林峰潘
采购成本控制的方法
学校后勤个人工作总结1. 加强采购部门的管理，明确采购部门的职责和职能，建立完善的采购制度，健全采购管理制度；
2. 通过设置采购预算，限制采购的费用，实现采购成本的控制；
3. 加强采购品质的管理，确保采购物品的质量符合要求，以降低采购不合格品的可能性；
规则门4. 加强采购人员的管理，建立完善的采购绩效考核制度，以激励采购人员的积极性和主动性；
5. 开展采购招标活动，以有效地控制采购成本；
6. 加强与供应商的沟通，建立长期供应关系，以获得更优惠的价格；
7. 加强采购成本的核算，定期对采购成本进行控制，以确保采购成本在预算范围内。
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