感应洁具行业未来几年分析
有关专家指出：国内竞争国际化，国际竞争国内化将是未来几年我国感应卫浴行业发展的新特点。
我国在全球感应卫浴制造中心的地位进一步稳固。随着中国快速融入全球化的市场经济发展格局和经济实力的快速提升，中国已经成为全球最有活力的市场。有关专家认为，中国经济逐渐规范发展，生产设施比较完善，产业链发展比较成熟，且劳动力成本相对而言较低，这就具备成为全球感应卫浴制造中心的比较优势，感应卫浴制造业外向型发展特征明显。
行业内资本运作活跃，企业间合作明显加强。在全球竞争的大环境下，为了获得极具竞争优势的市场地位和提高综合竞争力，资本运作是至关重要的问题。从资本角度讲，当前的主要特点是资本的扩张在加剧。从竞争行为上看，企业间资源共享与合作在增强。
由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品竞争上。随着竞争的深入，感应洁具产业链整体的利润空间均在压缩，降价的空间日趋缩小。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能增强核心竞争力，不是长远发展的方向，必须努力探索新的发展道路。许多感应卫浴企业加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，以产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，以实现企业的可持续发展。
行业两极分化进一步加剧。据了解，未来几年将是感应卫浴行业的高速发展与震荡期，这种高速震荡带来的直接后果是导致目前感应洁具品牌阵营中两极分化的趋势更加明显和扩大。预计今后几年真正能够在市场上存活的感应卫浴企业数量锐减。但感应洁具行业的这种高速震荡也将带来巨大的契机，使市场运作更加理性与规范。
国内感应洁具企业为了提高自身实力，更快地拓展国际市场，将采取多种手段加快和国外
企业的融合以提高产品质量、提高竞争力。在继续开拓美国、日本等国家市场的同时，在东南亚、中东、俄罗斯、欧洲、非洲等也全面开花。据了解，中国五金行业将延续结构调整的势头，不断以新产品、新亮点占领更大市场。
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据了解，目前感应洁具厂商在市场上推行的品牌的建设主要分，专业性品牌与综合性品牌两种。专业品牌，一般指生产比较专业化的企业产品向市场推出自己的核心单项产品。这种品牌的优点是比较专业，性价比高，交货迅速，研发创新能力强。但缺点是产品线比较单一，优势产品很容易被同行模仿复制而被弱化，再者经销商在店铺里只能占据一面墙做陈列，品牌形象很难提升，所以综合竞争力不强，很容易淹没在泱泱市场之中。综合性品牌一般指多品类产品组合的品牌，这种品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖形式，品牌形象突出，产品组合完善，产品互相配套带动销售，基本实现一站式购物需求，又能解
国内卫浴品牌决工程商对多品类产品能够同一品牌采购的难题，减少了经销商多重采购的环节，能实现店铺效益最大化;同时由于庞大的产品系统再加上品牌的个性化和产品内涵，很难被同行复制。但是，这类品牌要想运作成功难度极大，关键看企业如何去把握。
别将鸡蛋装一个篮子里
2011年，我国感应洁具产业逐渐摆脱金融危机的影响，在内外销市场逐渐回暖的情况下，我国感应卫浴企业在维护欧美国际市场的同时，也将眼光逐渐投向国外更大的市场，并在国内市场加大渠道和品牌建设力度，避免再次出现所有鸡蛋装一个篮子里的教训。
中东欧市场基础设施导致感应洁具需求旺盛。据英国《金融时报》近日报道，受危机影响，中东欧企业希望寻更廉价的供货源，政府也希望吸引更多外国投资者，而中国正日益成为他们的首要选择。
我们知道，基础设施的建设离不开感应洁具业的支持。据了解，中东欧地区的贸易保护主义壁垒相对较少，同时拥有良好的基础设施建设和人力资源，未来经济发展将更为快速，具有较强的投资吸引力。
护士证感应卫浴企业应积极加大技术设备更新与产品更新，尽快完成由低级产品到高中档产品的发展，避免反倾销等贸易壁垒，并逐步提高抗市场风险和开拓国际市场的能力，不断提高产品的出口效益。
同时，加大内销渠道的拓展，扬长避短，内外结合。树立产品优势、以诚信经营、打造品牌意识。克服短期行为，克服侥幸心理。在提高产品质量的同时，加大宣传力度，努力打出自主品牌，争取得到更多的国内外企业和经销商的认同。
提档升级势在必行
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到目前为止，企业产品还没提价。尽管利润有所减少，但维护了企业的信誉，也为了经销商的利益与信任，这样有利于厂商长期合作。面对石油、矿产资源、运输等成本的上升，水口地区的部分厂家纷纷表示要提高产品的出厂价。有企业担心，如果其他企业产品不提价，自己贸然涨价，会在竞争中处于被动地位。毕竟，面对品牌众多、竞争激烈的现状，提价不是那么简单的事情，只能是短期内应急罢了。
抓住机遇乘势而上
面对通胀、房价过高、出口受挫等压力，但是由于中国处在快速整合与发展中，而我中目前正处在全球新兴经济体的发展中，又加上国家四万亿投资的效应，所以我国经济总体发展稳中有升。
一位业内人士说，房租、材料、油价、工资不断攀升，对于国内感应洁具企业而言，的确是个不可回避的问题，这直接关系到企业的生存与发展。但任何事物都有它的两面性，倘若我们应对得法，广开思路，开源节流，愈是在困难的时期，愈是要坚守，跑马圈地，重视宣传推广，重视品牌打造，这样，才能觅得发展的良机，才能走向发展的春天。
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