⽴经营、鏖战市场新时代。制定⼯程公司建设⽅案清单，优化组织架构，推动企业规模化⾼质量发展。科学划分市场经营四⼤⽅阵，提级区域市场发展新位势，激活区域开发新动能。
做⼤市场规模，实现品牌价值提升。精准对焦区域市场，成⽴三亚、华东、铁路三个经营开发中⼼，
取消珠海经营开发中⼼。努⼒开拓优质新业主，实现华润、华侨城项⽬零突破。坚持现场保市场、拓市场，承接⼴州⽩云站、番禺⼤数据产业园、东莞欧菲光电影像、东莞信鸿湾区智⾕等⼤项⽬，市场规模进⼀步扩⼤，企业品牌价值进⼀步提升。
做实安全⽣产，实现质量管理升级。编发《各级职能机构及岗位安全⽣产责任制》，进⼀步理顺安全⽣产管理责任。开展“⼤⼲⼀百天”、“双战双胜利”、“⼀听四查⼀促”等专项⾏动，被集团公司评为“抗疫情、保增长、⼤⼲100天”劳动竞赛优胜单位。⼤⼒实施创新驱动发展战略，以技术中⼼为载体，发布⼯法、专利、科技奖励等管理办法，进⼀步完善创新管理体系。全年超额完成了各项科研指标，发明专利、省部级⼯法，实现了“⼗三五”期间从⽆到有的突破。杨子 杨尚昆
做强红⾊⼯程，实现党建兴企有为。积极履⾏管党治党责任，聚⼒打造党建五⼤⽰范性⼯程。认真召开公司第⼆次党代会，全⾯描绘“⼗四五”发展新蓝图。深⼊基层讲党课、做调研，打造“⽊棉红⾓”新品牌，发挥党建联创共建新作⽤，实现党建与⽣产深融合。推动成⽴公司青年志愿者协会，以青春⼒量传承红⾊基因，成功完成⼴茂铁路紧急抢险任务，为企业树⽴了良好社会形象。
中国中铁三级专业⼯程公司20强
第⼗名：中铁建⼯集团北⽅公司
提升综合管理能⼒优化战略结构布局
2020年，北⽅公司始终坚持稳中求进⼯作总基调和⾼质量发展总要求，强练内功、夯实基础，勠⼒同⼼、攻坚克难，主要经济指标连创新⾼，完成了“⼗三五”圆满收官。
▲杭州西站
坚持经营龙头地位，市场开发稳步前进。北⽅公司成⽴城市经营开发中⼼，在维护既有市场的同时，积极开拓新市场、对接新业主、承接⼤项⽬，华北、西南、华东区域新签合同额再创新⾼。通过与国企、地⽅政府、⼤型民企的战略合作，承揽杭州西站、杭绍台、⽟磨铁路等重点⼯程，经营品质显著提升，经营布局更加优化。
李琳和李大双科学统筹施⼯⽣产，注重创新成果转化。北⽅公司多措并举，科学统筹施⼯⽣产，加强项⽬前期策划，完善⼯期预警机制，推⾏清单管理、计划管理、表格管理，狠抓项⽬⼯期和质量，施⼯⽣产有序推进，安全管控有效保障。2020年荣获各级安全⽂明⼯地共计9项，国家优质⼯程奖2项。